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9月11日，執(zhí)惠聯(lián)合密苑云頂樂園在北京舉辦《2018冰雪運動與營地教育融合創(chuàng)新峰會暨密苑云頂共享營地發(fā)布會》，大會以“共享·共贏”為主題，匯聚營地教育業(yè)內(nèi)大咖、滑雪場運營精英以及旅行社、OTA、教培機構(gòu)、投資機構(gòu)和研究機構(gòu)等100余名嘉賓，共同探討冰雪運動與營地教育融合發(fā)展路徑，助力營地教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。游美國際營地創(chuàng)始人、CEO李璟暉出席本此峰會并發(fā)表主題演講。

李璟暉表示，游美建立營地設立6個國際化標準：營地環(huán)境國際化、營地設施國際化、營地導師國際化、活動國際化、語言國際化、營員國際化，通過這幾個國際化做游美獨特性和特色活動。

李璟暉還表示，國際化運營管理標準+中國本地文化特色相融合，這是游美未來去尋找和打算創(chuàng)造的一種模式。

以下為李璟暉演講全文：

（本文根據(jù)演講實錄整理而來，未經(jīng)當事人審核。執(zhí)惠略做刪減）

下午好，今天我的分享會從國際營地教育談談。

我先講一下營地教育，大家做滑雪和營地教育結(jié)合，滑雪是素質(zhì)教育，營地教育是學校教育、家庭教育的重要補充。有三個場景他們滿足不了，第一個場地場景，滑雪場也有一定優(yōu)勢，滑雪場這么大一塊場地，有良好滑雪設施，是任何一個家庭和學校提供不了的。第二個場景是活動場景，營地能夠提供50多項活動，從體育運動到探險、藝術(shù)體驗等等50-60項，這是學校和家庭滿足不了的。

最重要的是社交場景，我們上百人，最多時候千島湖今年240人同時在營，加上100多位老師，300多人一塊吃住、做活動，這個場景是學校和家庭提供不了的，這個是真正吸引孩子的地方。于總講到營地最重要核心就是文化歸屬感，社交場景就是給孩子創(chuàng)造歸屬感，也是我們做營地最應該探索和發(fā)展的部分。

在介紹國際營地之前，今年8月份我陪同國家體育總局和國家登山協(xié)會的領(lǐng)導去考察美國了5個營地，在這里先給大家分享我們五個營地考察的經(jīng)歷和感受，大家更有助于大家了解國際營地的發(fā)展情況。

因為美國是國際營地發(fā)展鼻祖有150多年歷史，有一萬多個營地，美國1876年開始有夏令營，美國夏令營協(xié)會1910年成立到現(xiàn)在108年歷史了，中國還沒有真正意義的官方協(xié)會，我們現(xiàn)在站在巨人肩膀上做這個事情。

美國夏令營協(xié)會有12000多個營地，ACA認證2700多個，將近1千億產(chǎn)值。這個有幾個分類，按照主題分的話綜合性傳統(tǒng)夏令營、體育運動營、藝術(shù)體驗營，類似學術(shù)的夏令營。按照學術(shù)來分有男女混合營，還有單性別營在美國也很普遍。

還有按過夜分的，寄宿夏令營，白天走讀營。還有按照營地歸屬分的私人營地、公立營地、YMCA。

我們考察美國最大的藝術(shù)類綜合傳統(tǒng)營地，紐約高端私立營地，4代人傳承的家族私立營地，還有百年歷史非營利性組織的營地，能同時容納1000人的日間營地。

第一個營地是法蘭西森林藝術(shù)傳統(tǒng)營。1970年成立現(xiàn)在有48年歷史，營地有11個網(wǎng)球場、6個表演劇場、4個籃球場，100多個營員，420個員工，這個員工人員比例非常高，廚房餐飲有42個員工參與到營地廚房的餐飲制作。營地全年運營不到3個月時間，收入將近一千多萬美金，一個學生收費6千多美金，一年可以做兩千多人，這就是將近一個億收入只做了兩三個月。營地是一個好的經(jīng)營項目。

