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 哪有歲月靜好， 只是財(cái)務(wù)默默為你記賬 ，這家主題公園半年凈利翻一倍 ，心不虛？！

剛剛公布半年報(bào)的大連圣亞業(yè)績確實(shí)亮眼，這家以海洋景區(qū)，海洋動(dòng)物演藝為主的主題公園今年上半年凈利潤增幅達(dá)到147%，絕對(duì)傲視同行。不過大連圣亞的上半年?duì)I收卻只增長了15.17%，為1.32億元。

什么原因?qū)е铝舜筮B圣亞凈利翻倍？

是小企鵝學(xué)會(huì)了吸引小朋友的新技能？

是北極熊突然說話讓游客蜂擁而入？

還是因?yàn)楣?jié)省成本，一個(gè)員工干十個(gè)人的活？

大連圣亞沒有參與走近科學(xué)拍攝，答案都不是。

大連圣亞今年上半年凈利為610萬元，去年同期為247萬元，同比增長147%。增幅如此之大的原因就在于這家公司今年上半年?duì)I業(yè)外支出大幅減少，成為影響凈利潤同比增加的重要因素。

海洋公園里的恐龍

在營收沒有大幅增長的前提下，凈利翻倍顯然怪異，無論是營業(yè)外收入還是營業(yè)外支出都值得仔細(xì)推敲，大連圣亞就屬此類。

具體來看，大連圣亞上半年的營業(yè)利潤為982萬元，相比于去年同期的610萬元，增幅達(dá)到60%，根由在于該公司今年的整體營收增幅較快，不過除了以門票收入為主外，大連圣亞亦提及在淮安項(xiàng)目中服務(wù)收入增加明顯。

大連圣亞半年報(bào)給出的原因有兩個(gè)：

第一，幾個(gè)主要景區(qū)持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和拓展實(shí)踐，例如核心表演產(chǎn)品的互動(dòng)性及觀賞效果，加大營銷宣傳力度，導(dǎo)致景區(qū)客流量增長迅速。2017 上半年公司客流量和銷售收入均增加，使得主營業(yè)務(wù)收入增加；

第二，大連圣亞技術(shù)輸出淮安項(xiàng)目本期較去年同期增加實(shí)現(xiàn)服務(wù)收入，使得 2017 年上半年收入增長。

但據(jù)執(zhí)惠了解，而在營業(yè)外支出一欄中，大連圣亞今年的營業(yè)外支出為149萬元，相比于去年同期的412萬元減少了263萬元。支出減少意味著算到這家公司的凈利潤會(huì)比去年有顯著提高，事實(shí)也的確如此，按照公司經(jīng)營層面的凈利潤計(jì)算，大連圣亞的增幅翻了三倍，而按照歸屬于上市公司股東凈利潤增幅則達(dá)到了147%。

大連圣亞的這一筆營業(yè)外支出減少源于上期恐龍世界項(xiàng)目支付協(xié)議解除賠償款所致，事情原委回到去年，該公司2016年凈利出現(xiàn)五年來的首次下跌，同比下降超兩成。當(dāng)時(shí)的大連圣亞對(duì)外表示，是因調(diào)整經(jīng)營思路，對(duì)部分場館、園區(qū)進(jìn)行改造，報(bào)廢廢舊資產(chǎn)，產(chǎn)生賬面損失約966.14萬元；同時(shí)調(diào)整了恐龍世界園區(qū)經(jīng)營思路，支付原聯(lián)營方大連奧蘭投資咨詢和沈陽創(chuàng)奇游樂合同解除補(bǔ)償款248萬元，

一言蔽之，今年沒有賠償所以凈利肯定提高。不過資本市場對(duì)大連圣亞的凈利暴增并不認(rèn)可，8月22日大連圣亞股價(jià)收盤報(bào)24.71元，跌1.79%。

那么大連圣亞要調(diào)整的運(yùn)營思路到底是什么樣的？

南下！南下！

同處大連，模式基本相同，都屬上市公司，大連圣亞的域外擴(kuò)張很容易讓人聯(lián)想到同城企業(yè)海昌海洋。目前海昌海洋已在成都、青島、武漢、天津、煙臺(tái)、重慶布局，并在今年7月與碧桂園聯(lián)手投建鄭州項(xiàng)目，加速輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，海昌海洋公園也在上海落地，項(xiàng)目毗鄰迪士尼樂園，主體工程結(jié)構(gòu)于今年6月封頂，預(yù)計(jì)2018年暑期將開門納客。

大連圣亞目前投運(yùn)的主題公園分為兩地，一在大連，一在哈爾濱。其中，在大連市建成運(yùn)營的項(xiàng)目有：圣亞海洋世界核心景區(qū)，包括圣亞海洋世界、圣亞極地世界、圣亞珊瑚世界、圣亞深海傳奇、圣亞恐龍傳奇。在哈爾濱運(yùn)營的有，哈爾濱極地館，2005年開業(yè)，位于哈爾濱太陽島風(fēng)景區(qū)。

