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日本的輕井澤在百年間迅速崛起，成為世界知名度假休閑小鎮，而在中國，哪些旅游目的地可以開發成如同輕井澤一樣的卓越小鎮？

擁有極佳區域位置的莫干山與輕井澤有不少相似之處，可以說，莫干山之于長三角幾大中心城市就如同輕井澤之于東京。長三角是全國最大經濟市場，而莫干山恰好處于這個金三角的中心，輻射整個經濟圈。這是莫干山成為世界卓越小鎮的基礎。

莫干山和輕井澤的鎮域面積相仿；同是二戰前西方傳教士建造的別墅群落；東西方人群混居的社區；具有山地風貌，是著名的避暑勝地，都曾得到社會名流及上層階級的垂青。

莫干山區位圖

其次，它和輕井澤有許多相似的元素。它們鎮域面積相仿；同是二戰前西方傳教士建造的別墅群落；東西方人群混居的社區；具有山地風貌，是著名的避暑勝地，都曾得到社會名流及上層階級的垂青。輕井澤是天皇夫婦的度假地，而莫干山也曾是蔣宋蜜月之地，杜月笙等民國風云人物都曾在這里居住過，毛澤東、陳毅等皆在此留下痕跡。

本文將從莫干山的全域旅游布局、產業經濟現狀、交通等基礎設施狀況以及民宿產業等方面深入分析莫干山能否成為第二個輕井澤。

1、鎮域范圍擴大，有山有水打破山體景觀的單一格局

新莫干山鎮鎮域范圍擴大

現在的莫干山鎮是2016年1月由原莫干山鎮、筏頭鄉撤并組成, 東接德清武康街道, 南鄰杭州市余杭區百丈鎮、黃湖鎮, 西連安吉縣遞鋪鎮, 北靠吳興區埭溪鎮, 區域面積約185平方公里，管轄18個行政村, 3個居民區, 戶籍人口3.1萬人。

山環水抱，景色宜人，氣溫舒適

莫干山鎮位于長江三角洲的杭嘉湖平原，境內群山連綿，重巒疊嶂, 是典型的山區小鎮。村域內植被密度高，有山林11.2萬畝，森林覆蓋率達到91.7%，形成了一片綠色的海洋。

境內水資源豐富，共有水庫58座，另有余英溪、阜溪、埭溪三條溪流穿境而過，青山綠水，負氧離子含量高，是一座天然氧吧。

地處亞熱帶季風氣候區，四季分明，雨量充沛，陽光充足，年平均氣溫16.0攝氏度，氣候十分宜人。

2、莫干山興盛的歷程

莫干山的旅游開發可以從時間和空間兩個維度進行分析，并且可以分為三個節點。

別墅群落避暑勝地（約1891年-1937年）

莫干山的避暑特性始于1891年。西方傳教士來這里占地筑屋，至夏令來此避暑。《莫干山志》里曾有以下記載：

“夏天的時候，到莫干山避暑的主要都是國外人，國內的只有那些地位顯貴之人才有避暑的愛好，外國即使是小小的生意人也會慕名前來，然后便在此地修建房屋。” 

到1898年的時候，西方的傳教士大量涌入莫干山，并在此修建避暑之處。

這個時期的莫干山地區的別墅和避暑活動都是圍繞“蔭山街”開展的，這里混居了大量的國人和外民，形成了熱鬧異常的“山中社區”。

近代四大避暑地之一 （1994年-2007年）

二戰爆發后，由于戰亂，莫干山的別墅區一度沒落。直至1978年，國務院批準莫干山對外開放；1985年莫干山批準為第一批省級風景名勝區；1994年莫干山被列如國家級重點風景名勝區名單，與北戴河、雞公山、廬山一起重新被評為中國四大避暑地之一。

