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隨著共享經濟的發展、居民消費的升級，經濟型酒店在經歷長達十幾年的爆發式增長后，開始遭遇“天花板”。

據盈蝶咨詢發布的報告顯示，2005年至2012年，中國經濟型酒店快速增長，期間經濟型酒店數量增長超過9000家，僅2012年與2011年底相比，增長幅度就達35.68%。但進入2016年開始，經濟型客房增速明顯下降。數據顯示，2016年全年新增客房約16.6萬間，是自2010年以來增速最慢的一年。2017年，經濟型酒店增長繼續放緩，截至2017年末，國內經濟型酒店營業數為32444家，客房數為2009738間，客房數同比增長僅為9.95%。

與此同時，面對龐大的中產階級數量，華住、首旅、如家等中國本土酒店管理集團逐漸加碼中端酒店品牌布局。盡管中端酒店在國外已風靡多年，但我國中端酒店目前占比不足30%，市場潛力巨大。以華住為例，2017年華住凈增中高端酒店316家，占華住凈增客房總數的82%；首旅酒店年報顯示，2017年首旅如家新開中高端酒店數量超過了經濟型酒店數量。

伴隨著共享經濟的崛起，消費者對于住宿的需求已經不僅僅滿足于常規的標準化酒店，個性化、主題型、具備設計感的旅館越來越受年輕一代的青睞。此前首旅推出了多種新穎的酒店品牌，包括民宿、小鎮等，而華住除了經營中高端度假品牌漫心外，還戰略投資城家公寓等。

特色中高端酒店、主題特色酒店、民宿等個性化住宿的興起，逐漸將經濟型酒店甩在身后。而同質化傾向成為新消費時代制約經濟型酒店發展的最大“軟肋”，加上價格優勢早已被新興市場主體稀釋，陷入衰落也就不可避免。

上個月，格林豪泰在紐交所掛牌交易，但上市首日便破發，這也折射出公司似乎并不被資本市場看好。而在格林豪泰上市前幾天，市場亦傳出速8酒店1.2億美金賣身未果的新聞。生意越來越不好做的經濟型酒店，面對新的市場環境，該何去何從？轉型中高端是唯一出路嗎？

首旅如家酒店集團總經理孫堅曾表示，隨著中國人均GDP的提升，未來中高端酒店是首旅如家在酒店業連鎖化進程中必須要發力的地方。但他亦指出，中國最大的主力群還是在經濟型酒店，雖然目前中高端酒店增長速度很快，但不能看作未來的發展就只認準中高端。在消費升級的風口下，未來酒店會日趨非標準化、多元化，以形成更多適應年輕人的趣味性。

誠然，經濟型酒店轉型升級并不是完全傾向中高端，也不是對產品的推翻和商業模式的顛覆，而是以消費者為核心的產品經營能力和顧客服務能力的升級。經濟型酒店只有將酒店管理和服務做到極致，走差異化發展道路，才能在競爭中占得先機。

業內人士認為，經濟型酒店經歷過高速發展期，存量大，一二線城市連鎖化率高，但投資回報率偏低，需要尋找新的發展路徑，從發展模式上進行變革創新。例如在一二線城市重新定位并專注細分市場，適當進行產品優化升級，或利用酒店共享資源，增加延伸服務鏈，提供增值服務收入等多途徑進行有益探索。

當下經濟型酒店已完成了從品牌積累到資本積累，都在面臨轉型期或尋求機會謀變，但轉型并不代表只認準中高端。盡管中高端酒店市場增長迅速，但競爭也異常激烈，市場紅海之下，未來供大于求矛盾或日益凸顯。經濟型酒店在轉型道路上，只有充分了解市場趨勢，提高基礎品質和增值服務，提升大眾消費者的體驗感，走差異化發展之路，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

*本文來源：經濟參考報，作者：唐飛，執惠文旅產業資深分析師，原標題：《遭遇“天花板” 經濟型酒店如何轉型》。