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登錄周一上午開盤,受近期海航資金鏈緊張的消息的影響,海航系個股集體大跌,海航創新(600555)、海越股份(600387)、海航基礎(600515)跌停,海航投資(000616)、東北電氣(000585)盤中一度下跌5%。
海航系六家公司相繼停牌
2017年11月28日,海航系旗下供銷大集(000564)公告停牌;供銷大集稱,公司重組方案尚在磋商、論證中,交易對方涉及公司控股股東、實際控制人下屬的關聯方、其他第三方,目前尚未最終確定,公司股票繼續停牌。供銷大集股票至今仍在停牌之中。
1月11日,海航控股(600221)公告,公司擬籌劃重大事項,于1月10日停牌;海航控股稱,公司擬籌劃重大事項,不確定該事項是否構成重大資產重組,海航控股股票停牌。
1月12日早間,天海投資(600751)發布臨時停牌公告,稱因存在重要事項待核查,臨時停牌一天。隨后的1月16日,天海投資表示,公司控股股東海航科技集團,正在籌劃涉及公司的重大資產重組,其股票也在1月16日開市起停牌,公司預計連續停牌時間不超過一個月。
1月17日,渤海金控(000415)公告,接到股東海航資本的通知,海航資本正在籌劃涉及渤海金控的重大事項,鑒于該事項尚存在較大不確定性,公司股票自即日起開始停牌,預計停牌時間不超過10個交易日。
1月19日,海航系旗下凱撒旅游(000796)發布停牌公告稱,“因公司發生對股價可能產生較大影響、沒有公開披露的重大事項,申請從19日開市起開始停牌”。1月19日收盤后,凱撒旅游披露另一份公告稱,“公司控股股東海航旅游正在籌劃涉及本公司購買資產相關的重大事項,該事項可能構成公司重大資產重組”,“公司將在十個交易日內刊登相關公告并申請公司股票復牌或者轉入相關程序”。
昨晚,海航基礎宣布停牌。
自此,海航系旗下已出現第六家停牌的上市公司,上述公司幾乎涵蓋了海航大部分業務板塊。海航旗下上市公司的一系列表現不得不讓人心存疑慮。
密集停牌帶來的,不僅僅是股價上的反應,海航系旗下公司存續期債券價格也出現劇烈波動。資料顯示,海航系公司布局航空、金控、旅游等板塊,海航系子公司在國內市場存續債券總額超過1000億元。若持續發生上市公司停牌事件,或將引發市場對于信用債券的交易行為,出現價格劇烈波動。此外,海航集團國際2019年到期的美元債一度下跌4.2至84,創紀錄低點;2021年到期的債券一度跌3.3至79.5,也接近歷史低點。
資本運作堪稱范本
在A股市場,海航集團堪稱產業投資和產融結合的樣板。
1990年,在民航總局計劃司、國家空中交通管制局計劃處任職的陳峰,受海南省省長之聘,拿著政府給予的1000萬元,受命組建海南航空。
短短二十余年后的今天,海航已經從“連一個飛機翅膀都買不起”的1000萬元起家的航空公司,發展成為世界500強排名第183位的國際化金融控股集團。
2000年7月,國家民航總局開始部署以國航、南航、東航三巨頭為中心的戰略重組。這令海航備感焦慮。為了搶先發展,避免被三大巨頭吞并,此后的兩年中,海航沿襲了“融資、重組、再融資”的一貫手法,通過并購或重組,控股新華航空、山西航空、長安航空、金鹿公務機等8家公司,并開始通過并購、整合等方式涉足信托、證券等金融行業。
這些措施使海航一躍成為全國性的大型航空公司。