有6個各式各樣的表演劇場：室內(nèi)舞臺劇、魔術(shù)、搖滾樂劇場

還有各種各樣的表演劇場：室外雜技馬戲劇場。這種設施在美國是非常棒的設施。

第二個營地我們考察蒂波湖高端傳統(tǒng)營：紐約硬件設施最好的營地，這次我們考察了營地并看望了在這里體驗夏令營的中國小孩。這個營地的條件非常好，有卡丁車場，還有水上運動，兩個專門體操房，還有很漂亮的健身房硬件設施很好，孩子在這里活動非常非常多。這個是孩子生病了住的這種小木屋，外面可以看電視可以休息，另外他們的診所非常大的兩層樓的診所，孩子生活的都很好。

除了很好硬件設施之外，營地更重要的講文化歸屬感，這個是營地奧運會的文化，每年傳統(tǒng)夏令營快結(jié)束的時候有一周時間來做這個營地奧運會，分兩個隊，紅和白隊奧運火炬從湖這邊劃獨木舟過來，整個活動持續(xù)一周時間。

第三個考察紐約舒達克傳統(tǒng)營，報紙上老先生是第三代人，第一代人已經(jīng)去世了，這個四代人經(jīng)營的小一百年歷史了，這就是歷史的傳承，所以做營地不是一兩天就能做好的，需要大量時間、文化、大量歷史傳承和延續(xù)。大家可以看到這是營地設施和配備活動設備，攀巖墻可以同時容納10個人攀巖，有自動攀巖設備，可以10個人同時上墻。

第四個大家看這是橡樹日間營，每天75輛校車往返營地和學校之間，這是夏令營的一個營地我們?nèi)タ疾鞎r候?qū)W生800多人，同時容納一千人在營學費很高，一個月是4000多美金，一個暑假兩個月可以做兩千多人，小一千萬的收入，每天只管午餐，早餐和晚餐不管。

這個設施非常好，攀巖墻都有，高空設施，低空設施都有。這個是橄欖球場，卡丁車場，還有三個游泳池。這個營地看完以后有很大市場，就是往返城市不用居住的，針對12歲以下，更多7、8歲，5、6歲孩子都可以參加，這個模式在美國成熟，在中國還沒有形成規(guī)模，或者沒有大規(guī)模開展，但這也是未來營地發(fā)展的方向。

第五個營地，普林斯頓學習中心，是普林斯頓大學基金支持的，有一百多年歷史，這里所有經(jīng)費來自于社會贊助和學校資助，圖片上的房子是1894年建的木屋，另外一個木屋是1909年建的木屋。

這個營地的結(jié)論就是非盈利性組織也可以做出百年營地，這是他們攀巖墻，都掩蓋在森林里自然環(huán)境特別好，那邊有一群小鹿，營地住著兩群鹿大概15頭左右，小朋友可以親密和大自然接觸，可以看到非常好的環(huán)境。

以上五個營地是我們8月份考察的營地，比較有代表性的情況。

游美怎么把這些營地引到中國呢？在中國怎么發(fā)展？今年游美的體恤，左邊印著3代表游美第三年的三個營地。銷售從16年200人到現(xiàn)在3500人的規(guī)模增長了十幾倍，從我們數(shù)據(jù)可以看到中國市場非常大，增長也非常快。

第一年營地千島湖的照片、早晨照片、傍晚照片非常漂亮，我們首年招生200多人，也是中國第一個殺出的美式營地的黑馬。

第二個營地在上海，上海第一年招生200多，17年千島湖招1000多人翻了5倍。

第三年游美營地落在報價奧林匹克水上公園，今年三個營地共招3500多人，三個營地同時運營。今天很榮幸我們是在夏運會比賽場地進行游美營地，未來我們很有希望到冬奧會場地去再做一個營地。

因為美式營地是以活動和戶外運動為主題，所以我們很愿意和奧林匹克精神和奧運會精神結(jié)合進行深度捆綁和合作。

接下來具體談談我們怎么落地，首先用國際化標準要求自己，我們建立營地給自己設立6個國際化標準，第一個營地環(huán)境國際化，營地設施國際化、營地導師國際化、活動國際化、語言國際化、營員國際化，通過這幾個國際化做游美獨特性和特色活動。