這時候的莫干山旅游活動范圍以從蔭山街的別墅階段擴大到由四大景區（大坑景區、蘆花蕩公園、武嶺村景區和劍池景區）組成的風景名勝區。

然而，當時的莫干山相比其他三大避暑勝地，始終不溫不火。進入21世紀，仍少有游客。

以裸心谷為首的民宿大爆發時期，（2007年——）

2002年莫干山“頤園”的開發，被認為是現代意義的第一家民宿。2007年，來自南非的高天成租下三九塢8棟老房子，將其改造成精品民宿“裸心鄉”，成為首家洋家樂，開啟了莫干山民宿快速發展的序幕。同年，莫干山由于裸心谷等一批國外業主建造的高端名宿，被《紐約時報》評為全球最值得一去的45個地方之一，再次走入國際視野。

這個時期的莫干山，空間范圍不局限于莫干山風景區，而是以其為依托，在周邊相鄰村鎮內發展以生態文化、農耕文化為主的國際化的休閑度假產業。空間范圍的變化導致了景觀特質的改變，青山、竹林、農田、茶園、溪流、人居聚落共同形成的立體鄉村景觀滿足了城市中產階級對鄉村優美環境和慢生活氛圍的向往。

3、組團式開發，各個功能區定位各有特色

根據2018年5月頒布的《德清西部地區保護與開發控制規劃》，莫干山鎮有6大規劃區域。總體格局呈組團式開發，圍繞著中心的莫干山核心景區，周邊5個區域結合各自的特點規劃不同的產業。三個旅游服務區（分別為仙潭旅游服務區、后塢旅游服務區、筏頭旅游服務區）和莫干山旅游集散中心把各組團串起。

重點示范村

西北部的重點示范村，主要由仙潭村、后塢村和大造塢村組成。這里是湖州市十大鄉村旅游集聚區之一，環莫干山鄉村旅游集聚區。

我們通過三個村莊的空間肌理，發現它們有共同的特點：農田多、精品民宿多，是莫干山區域精品民宿聚集地。民宿大多依田而造，開發莊園、農家等等旅游項目。

精品項目區域

北部的精品項目區，主要集中在南路村和合頭村兩個村。這個區域的特點是農田多，酒店和民宿的分布并不密集，但每個住宿點的占地面積較大，往度假村的形式發展，側重品牌的打造。

我們先看南路村，這里住戶集中，村里的行政功能完善，有學校，教堂，商業等。區域內有主干交通曉于線和后喬線橫貫。度假酒店分布在主干道周邊。農田面積大，有生態農業示范區。

合頭村則成狹長狀，農田面積更大，酒店數量不多，景觀視覺通廊打通。構成一個以中心稻田景觀聚攏多個具有空間結構相似性的聚落的群落，形成“山水拱衛、人居環抱、交通串聯”的山水景觀空間格局。

西南部的精品項目區主要由佛堂村、筏頭村、東沈村、勤勞村四個村組成。這片區域村落聚集，學校醫院等基礎設施完備，旅游產業的民宿及其他相關旅游項目較少。勤勞村和東沈村農田、竹林成片，有第二產業竹藝加工廠等開設在此。

這片區域由于接近莫干山核心旅游區以及與武康鎮接壤，所涉及土地面積之大，是前往莫干山景區的必經之路。德清政府于今年5月把該區域規劃為擁有康養、體育、生態農業、度假村以及文創、會展等關聯產業的大體量項目開發區。

莫干山鎮的高峰村位于該區域內，我們從下圖可以看到該村幾乎是一個半山區的鄉村，經濟林4100畝，主要有杉木、茶園、毛竹等。境內有莫干山香溢生態園，有機農場以及蠶園等等第一產業。規劃中的莫干山國際影視文創小鎮也在境內。

莫干山核心風景區

該區域除了莫干山名勝風景區外還包括莫干山鎮的兩個社區分別為庾村社區和莫干山社區。我們可以把后兩個社區看作為莫干山鎮的小鎮中心，這里是整個莫干山鎮的行政職能中心所在地，未來的莫干山旅游集散中心也將在這里。

