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趕超張藝謀“印象”、一年攬金30億、觀眾超5000萬......宋城演藝黃巧靈解密運營之道

文旅惠報 本文作者:執惠 2018-04-19
黃巧靈PK張藝謀,誰是中國演藝第一人?

一年半前,”G20杭州峰會“的文藝晚會《最憶是杭州》揭開面紗的那一刻,全世界都被杭州折服。它是由著名導演張藝謀在《印象西湖》的基礎上打造而成,將“西湖元素、杭州特色、江南韻味、中國氣派和世界大同”完美結合。

殊不知,同在杭州這座城市里,還有一臺舞臺劇,可能是張藝謀大師的一塊解不開的心結。它就是宋城演藝董事長黃巧靈一手打造的《宋城千古情》。

在中國的舞臺劇中,演出場次最多、觀眾最多,運營最成功演出,并不是張藝謀的“印象”系列,而是宋城演藝打造的《宋城千古情》。它從1997年上演至今,共計演出20000余場,接待觀眾6000余萬人,相當于將近兩個加拿大的人口。

在泛娛樂浪潮中,宋城演藝為何能屹立不倒,而且不斷壯大的呢?宋城演藝的掌門人黃巧靈在接受媒體專訪時解密其運營之道。

閱讀之前,請先思考:

1、《宋城千古情》為何經久不衰?

2、宋城演藝項目經營模式有何不同?

3、宋城將如何打造“東方迪士尼”?

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1、張藝謀PK黃巧靈,誰是中國演藝第一人?

張藝謀的“印象”系列和黃巧靈的“千古情”系列,誰的作品好看?估計觀眾是蘿卜白菜各有所愛。但是,如果評選出“印象”系列和“千古情”系列誰運營得更成功,估計這個答案沒有懸念。

目前,中國的演藝市場,已經形成1+3+N格局。其中,宋城演藝處于領先,三湘印象、山水盛典、廣州長隆緊隨其后。機構研報顯示,四家龍頭企業占據60%以上的票房,僅宋城一家就占據了1/3的票房(以2016年數據為參數)。

據了解,2017年全年,宋城演藝旗下的演出數量合計15000余場,觀眾達5000余萬人次,其中“千古情”系列演出8000多場,觀眾達3500多萬人次,創造了世界文化旅游演藝市場的五個第一:

劇院數第一、座位數第一、年演出場次第一、年觀眾人次第一、年演出利潤第一。

“千古情”系列票房更是占據全國旅游演出總收入40%以上,以絕對優勢占領中國旅游演藝票房的半壁江山。

杭州和麗江,是黃巧靈的“千古情”系列和張藝謀的“印象”系列的競技場。

但是數據顯示,二者在直面競爭中,前者更勝一籌:

在宋城的大本營杭州,《宋城千古情》在2014年全國旅游演藝劇目票房排行中名列第一,而《印象西湖》未進入前10強;在麗江,2014年3月麗江千古情開業后業績增長迅速,開業第3年的營收就達到2.2億元,超過了在當地已運營近10年的印象麗江。值得一提的,兩大舞臺劇的正面交鋒,在一定程度上刺激了觀眾欣賞欲望,麗江的演藝市場正在快速擴容。

記者:聽說《宋城千古情》被譽為世界三大名秀,開園二十余年了,每年有數百萬計的游人來觀看,是什么因素成就了《宋城千古情》經久不衰?

黃巧靈:確實,這一臺節目到現在,已經演出有二十來年,現在已經有六千多萬人看過這臺演出。這個概念是不得了的,加拿大才三千多萬人,而且關鍵是每年都在增長。就像去年的游客就到了一千萬人次,效益也非常好。去年,《宋城千古情》這一臺節目的稅收就交了1.8個億,它產生的利潤超過了5個億。所以,它確實創造了世界演藝史上的一個奇跡。

為什么會經久不衰?我們想,這個產品,它是符合于市場需求的。最近,中央電視臺《新聞聯播》也播了我們,說宋城集團用中國文化創造的演藝作品,取得了很好的社會效益和經濟效益。這就是說,它的世界觀、格局是高的;它的藝術水平是精湛的;它所倡導的英雄、愛情的真善美,在人們心里都能產生反響。

記者:除了杭州《宋城千古情》,現在宋城演藝已經把這種模式復制到三亞、麗江、九寨溝等地,公司對投資項目的選擇有什么標準?在下一步擴張方面還有哪些設想?

