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近日，彭博亞洲首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家歐樂鷹在中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院分享了眼中的2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的展望。這場(chǎng)研討會(huì)是中歐“我思我學(xué)”后Global EMBA學(xué)堂系列活動(dòng)之一，由彭博和中歐Global EMBA共同舉辦。在會(huì)上，歐樂鷹發(fā)表了對(duì)未來一年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)，主要在四個(gè)方面：

1、受主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素如房地產(chǎn)行業(yè)的影響，2017年中國(guó)GDP增速會(huì)略有下降，滑至6.3%，只要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，政府可以接受增速低于6.5%的情況；

2、中美之間的貿(mào)易緊張局勢(shì)會(huì)加劇，口水戰(zhàn)升級(jí)，但中國(guó)并不會(huì)面臨美國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)；

3、金融風(fēng)險(xiǎn)增加，但只要資金基礎(chǔ)安全，名義GDP增速走強(qiáng)，短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)金融危機(jī)；

4、雖然人民幣匯率浮動(dòng)制被認(rèn)為是很好的可能解決方案，但轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)很大，中國(guó)政府不大可能在近期推動(dòng)浮動(dòng)匯率制，尤其今年下半年即將迎來中共十九大的召開。

3月13日晚，宋城演藝發(fā)布公告，擬向符合證監(jiān)會(huì)規(guī)定條件的5名特定對(duì)象非公開發(fā)行股票不超過1.9億股，募集資金總額不超過40.17億元。以本次發(fā)行股票數(shù)量上限測(cè)算，本次發(fā)行完成后，公司實(shí)際控制人黃巧靈先生及其一致行動(dòng)人將直接和間接方式合計(jì)持有上市公司44.24%的股份，本次發(fā)行不會(huì)導(dǎo)致上市公司控制權(quán)發(fā)生變化。

本次再融資方案的落地將有效解決公司對(duì)外擴(kuò)張的資金需求，推動(dòng)“六個(gè)宋城”戰(zhàn)略的加速落地，公司未來外延擴(kuò)張有望進(jìn)入快車道。從基本面來看，公司17年主業(yè)有望恢復(fù)性增長(zhǎng)，輕資產(chǎn)管理輸出有望補(bǔ)充接力，上海、桂林、張家界、澳洲等有望夯實(shí)2018年及后續(xù)成長(zhǎng)，且未來演藝復(fù)制擴(kuò)張仍有望期待。

近兩年來，部分組織和個(gè)人打著境外企業(yè)“旅游直銷”旗號(hào)，利用各類網(wǎng)絡(luò)載體推廣實(shí)施所謂“WV夢(mèng)幻之旅項(xiàng)目，以享受最低價(jià)格旅游、邊旅游邊賺錢等噱頭誘導(dǎo)消費(fèi)者交納入會(huì)費(fèi)及月費(fèi)等成為會(huì)員，以賺取傭金、旅游積分和免除月費(fèi)為誘餌，鼓動(dòng)會(huì)員發(fā)展下線。Rnc025會(huì)員歸屬于各個(gè)推薦關(guān)系構(gòu)建起來的團(tuán)隊(duì)，形成自上而下、多層級(jí)、金字塔型的組織結(jié)構(gòu)。此類行為涉嫌構(gòu)成我國(guó)《禁止傳銷條例》所指的傳銷行為。國(guó)家旅游局、國(guó)家工商總局聯(lián)合提示：“WV夢(mèng)幻之旅”所屬企業(yè)未在我國(guó)大陸地區(qū)登記，未取得旅游經(jīng)營(yíng)資質(zhì)許可和直銷經(jīng)營(yíng)許可，屬違法經(jīng)營(yíng)。

無錫高新區(qū)智慧旅游業(yè)新添一個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目，投資達(dá)30億元的長(zhǎng)喬海洋王國(guó)景區(qū)項(xiàng)目落戶鴻山物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)。無錫長(zhǎng)喬海洋王國(guó)景區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃用地約385畝，總建筑面積約18.5萬平方米，規(guī)劃建設(shè)虎鯨灣中心、環(huán)球馬戲城、吉泡泡親子游樂園、度假酒店等，打造成為融合極地和海洋動(dòng)物繁育、展示、表演以及各種游樂設(shè)施為一體的大型海洋公園，預(yù)計(jì)年接待游客200萬人次。據(jù)悉，杭州長(zhǎng)喬投資集團(tuán)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的從事水族館，大型海洋公園投資、設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)公司，擁有20年專業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)擁有全資下屬企業(yè)杭州極地海洋公園、鄭州極地海洋世界、南昌海洋公園等。無錫長(zhǎng)喬海洋王國(guó)景區(qū)項(xiàng)目是華東地區(qū)目前規(guī)劃中規(guī)模最大的海洋公園景區(qū)項(xiàng)目，計(jì)劃于2017年7月啟動(dòng)建設(shè)，2019年建成開放。 