目前，庾村的建設還不成體系，項目不夠豐富，主要還是以民宿產業為主，不足以達到一個小鎮中心的功能。雖然前幾年有臺灣文創團隊打造庾村文化市集，但規模較小，缺乏一定的品牌影響力。

庾村文化市集

庾村文化市集改造于庾村蠶種場。場地始建于民國時期，近百年來陸續建造的十幾幢房子隨著地形散布后留出許多空地。設計團隊用當地盛昌的竹子在場地上搭出竹棚，結合地形關系整理場地，并按照蠶場建筑的特征用空間的方式加以改造，改造后的建筑面積為5500平方米。

臺灣文創團隊提出文化“市集”的概念，將空間、場所、舞臺、市場、作坊等元素及其職能進行聚集，以之作為城鄉互動的空間節點、物資集散的商業節點以及鄰里關系的社區節點等，并凸顯當地文化價值。

改造后的文化市集有咖啡廳，有自行車主題餐廳，有充滿藝術氣息和設計感的青年旅舍，還有造型獨特的窯烤面包......包含了文化展示、藝術公園、鄉村教育培訓、餐飲配套、藝術酒店等。

洋家樂

圍繞著庾村一帶的幾條山溝，有三十多家來自各國投資者和當地村民以低碳休閑理念開辦的“洋家樂”，風格簡潔，崇尚環保、親近自然的鄉村。

二、民宿產業蓬勃卻擋不住村莊老齡化的趨勢

1、二三產是主要收入來源

在德清縣，隨工業化和城鎮化進展，農民對土地依賴呈現越來越少趨勢。自1999年左右，德清已在國內較早實施“土地流轉”。多年后，土地流轉在莫干山地區也逐漸開始流行，當地農民更多選擇在附近城鎮務工而不是留在村里務農作為家庭收入重要渠道。原先以竹木、瓜果、養殖為主業的莫干山鎮，如今在產業形態上已經發生了重大改觀。

如今的莫干山村鎮居民，“純粹農戶”基本消失，二三產早已是主要的收入來源。其中，經濟作物以竹林和茶園為主，其中竹林面積5萬多畝，茶園3千多畝，干鮮果3千多畝。 第二產業以竹木加工、茶葉生產、瓜果生產、家禽養殖、瑩石及石料開發開采為主。形成具有一定規模的竹制品加工業、茶葉加工業、高科技節能產品業、化工業等特色產業。

2007年后，以民宿產業為主的第三產業收入也逐漸上升。據統計，德清縣“洋家樂”吸收縣內直接從業人員4000余人，為鄉村旅游配套的商店、交通等旅游相關行業吸收縣內從業人員超過10000人，人均年收入為4.5萬元。

莫干山鎮農村居民2015年人均可支配收入達到24839元，同期，浙江省農村常住居民人均可支配收入為21125元，全國為11422元。

2、人口老齡化，年輕勞動力由于醫療教育等因素離開農村

然而，收入的增長，并沒有留住莫干山原住民駐守于山中。相反，絕大多數莫干山村青壯年勞動力除了就業機會的多寡，尤其為了教育和醫療資源攝取及其品質保障，前往城鎮，至少是附近工商業較為發達城鎮務工甚至定居。返山創業者不過是寥寥，離山謀業者才是主流。而且，留在村中謀生存的勞動力，其教育水準一般都在高中以下（大多占留村人口80—90%），有的村更高。也就是說，莫干山鄉村社區缺乏活力。

依據莫干山村鎮工作人員的介紹，一方面，當地人口老齡化趨勢有增無減，包括一些“民宿旺村”在內，老齡人口占比至少達21%；另一方面，本地青壯年勞動力流往縣城工商業集中區趨勢繼續增加，留守村鎮的主要是老年人。以莫干山鎮2015年人口數據為例，總人口為29889人，其中勞動力為18948人，二者之比為63.3%。2016年1月，筏頭鄉并入莫干山鎮后，前述二者比例并無什么改變。

