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登錄在2017年上升為國(guó)家戰(zhàn)略后,粵港澳大灣區(qū)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,灣區(qū)建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,灣區(qū)文旅資源價(jià)值也隨之凸顯,旅游、地產(chǎn)鏈條上的各相關(guān)行業(yè)也在追趕這波紅利,粵港澳大灣區(qū)儼然成為各家企業(yè)角逐實(shí)力的戰(zhàn)場(chǎng)。
深圳大鵬新區(qū)是粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點(diǎn),其自然資源和社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)吸引了各路開(kāi)發(fā)商布局文旅項(xiàng)目。2016年,總投資上百億的佳兆業(yè)金沙灣國(guó)際樂(lè)園項(xiàng)目正式啟動(dòng),該項(xiàng)目便位于大鵬半島。
佳兆業(yè)將金沙灣國(guó)際樂(lè)園定位為“國(guó)際濱海時(shí)尚度假目的地”,是希望能夠跟香港迪斯尼樂(lè)園 PK 的項(xiàng)目。不過(guò),在金沙灣樂(lè)園所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不僅僅是香港迪士尼,它幾乎被珠三角乃至整個(gè)華南區(qū)域眾多主題樂(lè)園的“包圍”,包括深圳歡樂(lè)谷、世界之窗、廣州長(zhǎng)隆和珠海長(zhǎng)隆等主題公園。
強(qiáng)敵環(huán)伺、群雄逐鹿,金沙灣樂(lè)園如何搶占客流并在競(jìng)爭(zhēng)中突圍,這無(wú)疑是佳兆業(yè)亟待解決的難題。不過(guò),在佳兆業(yè)國(guó)際樂(lè)園集團(tuán)總裁Noble Franklin Coker 看來(lái),金沙灣樂(lè)園所面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)并沒(méi)有那么激烈,他認(rèn)為金沙灣國(guó)際樂(lè)園有四大核心競(jìng)爭(zhēng)力,深度布局粵港澳大灣區(qū)亦有多方面的考量。
群雄逐鹿粵港澳大灣區(qū)
粵港澳大灣區(qū)是指香港、澳門(mén)特別行政區(qū)和珠三角的9個(gè)城市,其經(jīng)濟(jì)總量接近紐約灣區(qū),發(fā)展?jié)摿薮螅绕鋵?duì)于旅游業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年香港、澳門(mén)和珠三角9個(gè)市共接待游客人次超過(guò)4億人次,旅游總收入超過(guò)1萬(wàn)億元。
2017年7月1日,《深化粵港澳合作推進(jìn)大灣區(qū)建設(shè)框架協(xié)議》正式簽署,提出了粵港澳三地合力打造國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群的戰(zhàn)略部署。
粵港澳大灣區(qū)旅游業(yè)無(wú)疑迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)鏈條上的各相關(guān)行業(yè)也在追趕這波紅利。
有媒體統(tǒng)計(jì)顯示,全國(guó)50強(qiáng)房企中有超過(guò)30家房企在粵港澳大灣區(qū)布局。10強(qiáng)房企中,無(wú)一例外均在大灣區(qū)布局。
從大灣區(qū)土地儲(chǔ)備面積上來(lái)看,碧桂園、恒大、萬(wàn)科等頭部房企在大灣區(qū)都有相當(dāng)規(guī)模的土地儲(chǔ)備,三大頭部房企中碧桂園的土地儲(chǔ)備略高一籌。但從土地儲(chǔ)備占比上來(lái)看,佳兆業(yè)、龍光地產(chǎn)、雅居樂(lè)等深耕大灣區(qū)的本土房企,則占有非常高的土地儲(chǔ)備比重。
其中,佳兆業(yè)合計(jì)擁有土地儲(chǔ)備2220萬(wàn)平方米(截至2018年6月30日),其中57%位于大灣區(qū)內(nèi)。整體土地儲(chǔ)備的貨值近3800億元,其中大灣區(qū)的土儲(chǔ)貨值近2500億元。
旅游產(chǎn)業(yè)是佳兆業(yè)多元化轉(zhuǎn)型的重要方向之一。2016年11月,占地150萬(wàn)平米、總投資上百億元的佳兆業(yè)金沙灣國(guó)際樂(lè)園項(xiàng)目正式啟動(dòng),樂(lè)園將包含海洋發(fā)現(xiàn)、水上樂(lè)園、冰雪世界、夢(mèng)幻未來(lái)、兒童科創(chuàng)、體育中心、高端演藝等多種業(yè)態(tài),及由萬(wàn)豪、英迪格、凱悅、洲際與W組成的南中國(guó)最大高端奢華酒店群。
在11月2日舉辦的首屆“粵港澳休閑灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)大鵬峰會(huì)”上,佳兆業(yè)集團(tuán)控股副總裁劉濤透露,佳兆業(yè)金沙灣國(guó)際樂(lè)園將在2020年正式開(kāi)業(yè)。屆時(shí),預(yù)計(jì)年接待旅客可達(dá)230萬(wàn)人次,帶動(dòng)數(shù)百億元GDP,同時(shí)提供數(shù)萬(wàn)就業(yè)崗位。
作為深圳實(shí)施“東進(jìn)戰(zhàn)略”的重大項(xiàng)目,金沙灣國(guó)際樂(lè)園的開(kāi)放或再造深圳經(jīng)濟(jì)的又一增長(zhǎng)極。不過(guò),在粵港澳大灣區(qū)中,已經(jīng)形成了著眾多超級(jí)旅游IP。金沙灣樂(lè)園所在的大鵬半島被珠三角乃至整個(gè)華南區(qū)域眾多主題樂(lè)園的“包圍”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括香港迪士尼、香港海洋公園、深圳歡樂(lè)谷、世界之窗、廣州長(zhǎng)隆等。
群雄逐鹿,強(qiáng)敵環(huán)伺,金沙灣國(guó)際樂(lè)園如何在競(jìng)爭(zhēng)中突圍?
