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那個提著錢箱的西裝身影又要在大連的綠茵場上出現(xiàn)了，沒錯，王健林要回來了。

2月22日，年后的第一個工作日，王健林在集團(tuán)新春團(tuán)拜會上做了5分鐘的簡短致辭，背后粉色的幕布襯得他滿面紅光，一邊是“旺旺旺！順順順！康康康！”的祝福，一邊是“風(fēng)雨過后見彩虹”的勉勵，看起來王健林對前景的預(yù)期頗為樂觀。

這些天來，“萬達(dá)將接手中超升班馬大連一方”的消息不脛而走。2月22日，已經(jīng)有媒體聯(lián)系到了大連一方首任總經(jīng)理，萬達(dá)系高管石雪清，但對方表示“一切以公告為準(zhǔn)”。 

至少，王健林現(xiàn)在重返足壇，并不缺少本錢。年前取得的418億投資給了他充分的理由去樂觀。2018年是萬達(dá)成立的第三十年，也是萬達(dá)公開宣稱“永遠(yuǎn)離開足壇”的第二十年，觸底反彈，正值意氣風(fēng)發(fā)時，或許這正是王健林宣布回歸足壇的最好時機(jī)。

云橫秦嶺家何在，雪擁藍(lán)關(guān)馬不前。

1998年9月27日，足協(xié)杯半決賽，大連萬達(dá)做客金州體育場對陣遼寧天潤，在四天前的首回合較量中，雙方1比1戰(zhàn)平。次回合，大連萬達(dá)倒在了點(diǎn)球大戰(zhàn)，無緣決賽。

當(dāng)年，甲A聯(lián)賽還剩4輪，大連萬達(dá)以54分領(lǐng)跑積分榜，那一年的亞軍上海申花，總積分不過45分。雙冠近在眼前，萬達(dá)卻倒在了主裁判俞元聰?shù)臓幾h判罰上。

終場哨響后，場面一度失控，看臺上的噓聲辱罵聲此起彼伏，礦泉水瓶不斷飛入場內(nèi)，最不冷靜的或許還是時任大連萬達(dá)俱樂部董事長王健林，在賽后的新聞發(fā)布會上，王健林接過話筒怒斥足協(xié)黑暗：“搞足球，怎么搞，我看中國足球也不會好的”。他宣布本賽季結(jié)束后萬達(dá)集團(tuán)將“永遠(yuǎn)退出足壇”，起身前又添了句“以示對中國足球黑暗的抗議”，甩袖離席，留下一片詫然與三兩掌聲。

▲圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

次日，大連萬達(dá)再次召開新聞發(fā)布會，聲明昨日所言絕非沖動，決定對外轉(zhuǎn)讓球隊(duì)全部股份并詳細(xì)解釋了決定退出的原因，無非還是黑哨猖狂，體制僵化，只是這次他將“永遠(yuǎn)退出”改成了“暫時退出”，還是要留有臺階。

2009年，王健林在做客《小崔說事》時，一語道出要害：“主要是制度有問題，管理足球的部門是官辦機(jī)構(gòu)，管理的事情是又市場化的。”集中的體制和市場化間的矛盾，似乎總是難以調(diào)和。

王健林最后以“半賣半送”的方式出手了球隊(duì)：“本地企業(yè)購買萬達(dá)隊(duì)，包括二線及以下球隊(duì)，作無償轉(zhuǎn)讓；訓(xùn)練基地半價出售；外地企業(yè)保留大連冠名，亦得無償轉(zhuǎn)讓。”

最后，以塑料建材發(fā)跡的本土企業(yè)大連實(shí)德入局，參股30%。在經(jīng)歷了一年過渡期后，2000年，實(shí)德以1.2億全資收購俱樂部，全面接盤大連足球，屬于萬達(dá)的足球紀(jì)元正式落下帷幕。 

售出球隊(duì)后，王健林曾向媒體表示：足球不是萬達(dá)的真正品牌，萬達(dá)要搞房地產(chǎn)開發(fā)，要辦電梯廠，要創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司，還要投產(chǎn)生物制藥，而從商業(yè)角度講“搞足球，成績好很開心，成績不好很痛苦，這使我在做生意上減少了差不多一半的精力，退出足壇可以使我全身心地投入到生意上去。” 

沒有了足球來分心，王健林二十年間幾經(jīng)沉浮，大體也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的目標(biāo)。

2018年1月20日，王健林在哈爾濱召開的萬達(dá)年會上亮出家底：2017年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)7000億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元，網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)收入58.6億元。1月29日，迎來了以騰訊控股作為主發(fā)起方的340億戰(zhàn)略投資協(xié)議，王健林過了個好年。2月22日，在年后的第一個工作日，王健林在新春團(tuán)拜會上做了5分鐘的簡短致辭，背后粉色的幕布襯得他滿面紅光，一邊是“旺旺旺！順順順！康康康！”的祝福，一邊是“風(fēng)雨過后見彩虹”的勉勵，看起來王健林對前景的預(yù)期頗為樂觀。正值意氣風(fēng)發(fā)時，或許到了回歸足壇的好時機(jī)。 