莫干山鎮實施“生態立鎮、旅游強鎮”發展戰略，全力打造“最美國際化休閑旅游風情小鎮”，依托良好的自然景觀和歷史人文底蘊，大力推動休閑度假旅游、文化產業、生態農業的發展。

該鎮現有莫干山黃芽精品園、義遠有機生態園、陽光生態園等有機生態農業基地。筏頭鄉全力打造長三角一流的戶外運動休閑旅游目的地，大力發展洋家樂與農家樂。在龍頭“裸心谷”的帶動下，休閑度假旅游業發展迅速。

自2007年莫干山鎮首家洋家樂誕生以來, 截止到2017年6月份已有以洋家樂為代表的精品民宿70多家, 總計民宿達到550多家。全鎮共有國家級農業旅游示范點1家, 省、市級農家樂特色村 (點) 13個，星級以上農家樂78家。

據統計, 2016年全年接待游客203.6萬人次, 同比增長22%, 實現旅游收入22.03億元, 其中民宿接待游客153.5萬人次, 實現直接營業收入14.6億元。

1、與省內外城市間交通便捷

莫干山的區位決定了它在休閑旅游目的地市場有很大的優勢。莫干山地處滬、寧、杭長三角中心，距杭州、湖州55公里，離上海210公里，離南京250公里。自駕3小時基本都能到達，最大限度保證周末2天的休閑游客群。

再加上近幾年德清政府積極“融杭”，境內有104 國道直通杭州，304省道改建，開辟首條城際公交588，以及宣杭鐵路和杭寧高速公路等等縮短了莫干山與南京杭州的出行時間。

2、境內交通規劃單一且路況較差

雖然長三角主要城市前往德清縣交通形式多樣便捷，但是從德清縣到達莫干山景區的交通路線卻過于單一。

我們看下圖，目前從德清境內只有09省道和三莫線連接德清縣武康鎮和莫干山風景名勝區。且三莫線的道路較差，駕車從武康鎮到達莫干山風景名勝區需要50到70分鐘。

• 主要巴士環線沿三莫線和09省道，經庾村和筏頭鄉接武康和莫干山。

• 次級巴士環線連接庾村和后塢、庾村和筏頭以及環莫干地區。

• 景區內有環山旅游車，通行于山上各主要景點、別墅間。

1、莫干山風景區的旅游規劃

我們先看下圖莫干山國家級風景區總體規劃（2015年修編版）。2015年版規劃莫干山風景名勝區面積 36平方公里 ，外圍保護地帶面積 22平方公里。 規劃總面積 58平方公里。

規劃形成 “一山一湖一溪，兩區一帶多點”的總體布局結構。

“一山一湖一溪”， 指的是莫干山、莫干湖、雙溪自然山水資源。

“兩區一帶多點”：是由上述三個山水自然資源形成的莫干山景區、莫干湖景區、雙溪景帶以及眾多景點，組成特色各異、功能互補的風景區游賞體系。

莫干山和莫干湖分別位于莫干山風景區的南北兩個方位，雙溪景區呈帶狀，連接起莫干山和莫干湖，有效地把莫干山風景區內的景點串起。同時，三個景區在節點處分別設置四個旅游服務區，為游客提供休閑、娛樂和咨詢等服務。

2、“避暑勝地”標簽還未打破

莫干山風景區2016年門票收入為1909萬元，接待人數39.23萬人。根據2016年5-10月莫干山景區流量數據，分析如下：

流量高峰監控

按月流量分析，莫干山在7月流量最大，截止10月底，流量呈不斷下降趨勢。由此看出，莫干山是避暑勝地，在夏季人數多，隨著天氣轉涼，人流量減少。

流量實時監控

按駐留時長分析，莫干山平均駐留時長5.6個小時。按行程天數分析，超過71.3%的游客行程天數為一天，19.7%的游客行程天數為兩天，5.6%的游客行程天數為三天。按實時流量分析，莫干山日流量只有一個高峰，總體呈現在12:00-15:00。