佳兆業(yè)“紅海”突圍的背后邏輯
金沙灣國(guó)際樂(lè)園定位為“國(guó)際濱海時(shí)尚度假目的地”,是希望能夠跟香港迪斯尼樂(lè)園 PK 的項(xiàng)目,但它又有別于周邊其他主題樂(lè)園。在佳兆業(yè)國(guó)際樂(lè)園集團(tuán)總裁Noble Franklin Coker看來(lái),金沙灣國(guó)際樂(lè)園有四大核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中一大核心競(jìng)爭(zhēng)力便是依托深圳大鵬新區(qū)得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)。
金沙灣國(guó)際樂(lè)園所在地大鵬新區(qū)成立于2011年12月30日,是深圳市新成立的功能新區(qū),位于深圳東南部,三面環(huán)海,東臨大亞灣,與惠州接壤,西抱大鵬灣,遙望香港新界,是粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)。大鵬新區(qū)擁有獨(dú)特山海風(fēng)光和豐富生態(tài)資源,是深圳市生態(tài)景觀資源價(jià)值最高的地區(qū),其定位“世界級(jí)濱海生態(tài)旅游度假區(qū)”,是廣東省唯一的國(guó)家級(jí)旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)。早在1993年,大鵬新區(qū)就被深圳市列為東部發(fā)展大旅游的重鎮(zhèn),近些年該計(jì)劃進(jìn)一步升級(jí),欲將該地區(qū)打造成整個(gè)珠三角的后花園。
Noble在“粵港澳休閑灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)大鵬峰會(huì)”上對(duì)執(zhí)惠表示,佳兆業(yè)將利用大鵬新區(qū)稀缺的自然資源,在不破壞環(huán)境的前提下,進(jìn)行整合升級(jí)、錦上添花,打造成既具有商業(yè)價(jià)值,又有自然、人文價(jià)值的旅游綜合體。Noble認(rèn)為,金沙灣依山傍水的整體氛圍跟其他主題樂(lè)園不一樣,這種氛圍可以讓游客在短途內(nèi)就能體會(huì)到一種“身處異地”的感覺(jué),而這種“脫離感”也是客戶真正需要的。
作為外籍人士,Noble坦承,雖然自己了解的中國(guó)文化不是最多的,但會(huì)依賴各種手段和方式服務(wù)于市場(chǎng),通過(guò)調(diào)研了解客戶在文旅產(chǎn)品里最享受的要點(diǎn)在哪,現(xiàn)有的文旅產(chǎn)品中缺失的是哪方面,應(yīng)該往哪方面創(chuàng)新和延伸。
Noble對(duì)執(zhí)惠表示,金沙灣最注重的是體驗(yàn),拼的是體驗(yàn),佳兆業(yè)是在深挖用戶的需求。他認(rèn)為,目前市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品沒(méi)有真正達(dá)到用戶的期望,只是滿足一種低端的、表面的需求。“我們看到了這種差距在哪里,而我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要填補(bǔ)這種差距。”
作為國(guó)際主題樂(lè)園運(yùn)營(yíng)方面重量級(jí)人物,Noble 直言,之所以加入佳兆業(yè),正是因?yàn)榧颜讟I(yè)的理念跟他不謀而合。佳兆業(yè)期望打造的文旅產(chǎn)品,不是簡(jiǎn)單的抄襲或在別人的標(biāo)準(zhǔn)上做調(diào)整,佳兆業(yè)要打造的是在市場(chǎng)上從來(lái)沒(méi)做過(guò)的產(chǎn)品,而產(chǎn)品的打造是在深挖用戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
Noble曾在迪士尼有過(guò)16年的游樂(lè)園管理經(jīng)驗(yàn),全程參與了香港迪士尼的設(shè)計(jì)、籌建和運(yùn)營(yíng)工作。目前佳兆業(yè)文旅團(tuán)隊(duì)中曾服務(wù)于迪士尼、環(huán)球影城及新加坡圣淘沙名勝等世界一流度假娛樂(lè)企業(yè)超過(guò)十年的國(guó)際級(jí)行業(yè)資深人士就有十余人之多。
一流的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和人才是金沙灣國(guó)際樂(lè)園核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,也是佳兆業(yè)意圖將金沙灣樂(lè)園建設(shè)成世界一流旅游度假區(qū)的重要依托。Noble表示,“我們的團(tuán)隊(duì)都有國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn),從設(shè)計(jì)、定位到建設(shè)運(yùn)營(yíng),每個(gè)階段都是親身經(jīng)歷,并且知道怎樣的商業(yè)模式可行。我們可以利用國(guó)際上的一些標(biāo)準(zhǔn),再結(jié)合中國(guó)本土文化,打造出一個(gè)既有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平,又符合中國(guó)特色的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。”
此外,金沙灣國(guó)際樂(lè)園區(qū)別于其他主題樂(lè)園的另外一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是,它不是一票式的樂(lè)園,而是一個(gè)開(kāi)放性的、綜合性的度假區(qū)。在Noble看來(lái),客戶是最重要的關(guān)注部分,如果想要打造成功的文旅行業(yè),就必須把焦點(diǎn)放在如何去提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、如何讓這種服務(wù)的理念體現(xiàn)出來(lái),并且讓客戶感受到的基礎(chǔ)上。
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