毫無疑問，地處東北的大連圣亞急欲打破東北的季節(jié)性限制，南下擴(kuò)張成為首選。

2012年這家公司就開始提出了大白鯨計(jì)劃，著手打造室內(nèi)兒童樂園、第五代海洋公園、水（海）岸城等文化旅游休閑及城市配套復(fù)合型產(chǎn)品。大連圣亞計(jì)劃有營口、廈門、千島湖、蕪湖、鎮(zhèn)江、杭州、昆明、三亞、深圳等地項(xiàng)目陸續(xù)投資建設(shè)，總投資規(guī)模應(yīng)在數(shù)十億規(guī)模。

不過這對(duì)于一家年?duì)I收幾個(gè)億的公司來說，真的很難。

2017年7月12日，大連圣亞發(fā)布了“關(guān)于非公開發(fā)行股票批復(fù)到期失效的公告”，公告指出，大連圣亞因再融資政策法規(guī)、資本市場環(huán)境、融資時(shí)機(jī)等發(fā)生了諸多變化，經(jīng)多方努力，最終未能在中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)文件規(guī)定的6個(gè)月有效期內(nèi)完成本次非公開發(fā)行股票事項(xiàng)。這表明，大連圣亞資金輸血的定增募集項(xiàng)目夭折。

大連圣亞營業(yè)收入盤點(diǎn)

執(zhí)惠盤點(diǎn)了2012年至2017年上半年大連圣亞的營業(yè)收入，發(fā)現(xiàn)大連圣亞實(shí)現(xiàn)了連續(xù)4年的增長，但今年明顯出現(xiàn)業(yè)績下滑現(xiàn)象。

主要原因執(zhí)惠分析如下，2016 年上半年，國內(nèi)旅游市場進(jìn)入深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整，東北地區(qū)主題樂園數(shù)量激增、國際 IP主題公園上海迪士尼樂園開業(yè)，加劇了對(duì)客源的分流。造成了2016年1月至6月，大連整體客流仍持續(xù)大幅下滑，旅游項(xiàng)目客源爭奪加劇。

大連圣亞簡介

大連圣亞成立于1994年1月，2002年上市，是國內(nèi)第三代水族館的開創(chuàng)者，現(xiàn)有8家控股子公司，6家參股公司。主要產(chǎn)品或服務(wù)為建設(shè)、經(jīng)營水族館、海洋探險(xiǎn)人造景觀、游樂園、海洋生物標(biāo)本陳列館、船舶模型陳列館、餐飲、酒吧等。

據(jù)執(zhí)惠了解，大連圣亞目前已建成運(yùn)營景區(qū)景點(diǎn)分為大連地區(qū)和異地兩類：

大連市建成運(yùn)營的項(xiàng)目有：圣亞海洋世界核心景區(qū)，包括圣亞海洋世界、圣亞極地世界、圣亞珊瑚世界、圣亞深海傳奇、圣亞恐龍傳奇。2001 年獲評(píng)國家首批 AAAA 級(jí)旅游景區(qū)（點(diǎn)）。

異地建成運(yùn)營的項(xiàng)目有：哈爾濱極地館，2005 年開業(yè)，位于哈爾濱太陽島風(fēng)景區(qū)，是哈爾濱國際冰雪節(jié)四大景區(qū)之一。2009 年獲評(píng)國家 AAAA 級(jí)旅游景區(qū)（點(diǎn)）。

2012年，大連圣亞提出“大白鯨計(jì)劃”，打造全文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。該計(jì)劃是以“大白鯨世界”為統(tǒng)一品牌，以海洋文化原創(chuàng)內(nèi)容為主題，綜合運(yùn)用圖書、動(dòng)漫、影視、演藝、游戲、主題樂園等形式，通過無形資源共享、協(xié)同推進(jìn)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)共贏、整體競爭力倍增的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。其上游為海洋主題原創(chuàng)兒童文學(xué)，中游為主題動(dòng)漫、影視、舞臺(tái)劇、游戲及動(dòng)漫衍生品等，下游以“海洋文化＋復(fù)合業(yè)態(tài)”的協(xié)同模式，打造室內(nèi)兒童樂園、海洋動(dòng)物復(fù)合生活商業(yè)業(yè)態(tài)、眾客空間、水（海）岸城等多元產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)盟的全產(chǎn)業(yè)鏈多產(chǎn)品生態(tài)圈。目前，公司已布局經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)（杭州、千島湖、鎮(zhèn)江和無錫）和廈門、三亞等熱門旅游目的地，并通過跨界融合打造鯨 MALL 等新都市娛樂體驗(yàn)產(chǎn)品，不斷完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合競爭力。