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隨著休閑度假時代的來臨
營地建設已成為政府和投資企業
津津樂道的話題
比如日光山谷營地樂園建設的成功
但是建立之初
沒有任何工程經驗的老板搞營地
日光山谷經歷了哪些痛？
依托密云水庫大IP
日光山谷能玩出什么花樣？
營地建設是重投資
輕資產道路能否走的通？
用戶畫像為誰刻畫，九大痛點背后
誰來為客戶體驗負責？
零宣傳廣告費卻實現了3個月收支平衡？
是不是很想知道答案？
那么就跟隨露營學院營地操盤手課程
來一探究竟吧！
這一次我們
不言假大空 只談真實干
日光山谷是給整個行業做的模型，我們用一年的時間驗證了我們的判斷，100天建設，3個月收支平衡，精準的客群定位，創新的服務模型，給文旅行業帶來了一個全新的商業模型，我們選在在秋天這個收獲的季節，全面公開日光山谷的投資數據、經營數據、客群畫像、建設節奏、土地政策、運營邏輯...我們希望營地行業可以健康可持續發展。真正地、更好地服務于中國的消費產業升級的廣大自由行客戶！
經過不斷的沉積
露營學院以日光山谷為實操案例
整理規劃出了系統的
營地建設可實施性方案
2018年我們由淺入深
為行業帶來三場深度課
初級班、中級班、高級班，只為營地操盤手！
9月12日-13日，初級班開課
就等你來！
1、 國內外露營地行業發展現狀及未來趨勢
2、 營地樂園定位與整體規劃要點解析
3、 日光山谷業態布局調整及未來發展預測
4、 營地樂園娛樂板塊打造要點解析
5、 營地樂園產品創新與盈利模式提升解析
6、營地產品體系構建原則與要點
7、營地目標客群定位與消費者行為分析（用戶畫像的刻畫工作方法）
8、營地消費動線與消者行為導向設計模式
9、營地會員轉化與社群管理
10、日光山谷自然家庭度假產品構建及消費者行為習慣分析案列解讀
1、營地運營管理新趨勢及創新模式
2、營地旅游運營管理模式創新及體系構建提升
3、營地商業運營管理模式創新及體系構建提升
4、營地運營團隊的架構調整及員工培訓機制提升
5、營地智慧服務與體驗服務調整設計提升
6、營地經營業態調整與業績提升
1、營地差異化分析與商業模式打磨要點
2、營地產品創新與定價邏輯研判
3、營地附加值與優質文旅IP合作招商原則
4、營地收入模塊與盈利模式要點分析
5、Local Tours產品開發邏輯與營地集散地功能最大化思維分析
1、營地品牌推廣及營銷模式現狀分析
2、營地品牌定位的策略與要點解析
3、營地在旅游大數據下的旅游營銷創新
4、營地品牌營銷活動的策劃設計要點
5、營地渠道價值分析及選擇標準
日光山谷從開發到運營的操盤過程案例分享
更多導師，敬請期待
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