曾鳴：只有精準(zhǔn)，才能讓商業(yè)效率有巨大的提升

他表示，新商業(yè)時(shí)代，精準(zhǔn)是商業(yè)核心，是產(chǎn)品和服務(wù)能否有機(jī)會(huì)與用戶連接的先決條件，是商業(yè)存亡的關(guān)鍵。谷歌、阿里巴巴、Uber為什么值錢?就是因?yàn)樗鼈冏プ×恕熬珳?zhǔn)”這個(gè)未來商業(yè)的本質(zhì)。  

曾鳴認(rèn)為，毫無疑問，我們正在經(jīng)歷商業(yè)的大變革。當(dāng)各種名詞滿天飛的時(shí)候，怎樣才能更好地描述未來商業(yè)的本質(zhì)?苦思冥想好幾年，突然想到一個(gè)詞——精準(zhǔn)。這個(gè)詞經(jīng)常被提起，卻沒有真正被闡述過。

只有精準(zhǔn)，才有未來

谷歌是人類歷史上第一個(gè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)服務(wù)商，這個(gè)廣告模式對(duì)于傳統(tǒng)廣告模式有兩個(gè)根本性顛覆

第一，根據(jù)效果付費(fèi)。沒人點(diǎn)擊，不收錢，它是事后收費(fèi)。

第二，價(jià)格是實(shí)時(shí)在線決定，市場(chǎng)競(jìng)價(jià)。

投100元還是1萬元合適，可以算得很清楚，這就是精準(zhǔn)廣告模式。

廣告之后，零售也發(fā)生了同樣的精準(zhǔn)革命。淘寶依據(jù)過往瀏覽而生成的定制頁面、Uber對(duì)于司機(jī)和客戶的在線精準(zhǔn)匹配都是最典型的實(shí)例。

可見，精準(zhǔn)是商業(yè)未來最核心的要求，是優(yōu)勝劣汰的門檻。做到了精準(zhǔn)，企業(yè)才有資格進(jìn)入下一輪商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)就是三個(gè)詞：在線、互動(dòng)和協(xié)同

所以未來商業(yè)文明的DNA，有兩個(gè)螺旋：一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，一個(gè)是數(shù)據(jù)智能。

曾鳴表示：未來商業(yè)文明有兩個(gè)基石：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能，最終目的是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。　

窮游網(wǎng)總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人認(rèn)為，一個(gè)好的slogan，不應(yīng)該是去創(chuàng)造新的品牌精神，而應(yīng)該是去提煉總結(jié)和傳遞品牌以及產(chǎn)品的精神內(nèi)涵。從旅途永無窮盡到對(duì)世界上癮，窮游兩次slogan的變化，恰恰是對(duì)窮游最好的表達(dá)。

但這兩個(gè)slogan推出的當(dāng)時(shí)以及后來，都有不同的聲音認(rèn)為它太泛太間接，沒有把功能說清楚。也有很多人覺得只有“要旅游找途牛”和“充電五分鐘通話兩小時(shí)”才是好的slogan。

品牌和市場(chǎng)可能看起來沒有什么門檻，因此很多人都會(huì)有自己的意見和想法，無可厚非。

他說，slogan很大程度上是品牌精神的提煉。而品牌，不僅僅是要講功能，它更應(yīng)該是精神上的，只說清楚功能是產(chǎn)品說明書，還談不上品牌。有性格，價(jià)值主張和精神共鳴的才是鮮活的品牌。這樣的品牌在商業(yè)上才能有降低用戶獲取以及信任成本并產(chǎn)生溢價(jià)的可能。一個(gè)品牌的主slogan尤其應(yīng)該如此，越是精神的，才越有指導(dǎo)意義，才更方便詮釋和拓展。

3月13日，Airbnb CEO chesky 在紐約證券交易所接受《財(cái)富》采訪期間，講述了Airbnb成為市值310億美元的歷程，還談及Airbnb未來IPO和推出機(jī)票業(yè)務(wù)的可能性。