黃巧靈:原來,我們就一個《宋城千古情》,后來我們上市后,融到了資金,就進行了拓展。所以用了兩年左右的時間,開業了三亞、麗江、九寨三個項目。

原來大家以為,我們《宋城千古情》的成功是偶然的。但是,我們用兩年的時間推出三臺《千古情》節目,而且全部都成功。《三亞千古情》一臺節目,一年稅收就達到近1億元,利潤近2億。這是因為我們延用正確的導向,用真善美,用科技的手段,用一絲不茍的藝術創作精神來打造,創作出來的都是精品,而且每一個項目,每一個文化定位、形象、塑造人物都不一樣。所以,麗江、三亞、九寨項目,都取得了巨大的成功。

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2、異地復制  未來三年將推出近十個項目

同一道菜吃久了也會膩,但是,演繹了20余年的《宋城千古情》,卻依舊是杭州宋城景區的靈魂,正源源不斷的吸引八方游客。更令人感慨的是,宋城人還將“主題公園+演藝”模式復制到異地,相繼推出了《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》等“千古情”系列,且無一例外收獲成功。

記者:截至目前,宋城演藝《千古情》項目開園營業的有多少,已經開園的異地擴張的項目經營狀況怎么樣?

黃巧靈:現在我們《千古情》的演出有四臺,三亞、麗江、九寨、杭州。最近有個寧鄉,是我們用輕資產輸出,就是五臺。每一臺項目都是當年投入、當年盈利,未來三年,我們有將近十個項目要推出。

記者:在經營模式上,宋城演藝的項目有些什么不同,擬建的項目中有哪些項目比較值得期待?

黃巧靈:現在宋城開工的項目很多。預計今年7月,《桂林千古情》景區開業;12月份,江西的明月山項目開業;

到2019年春節,西安的《中華千古情》開業。

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開工建設中的還有張家界、上海、佛山、鄭州、澳大利亞等,這些項目,我覺得每一個都值得期待。因為這些項目都有不同的文化,我們用不同的技術和情感去塑造不同的人物,所以它會表現出不一樣的東西。比如說,近期我們完成了西安的《中華千古情》劇本以后,我們自己都非常期待。

記者:異地開園的項目與公司起初的設想有何差異,通過這些異地復制的項目,公司得到哪些啟示?

黃巧靈:通過前兩輪項目開業后,到了第三輪的時候,我們會更加注重:

第一,會更多考慮游客的舒適性,比如說我們的“晴雨皆宜、老少同樂”標準,過去一個公園、幾個劇院的時候,下雨天如果劇院沒演出,大家都得在街道里逛,但是下雨天要撐著雨傘,不是很舒服,所以,我們現在增加了一個將近一萬多平米的室內綜合體,里面有表演、有喝咖啡、有書吧,也有科技體驗項目。這樣游客就可以在里面避暑擋風,這是我們增加的“晴雨皆宜”概念。

第二個,我們自己研發出了三個大型科技,模擬地震、全息、多媒體。如果從市場上購買,一個科技至少1個億,這三個館開業后,原來在各個宋城景區只能夠玩四個小時,現在可以再多玩兩個小時,而且更舒服,功能更齊備。所以各取所需、老少同樂,共享這么一次藝術的盛宴。

3、效益說話:扣非凈利5年復合增長達40%

2017年度,宋城演藝實現營業收入30.24億元,歸屬于上市公司凈利潤10.68億元;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤11.07億元。這也意味著,在過去5年,宋城演藝的復合增長率達到了45.28%,扣非凈利潤復合增長率達到40.98%。

社會效益方面,2017年,宋城演藝連續八屆榮膺“中國文化企業三十強”;杭州宋城景區被全球最大旅游網站TripAdvisor(貓途鷹)評選為2017年“旅行者之選”最佳主題公園獎項,位列亞洲榜單第23名、中國榜單第5名;六間房榮獲“2017年中國互聯網企業100強”;三亞千古情景區入選海南省文化產業示范基地.......