節假日流量監控

在“五一”勞動節、端午節、中秋節、“十一”國慶節中，國慶節莫干山人流量最大，其次是勞動節，分別對國慶節和勞動節期間日流量進行分析，按流量總數統計分析，莫干山游客人數在節假日中間數量達到高峰，游客人數呈正態分布，每天的高峰時段在14:00-16:00。

流量來源監控

統計莫干山游客歸屬地信息，發現來莫干山游玩的游客大都來自長三角地域，其中，超過65%的人來自浙江本地，超過25%來自江蘇和上海，只有10%左右來自其他省市，除去江浙滬地區，游玩熱情最高的城市是安徽，其后是北京、廣東、山東、河南、湖北、江西。大陸以外來莫干山游玩的城市或國家（地區）占人數總比例不超過0.01%，中國香港、美國、中國臺灣人數排名前三。

對比莫干山鎮全年客流量260萬，但景區只有30多萬的游客，說明莫干山大部分是度假客人。景區游客量低，吸引力有限，而且景區的位置還割斷了不同度假組團之間的聯系，因此莫干山整體景區的品質亟需優化，適應這種度假型旅游目的地的產品發展需要。

1、莫干山民宿產業的發展歷程

“洋家樂”的興起

2007 年，一名外國商人到莫干山旅游避暑。莫干山的自然勝景和鄉村風光使他萌生了做民宿的想法，建立起了第一家“洋家樂”，也就是裸心谷。隨著“洋家樂”居住設施完善與休閑設施的建設，逐漸吸引了莫干山周邊城市居民到此參觀游覽，住宿需求增多，一些本地居民開始改造自己的農宅為民宿接待游客，同時少量外地投資者看中此地民宿的價值，租下農宅并對其進行改造，使之更適合游客居住。

莫干山民宿爆發

2013 年莫干山民宿產業初具規模，民宿開始向“專業化”發展。隨著鄉村旅游的迅速發展游客逐漸增多，開辦民宿的人增加，政府通過有序引導產業發展，建設基礎設施、污水處理、綠化工程等支持民宿的建設，同時通過資金補貼和對外宣傳，吸引更多的投資者和游客。

2015年美麗鄉村建設和2016年特色小鎮使莫干山民宿如雨后春筍。截至2015 年，整個民宿數量達400 多家，總營業收入達到6、7 億，有統計的稅收將近2500 萬元。

行業洗牌，淘汰加劇

過快的房源增長，導致民宿整體服務質量下降，2017年起，莫干山民宿市場大浪淘沙的跡象明顯，入住率低是所有民宿主面臨的困局。

為維持莫干山民宿行業持續發展，德清縣政府對于新申請開業的民宿審批嚴格，并將莫干山民宿床位總量控制在1萬張左右。引導精品民宿替換低端民宿，將資源傾斜給已經有品牌的民宿。

2、莫干山民宿產業的發展模式

莫干山民宿分布在庾村集鎮、燎原村、勞嶺村等多個村莊。民宿的經營者有本地人、外地人還有外國人。

我們集合了莫干山鎮評選的“莫干山2017年度最具品牌影響力民宿（洋家樂）”和一些知名民宿品牌，列了一個名單包括每個民宿的房間數。

在精品民宿分布上，如上圖所示，它們大多都集中分布在莫干山鎮，并主要圍繞莫干山景區或位于交通干道沿線。空間集聚帶來的綜合效益明顯，不僅促進居民觀念轉變、勞動力回流鄉村就業、農產品銷售與推廣等，還有力地促進莫干山地區旅游的復蘇，鄉村文化、民國文化、騎行文化以及歷史文化等的挖掘與開發。