溯游從之，宛在水中央。

當(dāng)代大連足球史話可以分為三個時期，大連萬達(dá)時期、大連實(shí)德時期以及大連阿爾濱/一方時期，再英雄主義點(diǎn)，或許可以直接分為“王健林時代”與“后王健林時代”，對應(yīng)著的正是王健林的掌門、出走乃至預(yù)期之中的歸來。 

王健林是愛足球的，這是大連萬達(dá)稱霸一時的充分不必要條件。 

1992年，大連成立足球俱樂部，兩年后，王健林率萬達(dá)入主，更名為大連萬達(dá)足球俱樂部。在94到98的五個賽季里，大連萬達(dá)四奪頂級聯(lián)賽冠軍，與一座亞冠前身亞俱杯的亞軍。從1995年第11輪到1997年的第21輪，萬達(dá)保持了連續(xù)55場不敗的紀(jì)錄。其中，1996賽季更是以12勝10平0負(fù)的成績成為中國頂級聯(lián)賽唯一一支全年不敗奪冠的球隊(duì)。1997賽季能制造工體慘案，9-1胖揍申花的國安，到了大連就被吊打了個5-1。90年代的足壇是名副其實(shí)的“萬達(dá)王朝”。

▲1994年，甲A在成都開幕，大連萬達(dá)奪得甲A聯(lián)賽的第一個冠軍。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

不難讓人聯(lián)想到現(xiàn)在的“恒大王朝”，只是現(xiàn)在的恒大缺少郝海東式威震亞洲的本土王者，外援主導(dǎo)下的進(jìn)攻能讓球迷歡欣卻再難有振奮。孫繼海、陳東、大小王濤、張恩華，徐弘、李明……從前鋒、邊鋒、后腰、后衛(wèi)到門將，這些國家隊(duì)、國奧隊(duì)中的核心主力都是從萬達(dá)走出。 

作為老板，王健林喜歡親自下場，去訓(xùn)練基地探視去場邊觀戰(zhàn)，也懂得放權(quán)，場內(nèi)執(zhí)教的大權(quán)永遠(yuǎn)在教練組手中；那時還沒有“金元足球”一說，但王健林用豐厚的薪水留住了人才，正向激發(fā)球員的求勝心。

▲王健林在球場上。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

只是，他也沖不破足壇的黑暗，他感覺到賭博集團(tuán)對賽場的滲透影響，主動找到體育總局領(lǐng)導(dǎo)，希望和公安聯(lián)手打擊整治，卻始終無人理睬。“黑哨從客場延伸到主場”，“哀莫大于心死”，萬達(dá)選擇退出。 

后王健林時代，實(shí)德承接了萬達(dá)的遺產(chǎn)，從球員到青訓(xùn)，無處不可見萬達(dá)的烙印。2000到2002三個賽季，依靠舊班底，實(shí)德奪取三連冠，但不同于王健林的用心，新任掌門人徐明對足球本身并不感興趣，倒賣“非洲外援”、領(lǐng)導(dǎo)“G7革命”，大連足球漸成鬧劇，當(dāng)初王健林為留住人才，自付千萬為實(shí)德買下的大連鐵路毅騰54名年輕球員亦被拋售。

不知退居幕后的王健林見此會作何感想。

等閑變卻故人心，卻道故人心易變。

事實(shí)證明，實(shí)德不是能傳承萬達(dá)衣缽的“the special one”，2011年，伴著實(shí)德的衰落，足球城大連的另一支隊(duì)伍阿爾濱成功沖入中超。這一年，王健林和李毅一樣看到了“天亮”的曙光，在足協(xié)的反賭掃黑取得一定成果之后，萬達(dá)嘗試為回歸鋪路。這次，王健林凱旋的舞臺并沒有選中大連，而是直接將目光瞄準(zhǔn)了中國足協(xié)。 

“中國足球現(xiàn)在是歷史的最低谷”，這是王健林在2011年初，在體育總局座談會上的發(fā)言，說完這番話后，他選擇了抄底進(jìn)入。當(dāng)年7月，萬達(dá)與中國足協(xié)簽署了價值近5個億，為期三年的合約，以支持國足振興。

與此同時，萬達(dá)宣布推出“中國足球希望之星隊(duì)赴歐洲留學(xué)計(jì)劃”，與足協(xié)共同選拔16歲以下的“國足希望之星”，從11年起，三年三批，共計(jì)選拔60余人進(jìn)入歐洲足球俱樂部，不分散融入到當(dāng)?shù)鼐銟凡壳嘤?xùn)營中進(jìn)行訓(xùn)練培養(yǎng)。“為期三年，如效果理想，可選擇續(xù)約三年”。

