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近期錦江國際又添一名“大將”——麗笙酒店集團。而隨著并購大業的持續進行，錦江系愈發龐大，并成功躍居世界第二大酒店集團。但龐大的代價也是顯而易見的，如果整合不完全，容易出現聯動不連貫的問題。因此，為了加速線下資源端整合，完善線上線下聯動效應，迎合產業鏈上下游一體化趨勢，錦江國際推出上海齊程網絡科技有限公司（以下簡稱WeHotel），力求提前避免問題的出現。

11月28日，WeHotel舉辦了主題為“大平臺 大格局 大未來”的品牌發布會，來自酒店、金融、互聯網等行業的逾200位嘉賓以及數十家主流媒體出席了此次盛典。發布會上，錦江國際集團副總裁兼WeHotel首席執行官許銘先生向與會嘉賓詳細介紹了錦江國際WeHotel全球旅行產業平臺的生態體系和戰略方向，并表示WeHotel將本著用戶第一的發展理念，以數據驅動創新，積極構建協作、開放、共贏的產業生態圈。

錦江國際的難題和挑戰

錦江國際已完成與盧浮、鉑濤、維也納及麗笙的收購，至此，錦江酒店全球布局拓展到120多個國家，酒店數量超過10000家，客房100萬間，并品牌體系實現中高端全覆蓋。

前兩年，酒店業風起云涌，并購大業玩得風生水起，各大酒店集團面對這些新成員，都有著自己的打法。錦江國際旗下本身就存在高端酒店、中端酒店、經濟型酒店板塊，新加進來的成員能否很好地融進內部，并最大程度上增加品牌效應，這將成為錦江國際的難題和挑戰。

錦江國際集團副總裁兼WeHotel 首席執行官 許銘先生

整合產業鏈，創新互聯網酒店運營新模式

面對這項挑戰，錦江國際的打法則是成立WeHotel，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指引，以錦江全球逾萬酒店、百萬客房為基礎，以億級規模的會員忠誠度計劃和強大的酒店綜合技術平臺為核心，以數字化、網絡化、智能化為載體，運用先進的互聯網技術，逐步完成集團核心產業優勢互補和上下游企業的協同發展，積極促進酒店旅行產業鏈和價值鏈的重構。

現場，WeHotel總裁孟令航先生向大家演示了WeHotel酒店產業生態的業務模式，一個以酒店為核心、以會員為基礎、以伙伴為延伸，良性增益的產業生態閉環，并可根據單體酒店和品牌酒店的不同需求，在合作模式、智能管理、快捷服務、精準營銷、提升收益等方面為酒店提供綜合性的解決方案，幫助其迅速突破自身資源與能力的缺陷，實現數字化運營。

另一方面，隨著發生OTA的對酒店客源壟斷的情況，酒店開始意識到直銷的重要性，紛紛布局會員體系服務，增加客人的粘性。WeHotel更是在此下功夫，將自家酒店的資源牢牢抓在自己手中，以此提升直銷比例。WeHotel針對不同屬性酒店會員的多樣化需求，為其提供個性化會員權益，以便讓每一位會員最大限度地去享受由WeHotel所帶來的品質化住宿體驗和多元化增值服務。

此外，隨著科技之風刮起，很多酒店也開始布局智能化。因此，WeHotel也借著運用智移動化、數據化、智能化的互聯網信息技術，深化行業資源的有效整合和市場資源的優化配置，形成多元跨界業務和酒店產業創新生態體系間的良性互補和互動循環，實現雙贏。

上海齊程網絡科技有限公司（WeHotel）總裁 孟令航先生

縱觀當下中國酒店市場，行業格局瞬息萬變，信息技術日新月異，正處于變革期。錦江國際正用自己理解的方式應對，最終究竟是對是錯，時間會告訴我們。