在房間數量上，除了裸心系列，其他精品民宿/酒店都是低于50間，20間左右的規模居多。以設計感、精品化和服務見長。

在品牌上來看，莫干山民宿目前單個品牌影響力還不夠，能被大家所熟悉的除了裸心就只有大樂之野。恰恰，這兩個品牌又都有規模化發展的趨勢，大樂之野已有把品牌作為輕資產輸出的計劃。

在德清縣2015 出臺的縣級民宿等級劃分標準《鄉村民宿服務質量等級劃分與評定》中，將民宿劃分為精品民宿、優品民宿和標準民宿三類。

在民宿的打造上整體呈現出精品化的趨勢，一些精品民宿還成立了酒店管理公司，輸出品牌到外地進行輕資產經營。

精品民宿

一般占地較大，建筑風格經過設計和推敲，民宿居住條件和設施能達到較高水平，并能進行一些商業活動的接待，民宿內提供spa、溫泉甚至騎馬等多種活動。

優品民宿

具有一定的建筑風格，居住條件和設施較好，提供場所供賓客休閑聚會。

標準民宿

有公共活動空間，居住質量較好。

3、拓展莫干山民宿產業鏈

我們對比上述莫干山民宿帶來的稅收收入和莫干山景區的門票收入，會發現一個極其危險的信號。那就是莫干山的旅游目前完全是靠民宿產業帶動起來的。而2017年開始的民宿熱退潮之后，莫干山鎮民宿業自然會大受影響。據統計，莫干山的冬季的入住率也只能達到50%。

莫干山產業過于單一的現狀已暴露，在休閑旅游產業的的大背景，進行民宿產業升級和功能拓展是當務之急。

而以民宿產業為基礎，結合莫干山鎮的現有條件，最能夠拓展的產業是：生態農業、度假休閑、旅游參觀、文創體驗和商務會展的產業系統。

而在民宿產業提升上，則應該以“精品化、連鎖化、規模化”為發展方向，拓展新的市場。

部分民宿經營者已經意識到這個問題，與相關機構成立了莫干山民宿學院，這是教育培訓業在鄉村新興產業的嘗試，民宿學院提供相關課程對操作技能和管理方式進行指導，提升現有的經營水平，為民宿產業提供智慧支撐，同時民宿學院也能成為民宿的一個形象出口，進而擴大宣傳，以及接待民宿考察團，舉辦論壇等活動。

德清縣在2017年接待國內外游客1998萬人次，實現旅游總收入215億元，分別增長21.5%和21.2%。這是莫干山鎮結實的游客基礎。

相比年接待量800多萬的輕井澤，莫干山鎮2016年全年接待游客203.6萬人次, 顯然還有很大開發空間。

在做對比分析之前，我們先看兩個地區的總圖，有如下發現：

1、莫干山的山水自然資源比輕井澤要豐富，且分布在全域。莫干山與莫干湖之間有雙溪景觀帶縱向將兩大節點串起。

2、輕井澤的自然景觀分布較集中，基本環繞在輕井澤站和中輕井澤站周邊。兩個節點相離不遠，橫向由JR聯通。

3、莫干山的除了自然景觀外，產業較為單一，僅民宿產業較為知名。而輕井澤雖自然景色一般，但藝術文化產業更為發達，旅游活動項目豐富，商業設施完善。整個度假休閑產業內容更為飽滿和豐富。

4、莫干山的民宿品牌多且雜，沒有形成國際影響力。輕井澤僅虹夕諾雅和王子兩大品牌就聞名世界。

5、輕井澤的小鎮中心有商業街、有藝術、有奧特萊斯、有別墅群落和自然景觀等等，相比之下莫干山鎮的小鎮中心還不具規模。

6、輕井澤的景區在鎮的外圍，小鎮中心相對比較集中，莫干山比較大的問題是全鎮中心部分被景區隔斷，幾個主要村落組團的通達性不夠。因此需要強化小鎮中心對全域范圍的輻射。在道路系統規劃上，應該更加突出集中布局同時兼顧不同村落組團的互通性。