至少從外界的反應(yīng)來看，這一次，王健林沒有嘗到足球帶來的甜頭。

▲2011年8月14日，中國足協(xié)在北京召開新聞發(fā)布會，正式與男足新主帥卡馬喬簽約。圖@視覺中國

萬達(dá)與足協(xié)合作后，中國國家隊(duì)的首任主帥，西班牙人卡馬喬上任不到2年，就帶著提前告別巴西世界杯、1比5慘敗泰國的厄運(yùn)黯然下課。甚至在下課后，足協(xié)還爆出，萬達(dá)已經(jīng)連續(xù)多個月未支付卡馬喬的薪水。

至于青訓(xùn)，則更是有消息爆出，萬達(dá)與足協(xié)交惡后，直接宣布放棄支持足協(xié)，而是自行運(yùn)作青訓(xùn)計(jì)劃。

后來，有人說，這場變?yōu)轸[劇的合作，集結(jié)了社會上近乎所有的人際腹黑、利益糾葛以及形形色色的業(yè)余論調(diào)。試圖在最低谷時期重返足球的王健林，已經(jīng)親眼目睹下一個更深的低谷。

夜闌臥聽風(fēng)吹雨，鐵馬冰河入夢來。

2015年，王健林投資近4500萬歐元，購入西甲豪門馬德里競技俱樂部20%的股份。王健林提著錢箱來到了以足球聞名的伊比利亞半島，也沒有忘記那遼東半島的那座足球城。

▲2015年1月21日，北京，萬達(dá)集團(tuán)投資西班牙馬德里競技俱樂部簽約儀式在北京舉行。圖@視覺中國

在王健林尋求抄底中國足球的時候，大連，則正在接近新的低谷。

2012年，大連實(shí)德積34分，勉強(qiáng)躲過降級的命運(yùn)，同時宣布賽季結(jié)束后解散，從99年以來13年的實(shí)德時代就此告終。

整合了大連實(shí)德的大連阿爾濱俱樂部只支撐了2個賽季，便因欠薪等內(nèi)耗問題降入中甲，曾經(jīng)光輝的足球城大連，在2014賽季結(jié)束之后，消失在中國足球頂級聯(lián)賽的舞臺之上。

這一幕，不論是對王健林還是對大連足球來說，都算不上是好消息。好消息是，不論是王健林還是大連足球，都未停下腳步。

2015年12月，中國足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會發(fā)布公示：大連一方集團(tuán)有限公司占俱樂部100%股權(quán)，大連阿爾濱正式更名為大連一方足球俱樂部。

據(jù)悉，一方對阿爾濱的接手交易，其幕后支持者正是萬達(dá)。在2017年的胡潤百富榜上，一方掌門人孫喜雙以280 億的身價排名第87位，其產(chǎn)業(yè)和萬達(dá)多有關(guān)聯(lián)：2004年，一方和萬達(dá)合作開發(fā)了北京CBD的萬達(dá)廣場，此后又在海內(nèi)外共同投資了文旅、院線等多個項(xiàng)目，2014年，在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市時，孫喜雙持有6.3%股權(quán)，是唯一一個持股超5%的自然人股東。

▲2015年7月10日，大連一方集團(tuán)投資阿爾濱足球隊(duì)新聞發(fā)布會。圖為一方董事長孫喜雙。圖@視覺中國

早年在接受記者采訪時，孫喜雙直言“從1993年就開始投資萬達(dá)了，王健林是一個干實(shí)事的人，我投資萬達(dá)這個企業(yè)就是投資王健林這個人。”王健林將孫喜雙和一方視為“the chosen  one”似乎也不足為奇。 

2017年10月，中甲聯(lián)賽第28輪，大連一方2-1小勝同城對手大連超越，提前沖超成功。

“世上沒有巧合，只有巧合的假象”。15年易主一方的大連隊(duì)17年重回中超，11年留洋的三批“國足希望”也將吹響歸國的哨音。王健林重回大連足壇，一切前戲都已做足。 

四海齊名白與劉，百年交分兩綢繆。

自2011年升入中超以來，恒大在冠軍的王座上雄踞七年，其中五次是提前奪冠，在國際賽場上更是三年兩奪亞冠。然而足壇從來都愛雙子星，單有恒大的一位許家印玩得總不夠盡興，觀眾需要王健林出場，兩人的博弈也從房產(chǎn)市場一直爭到球場。 

早在2014年，“王健林、許家印”爭“足協(xié)顧問”的消息便甚囂塵上。2015年，在中英足球發(fā)展座談會和中英中學(xué)生足球友誼賽活動上，兩人更是針對“出新聞時誰排名在前的問題”打起了公關(guān)仗。

▲王健林和許家印。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

“如果恒大一直這么一花獨(dú)放下去，我實(shí)在看不下去，不排除我出來跟他們掰掰手腕。”這是王健林在2017年1月時的一段“笑談”。 

新賽季開幕在即，多家主流博彩公司對2018年中超冠軍的預(yù)測相繼公布。其中，許家印的恒大以1.70的賠率高居榜首，而易主在即的大連一方則以351的賠率位居末位。

王健林需要多久才能重建“大連王朝”抗衡恒大？足球是圓的，或許這又是下一個萊切斯特城奇跡。