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登錄8月19日,西安旅游股份有限公司(以下簡稱“西安旅游”)2017年半年報披露完畢,報告顯示,西安旅游實現(xiàn)營業(yè)收入3.12億元,同比下降13.5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-726.73萬元,同比虧損達-296.33%。值得注意的是,如若剔除政府補貼和投資理財收益(報告期內(nèi),獲得政府補貼32.65萬元,理財收益達932.64萬元),西安旅游實際虧損超1600萬元。
主營旅行社業(yè)務占比超91%,但毛利僅3.2%
西安旅游隸屬于西安旅游集團控股公司,主業(yè)為旅行社和酒店經(jīng)營,公司旅游業(yè)務涵蓋“吃住行游購娛”六大領域,在西安地區(qū)具有較高的品牌知名度。報告期內(nèi),西安旅游將西安中旅、西安海外納入報表,兩家旅行社在西安旅行社市場擁有十多年的歷史,年平均接待游客20萬人次,所屬酒店分布于區(qū)域內(nèi)各旅游景點、交通樞紐及各商業(yè)中心。
近年來,受在線旅游企業(yè)對傳統(tǒng)旅行社的擠壓和人們出行方式的轉變和消費升級,傳統(tǒng)旅行社行業(yè)正在經(jīng)歷業(yè)務下滑和利潤萎縮的陣痛,國內(nèi)不少旅行社的經(jīng)營狀況都不容樂觀。報告期內(nèi),西安旅游旗下旅行社總營業(yè)收入2.85億元,占總營收的比重達91.34%,旅行社營業(yè)成本2.76億元,占總成本的95.83%,旅行社利潤為912萬元,毛利率3.2%(比上年同期增加0.9%)。從數(shù)據(jù)可見,西安旅游依然過重依賴傳統(tǒng)旅行社業(yè)務,無論是營收,還是所創(chuàng)造的利潤,該主營業(yè)務的盈利能力差,短期內(nèi)較難扭轉。而相較于同期的中青旅7%的毛利率,西安旅游除了應加強在旅行社數(shù)量上進行有效整合外,還應注意的是成本管控及渠道議價能力的快速提升??梢灶A見的是,2017年下半年,西安旅游的旅行社業(yè)務依然擔負重任。
其中,作為西安旅游主要旅行社的代表-西安中旅、西安海外交出了較為突出的成績單:僅在2017年上半年便推出1002條線路,自有線路達到241條,較年初增加了80多條,增幅49.68%,兩家旅行社上半年累計接129229人次,同比增幅16.95%。2017年上半年,新增門市31個,確定100多個旅游目的地和330余家供應商。西安中旅開展了定制化、個性化產(chǎn)品,形成了郵輪、包機、專列、自駕、房車等儲備項目,而西安海外則深化"研學旅行",聯(lián)合國內(nèi)外名校嘗試進行研學品牌建設。
據(jù)執(zhí)惠了解,西安旅游今天的業(yè)績表現(xiàn)情況,既有其自身的經(jīng)營原因也有行業(yè)大環(huán)境的影響。為什么西安旅游的旅行社利潤如此低下?有哪些原因?針對這些疑問筆者嘗試聯(lián)系西安旅游相關負責人,但是電話始終無法接通。
記者通過與多位傳統(tǒng)旅行社從業(yè)者交流得知,由于線上線下競爭激烈,行業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重、價格戰(zhàn)不斷,加之人力成本上升,而經(jīng)營效率和產(chǎn)品創(chuàng)新并沒有顯著改進,導致旅行社利潤空間不斷攤薄。西安旅游核心競爭力整體偏弱,雖然擁有遍地的旅行社門市,但現(xiàn)在越來越多國內(nèi)游客選擇自由行,旅游團客數(shù)量受到明顯沖擊,這些變化都影響到西安旅游的旅行社業(yè)績。
酒店毛利超50%,短期仍難成氣候
報告期內(nèi),西安旅游的第二大板塊-酒店業(yè)務表現(xiàn)可圈可點,雖然2017年上半年酒店業(yè)務實現(xiàn)營收僅2716萬元,較去年同期下降27.05%,但酒店營業(yè)成本卻比去年同期下降了42.34%,只有1293萬元,實現(xiàn)利潤1424萬元,毛利率更是達52.42%。
執(zhí)惠了解到,西安旅游旗下有2家四星級酒店、12家一至三星級酒店、8家國家特級酒店和11家中華老字號店。在對旗下酒店業(yè)務的經(jīng)營管理方式上,西安旅游采用對外轉包轉租的做法,通過租賃減少自營產(chǎn)生的實際成本。目前,西安旅游旗下的新光華酒店、西北大酒店就是通過對外出租的方式。酒店專家顧問趙煥炎表示:“西安旅游近年來也新開了不少酒店,但在供大于求的偽市場需求下,競爭慘烈。這類傳統(tǒng)老國企酒店無法滿足消費者個性化/多元化需求導致經(jīng)營不善、虧損嚴重而無力投入改造,這樣形成了惡性循環(huán)。”有關數(shù)據(jù)顯示,近幾年來,西安酒店市場發(fā)展受旅游大環(huán)境的影響較大,除了2011年,其余年份內(nèi)酒店市場凈利潤率和投資回報率均為負數(shù)。其中,三星級酒店的入住率近年來下降幅度在50%左右,平均每間可供出租客房收入也一路下跌。
舉債3.6億對賭,2017年的西安旅游并不樂觀
通過梳理近來西安旅游的市場動態(tài)及資本運作情況發(fā)現(xiàn),西安旅游對于兩大核心業(yè)務的投入慢慢放緩,轉而對旅游產(chǎn)業(yè)鏈中商業(yè)地產(chǎn)和特色產(chǎn)品的興趣和開發(fā)在不斷提升,前有收購奧特萊斯股權,后有杭州賽石園林合作開發(fā)花彩小鎮(zhèn)。2016年9月,西安旅游成功收購奧特萊斯股權,希望借此實現(xiàn)公司商業(yè)地產(chǎn)與旅游項目的互相促進、綜合發(fā)展。此外,西安旅游與杭州賽石園林集團達成協(xié)議,共同開發(fā)建設渭水園花彩小鎮(zhèn)項目,項目總占地約688畝,以古城長安的花卉文化為內(nèi)涵,旨在以高端花卉旅游產(chǎn)品撬動市場。西安旅游方面稱,如果雙方合作成功,將通過渭水園公司填補區(qū)域高端花卉旅游產(chǎn)品的空白,將帶來良好的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和示范效應。
筆者分析認為,選擇在旅行社和酒店業(yè)務之外的這類投資,只能視為西安旅游轉型旅游項目開發(fā)的初步嘗試,但舉債3.6億元去對賭已有虧損之勢的重資產(chǎn)項目,實在有些冒險,但或許對于西安旅游來說,無論是踏入相對陌生的商業(yè)綜合體領域,還是特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設,這一步不得不走。