對比輕井澤，我們對莫干山的旅游開發梳理如下幾點：

1、整個莫干山旅游項目單一，冬季項目幾乎空白。莫干山山體總體坡度平緩，且冬季降雪相對于周邊地區較多，周邊城市諸如杭州、湖州等地冬季幾乎無雪或少降雪，莫干山可以借此為契機，建立滑雪場地等，推動特色旅游項目的開發。好比輕井澤的王子滑雪場，如今成為東京市民冬季滑雪的勝地。同時，也可開發溫泉資源，帶動冬季旅游。

2、莫干山是個多山地區，但目前戶外運動項目布局零散，不成系統，除了Discovery探索極限基地外，沒有其他知名品牌。可以根據莫干山獨特的山體地形，進行不同類型的攀巖、漂流等體育項目賽事的進行。

3、村莊活力整體上依然有待發掘提升。一眼望去除了民宿產業，其他產業均凋敝蕭條。在民宿產業的提升和拓展方面有待提升，可以結合生態農業、休閑旅游和文創產業聯動發展。

4、莫干山鎮鎮中心除了庾村文創市集和洋家樂外，其他業態幾乎缺失。對比輕井澤的小鎮中心，除了主商業街“銀座街”外，還有音樂廳、美術館等各種文化建設，增添了旅行豐富性。

5、在節慶活動方面，還有很多可挖掘的文化項目。德清縣以前在中國民間有三個重要的節慶活動，“蠶花廟會”，“乾龍燈會”和“羊肉黃酒節”。都是針對當地風俗特產和歷史延伸的節慶活動。這些豐富的資源結合莫干山的生態農業，比如竹業、采茶業等，都可以進行節慶活動方面的拓展。

6、莫干山境內交通方式單一，缺乏慢行步道系統。鄉村旅游開發與定位的重點是要突出區別于城市的鄉村特色——慢生活。輕井澤在交通方面的規劃設計值得借鑒，兩個小鎮中心除了有JR連接，并且在現有道路的基礎上還梳理出自行車道和人行道。整個區域的游覽地圖也很貼心的分為步行和騎行線路。為徒步及自行車愛好者感受鄉野風光。

7、莫干山景區內交通組織方式混亂。由于莫干山建設多是傍山而建，土地資源極其有限。景區內部車輛可通行，大大降低了行人步行的安全性。可以考慮在景區大門統一設置大型停車場，景區內部只允許內部車輛駛入，可以增加“當當車”等符合當地特色的內部區間車，這樣可以增強內部交通的安全有序，也能使更多的游客選擇漫步莫干山。

8、充分利用莫干山的地理區位，開發會議旅游產品。莫干山位于全國經濟高地長三角中心，且在80年代就舉行過著名的“莫干山會議”，可以利用優勢，吸引地區性會議旅游活動在莫干山舉行。

9、對標輕井澤，莫干山應珍惜當下的發展時機和如此優秀的稟賦資源，除了優化提升旅游業，還應重點發展時尚、文化娛樂和體育產業。在其他產業方面，莫干山當前亟需加大招商力度，高舉高打，視野開闊，品味高雅，格局遠大。以臨近的上海，杭州，蘇州為招商根據地，甚至從全球進行有資源建設性的精準招商，用現代影視音樂等具備流行制造能力的文創產業帶動整個區域的產業升級，打造成中國首屈一指的國際化產業型文化旅游目的地。

10、在外部大交通方面，如果有可能，莫干山應盡量引進軌道交通的方式。軌交能夠大規模帶來年輕游客，全面激活鎮域范圍內的各類產業活力。或也可參考京都嵐山小火車的模式修建一條專項觀光旅游鐵路，這也會是各網紅的旅游模式。

*本文來源：微信公眾號“房地產觀察家”（ID:realestatereview），作者：戴小西、鄒毅，執惠專家作者，領易咨詢總經理（個人微信號：brian378183884)，原標題：《中國旅游的莫干山現象，除了民宿，還會有未來么？》。