記者:在多元化的戰略下,宋城人在推進過程中得到了哪些啟示?宋城人從多元化的戰略中,又得到哪些收獲?

黃巧靈:我們覺得,世界上的東西不是獨立的,比如說旅游,難道是觀光就行了?現在,好多人去旅游目的地看了之后,印象卻不深刻。比方說油菜花,到處都有,游客看完之后往往就會模糊。所以,它必須要有文化的結合,有文化的結合還不行,就像你剛才說的吃住行、紀念品,都要考慮,還要有各種各樣的形態。所以,我們不僅僅局限在旅游、或者演藝方面,我們還在其他方面橫向拓展、開拓和探索,都是必需的。

4、前景展望:未來項目更富有競爭力

下一步,宋城演藝該如何前行?黃巧靈將未來戰略定位為“六個宋城”——演藝宋城、旅游宋城、國際宋城、IP宋城、科技宋城、網紅宋城,繼續開啟擴張之路。

根據計劃,2018年,宋城演藝在鞏固和提升旅游宋城、演藝宋城、國際宋城核心三業務的同時,IP宋城、科技宋城和網紅宋城也將快馬加鞭,迎風而上。


記者:聽說宋城要做東方的迪士尼,請問迪士尼這種模式對宋城有沒有什么借鑒意義?

黃巧靈:我覺得現在沒有很大的借鑒意義,宋城也不做東方的迪士尼,為什么呢?迪士尼的投資都是千億級別的,幾千億的投資不算折舊,它或許才有利潤。如果利息、折舊都要算,那它盈利是很難的。我們覺得,任何一個產品,必須要把自己的財務成本都算進去,把折舊算進去,這種情況你若是有盈利,那才叫有盈利。

迪士尼有強大的IP,唐老鴨、米老鼠,甚至是一些電影、電視的形象,這是我們學不來的,我們不可能有這么強大的IP,這么大的投資,我們也是不敢投的。但是,它的精細化制作可以學,同樣做一個迪士尼城堡,可能我們的價錢是它的一百分之一,但我們做不到它那樣的精細。它做任何一個項目,模型、三維建模,做了不知道多少次,但我們可能就做不到,它們的精細化管理和精細化制作,是我們要學習的。

當然,我們不做東方的迪士尼,并不否定我們要成為中國旅游演藝最具競爭力的公司,這一點目標是毫無疑義的。我剛才說了,前面四個《千古情》項目的演藝板塊已經貢獻了8個億的凈利潤,接下來五個自主投資的《千古情》項目兩、三年內完工,五個項目再達到甚至超過原有的利潤,我認為這是完全可以想象的,何況我們還有輕資產和更多的項目。

從主業來說,我們認為,宋城的未來是非常值得期待的。麗江項目選址在玉龍縣,這個項目不在主流旅游方向上,如果當時選址在城邊,那我們的效益比現在會好30%。三亞項目的選址很不錯,所以三亞項目起來得非常快。我們這一批項目的選址,就像麥當勞一樣,每個人站在邊上掐個表,看人流線怎么走。

所以我們后面項目的選址是非常講究的,正因為這種講究,有些項目的推進比原來預想要慢一些,因為它拆遷量很大,地段好,土地價格也會高一些。在未來,隨著科技的應用,老少皆宜的提煉、定位,以及管理水平、藝術水平的提高,我們會更有競爭力。

想了解更多宋城演藝的運營之道嗎?

6月7日——8日,2018CTCIS第三屆中國文旅大消費創新峰會將在北京萬達文華酒店舉行,大會當天將有宋城演藝帶來的精彩分享。

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