2003年,海航收購西安民生,開啟了收購商業零售類公司的先河。因為商業零售業與航空旅游業在購物、機票、免稅品等具有一定業務關聯外,還能夠為集團其它產品提供銷售通路和客戶資源。更為重要的,還在于商業零售類公司具有周期性弱、現金流穩定的特點,可以對整個集團發展起到平衡器的作用。
至此,海航貫徹這一理念,開始了組建跨產業金融控股集團之路。
2008年,伴隨發源于美國的次貸危機而引發的全球金融風暴,給海航提供了良好的投資環境,海航海外收購步伐開始大舉加快,海航系觸角開始伸向全球。這期間,海航的并購主要圍繞航空、酒店和旅游的主業展開,并充分利用了次貸危機海外優質資產便宜,人民幣升值帶來的機遇。
近年來海航的大局收購,更是如火如荼。然而,這些看似無章法的收購,卻有其內在的邏輯。例如,酒店收購,海航的說法是“飛機飛到哪里,酒店就收購到哪里”;而旅游資產的收購,可整合、調動海航集團航空、酒店、旅行社等豐富資源,可提供覆蓋“吃、住、行、游、購、娛” 旅游六大要素的綜合服務。
根據公開資料不完全統計,海航系旗下航空公司16家,涵蓋國內外市場,其中海南航空是全國性航空公司,航線較多,天津航空、西部航空、首都航空和大新華航空也都是比較大的地方性航空公司。跟國航、南航、東航一樣,海航屬于國內航空業第一陣營,也是其中唯一民營控股航空集團。
而海航系旗下的上市公司(A股和H股)也有十余家之多。
根據16年報,海航集團2016年度總收入1830億元,按收入體量,約等于4.5個茅臺,或者0.3個工商銀行。收入由航運、機場、金融、物流等多個板塊構成,其中金融板塊收入最大,達到319億元。
或遇流動性難題
而這一系列版圖的擴張,無疑需要巨額資金支持。除了使用自有資金之外,海航還不斷布局金融板塊,通過融資租賃、證券、信托、保險、期貨、保理、小額貸款等產融結合,為進一步的并購發展、產融結合提供資金保障。然而,即便如此,仍舊無法滿足海航的胃口。
坊間傳言,資金業務市場幾大未解之謎的其中之一,就是“海航到底要多少錢”。
而這次,海航的資金似乎真的有些捉襟見肘。此前一段時間,海航集團可能陷入流動難題的消息不斷發酵。
而這一點,也從海航集團董事局主席陳峰處得到證實。
1月18日,海航集團董事局主席陳峰對路透社承認公司出現流動性難題,但他樂觀認為,海航能夠解決現金短缺問題,今年將繼續獲得銀行及其它金融機構的支持。
陳峰告訴路透,流動性問題的存在,“是因為我們進行了大量的并購,”盡管外部環境更具有挑戰性,而且中國經濟“從快速增長轉向溫和增長”,對海航獲取新融資構成了沖擊。
“美聯儲升息以及中國的去杠桿,導致很多中國企業在年底遭遇流動性短缺,”陳峰表示,“我們相信我們將能夠克服這些困難,繼續持續和健康穩定地發展。”
“我們的業務規模變得非常龐大,因此需要提高效率,”陳峰表示。“長期目標沒有變化,仍然是要成為世界級企業,”他說。“2018年是我們的增效之年。”陳峰表示,金融機構持續提供支持,是因為海航集團資產和項目的質量。“我們在當地帶來就業、稅收和發展,”他說道。
陳峰稱,由于挑戰愈發嚴峻,期望海航集團一下子“完全掌控形勢”是不切實際的。他稱,消化集團收購和整合的業務“需要時間。”
“所以我們正在一步一步來。”陳峰表示。
在目前債券市場持續低迷,發債成本不斷攀升的情況下,海航如何平穩走出困境,是否需要變賣資產緩解資金緊張的局面,仍有待觀察。
*本文來源:微信公眾平臺“e公司官微”(ID:lianhuacaijing),作者:張楊,證券時報,原標題:《海航系股票暴跌,6家公司相繼停牌,海航錢袋子有多癟?》。