大家可以看到營地教育有營還必須有地，孫胤睿總談到我們是做軟性的輕資產(chǎn)運營的，各位很多做滑雪場都是做重資產(chǎn)運行的，你們就是地，我們就是營，我們是最好的結(jié)合點，咱們一塊做營地，這是我們基本的想法。

這是千島湖營地非常漂亮的500多畝地，300多畝水面，北京營地有兩千多畝地，是08年國家投資20億建的奧運比賽場地，也是非常漂亮的。

第二塊就是我們強調(diào)營地活動國際化和語言國際化，我們認為營地教育營地只是表，教育是本，活動是核心。如果失去教育根本和內(nèi)涵的話，只是一塊普通土地沒有特別的地方，所以我們需要賦予更多教育和更多的活動。

我們認為營地教育導師和營地在一起，導師和營員才是靈魂，如果這片地上沒有孩子的歡笑，沒有孩子的歌聲這就是沒有靈魂的場地，我們看營地導演營員比是1：4，中外導師比例1：1：我們通過大量有專業(yè)精神老師培養(yǎng)孩子，做好營地教育工作。

還有營地營員國際化，還有專門從馬來西亞趕過來的家長帶著三個孩子參加千島湖營地。他們非常希望了解中國發(fā)展，包括體驗好的教育活動，我們會把東南亞孩子招過來，同時明年會有俄羅斯孩子進來，我們和阿泰克營地達成交換生合作，明年有幾十個俄羅斯學生進入北京、上海、杭州的營地。

最重要的剛才說到營地活動國際化，我們有50多項活動，包括傳統(tǒng)的體育運動是第一項，基礎(chǔ)活動有四大支柱，第一個是體育運動，第二是探險活動，第三是水上運動，第四是藝術(shù)體驗，這里藝術(shù)體驗有兩類，一類手工藝術(shù)，一類表演性藝術(shù)，表演藝術(shù)分戲劇、舞蹈、歌曲。第五是美式特色活動，這是幾百人進行的大型綜合活動，包括羅馬打仗，萬圣節(jié)游行，電影之夜，篝火晚會等等都是比較有特色的。

水上運動，有游泳、皮劃艇、滑板、獨木舟北京有沖浪、水上闖關(guān)，帆船等等。

探險包括攀巖、拓展野外生存訓練，還有定向越野，CS等等探險活動。

剛才說到藝術(shù)體驗有兩類，有手工藝術(shù)和表演性藝術(shù)。我們有自己的木工坊，還拿著電鋸鋸木頭，做木斧子。

這些美式活動，基本上是集體活動，大家都是幾十人上百人一起開展的活動，每天晚上都不一樣，我們游美是第一個做國內(nèi)三周營地公司的，21天晚上沒有一天是重樣的，每天都變著花樣做活動，這都是我們的特色。

另外一直強調(diào)真正國際化硬件也好，還是軟件還是課程也好那些屬于可以模仿和尋找，可能有人找到比千島湖更漂亮的場地，最重要營地文化很難復制和還原的，需要很多人很長時間沉淀和積累，所以我們認為游美度假的特色，我們傳承營地文化，讓輔導員和營員有歸宿感，第一個就是還原美式原汁原味的文化。

第二個就是本土化改良，未來我們明年在云南營地基本上選址定了，我們會把少數(shù)民族文化、藝術(shù)、體育和內(nèi)容加進去，因為只有民族的才是國際的，深刻的把當?shù)貓鼍敖Y(jié)合起來，和國際營地教育結(jié)合起來。深度結(jié)合當?shù)匚幕厣椭袊幕厣龀晌鞑繉W生為體中學為用，做成既有西方的，又有中國文化表現(xiàn)形式的方式做出來。

歸根到底我們認為未來營地，就是我們國際營地運營模式是這樣的，國際化運營管理標準  +  中國本地文化特色相融合，這是我們未來去尋找和打算創(chuàng)造的一種模式。

最后我們希望大家一起來分享這句話“營地改變?nèi)松保瑺I地不光改變我們，改變孩子，也改變了很多家庭。謝謝大家！