Chesky表示，Airbnb正在準(zhǔn)備IPO，但具體日期尚未確定。我們正在努力，確保上市前一切都準(zhǔn)備好。這是個(gè)兩年的工作量，按上市的標(biāo)準(zhǔn)來講，現(xiàn)在可能完成了一半。在這一點(diǎn)上，我們的投資者非常耐心，沒有人迫不及待地等著我們上市。Airbnb之所以如此謹(jǐn)慎地對(duì)待IPO，唯一的原因是，要確保IPO后能給公司的股東帶來直接收益。

針對(duì)對(duì)眾人期待的Airbnb何時(shí)推出機(jī)票業(yè)務(wù)，他也發(fā)表了一些自己的看法。Chesky說，他希望有一天，Airbnb能夠重新定義飛行的概念。目前來看，現(xiàn)代航空業(yè)的發(fā)展有點(diǎn)停滯不前。此前，他已經(jīng)拜訪了各大航空公司CEO，并與Elon Musk和其他人探討了垂直起降技術(shù)、圓形跑道等話題，現(xiàn)在Airbnb已經(jīng)聘請(qǐng)一位大型航空公司前主管擔(dān)任公司顧問。種種跡象表明，Airbnb對(duì)于機(jī)票預(yù)訂有更宏遠(yuǎn)的計(jì)劃，而不僅僅是做元搜索或預(yù)訂平臺(tái)。

通常，做出一份好的商業(yè)計(jì)劃書需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)。

首先，好的商業(yè)計(jì)劃書要包括下面這些關(guān)鍵內(nèi)容。

1.執(zhí)行摘要。通常兩頁紙，6-8個(gè)段落

這里包括愿景、使命及公司簡(jiǎn)介

2.管理團(tuán)隊(duì)。包括各自的背景、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)，以及為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)公司走向成功

3.產(chǎn)品及服務(wù)。解決了什么問題？有多少，哪些重要的客戶，如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)？

4.商業(yè)模式，如何賺錢？明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置；合作伙伴是誰？他們?yōu)槭裁匆竞献鳎渴裁磿r(shí)候會(huì)有收入等。

5.說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事你能做，而別人不能做？為什么要投你，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力什么？

6.融資金額及用途。首先，說明融資金額是多少，最好說明人民幣或者美元。 其次，說明本輪融資的具體用途，最好細(xì)化到項(xiàng)目。

7. 財(cái)務(wù)分析。不要預(yù)算未來三年掙多少錢，沒人會(huì)信；說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么?

其次，換位思考，以投資人的思路看計(jì)劃書。

你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么價(jià)值？

為什么你能做這件事？

市場(chǎng)夠不夠大？

盈利模式行不行？

收錢快不快？

團(tuán)隊(duì)夠不夠整齊？

老大實(shí)力有多強(qiáng)？

融資夠不夠多？

估值低不低？  

第三，你需要怎樣的商業(yè)計(jì)劃書。

清晰（邏輯、定位、產(chǎn)品、模式、優(yōu)勢(shì)）

簡(jiǎn)潔。1頁個(gè)故事，12頁以內(nèi)、1句話概括要點(diǎn)、5M以內(nèi)PDF

能激發(fā)興趣。圖文并茂，場(chǎng)景結(jié)合

用好數(shù)字，數(shù)字最有說服力

呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn)

第四，寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)禁忌的問題。

商業(yè)計(jì)劃書不是廣告。很多人認(rèn)為，商業(yè)計(jì)劃書是向投資人推銷的工具。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃書更像業(yè)務(wù)說明，要切實(shí)的向投資人說明企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式等。

不要長(zhǎng)篇大論。要嚴(yán)格按照商業(yè)計(jì)劃書的基本格式和提綱來寫作，同時(shí)要特別注意說明 企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。

不要夸大銷售，夸大利潤(rùn)。對(duì)于投資人來說，他能預(yù)測(cè)公司會(huì)賺多少，你不要夸大，不要忽悠他。

切忌只談缺錢。

切忌談沒有對(duì)手。有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己做的東西前無古人后無來者，自己是全世界上獨(dú)一無二做這個(gè)生意的；但沒看到不一定代表沒有。在你沒有弄清這個(gè)市場(chǎng)是否還有 其他人在做的時(shí)候，要么直接說沒看到，要么不寫。