午夜免费电影-中文字幕丰满乱孑伦无码专区-久久久久久亚洲精品无码-国产精品天天狠天天看

6月19日-20日，由執惠主辦，以“守正·匠心·開物”為主題的《2019CTCIS第四屆中國文旅大消費創新峰會》在北京舉行，會議聚焦文旅融合發展大變局，從全產業鏈布局視角，多角度探討文旅發展大勢。在圓桌研討環節，七位重量級嘉賓圍繞“文旅產業如何掘金’夜游經濟‘”進行了深入研討。

主持嘉賓：

龍景百川創始人 龍泊中

研討嘉賓：

良辰文旅執行總裁 唐小丹

華彩信和董事長 李樹華 

利亞德集團勵豐文化副總裁 張遠齊        

詩與遠方（北京）文化發展有限公司CEO 馬克

臺兒莊古城旅游副總經理 黃曉莉     

開封清明上河園景區營銷總監 石占良

從“亮化”，到“美化”，再到“文化”，夜游作為城市經濟深度發展的產物，已成為文化和旅游融合落地的優質載體，文化旅游演藝、燈光秀、音樂節等是其中代表業態，在延長游客的駐留時間、提高過夜率及拉升消費等方面具有重要作用。

夜游項目已成為不少主題公園、景區乃至一個市域文旅目的地豐富產品內容供給、擴增消費，乃至做高資產價值的熱衷之選。更高維度來看，夜游經濟作為一種創新文旅業態，成為提升文旅產業發展水平和效益的重要途徑，也正成為樹立文化自信、講好中國故事的要素之一，并推動跨界合作，以及科技、社會、文化和經濟等各領域的融合創新發展。

夜游經濟被認為將撬動的是萬億級市場，現狀怎樣？如何掘金？在2019CTCIS峰會圓桌研討環節，七位大咖圍繞夜游相關話題進行了深度剖析。

以下為圓桌論壇演講實錄：

（本文根據演講實錄整理而來，未經當事人審核。執惠略做刪減）

龍泊中：大家好，很高興也很榮幸由我主持圓桌論壇。“夜游”這個話題今年非常火爆，我們今天請到這6位嘉賓都是行業內的，我們通過很多的方式溝通才找到幾位大咖。由幾位大咖給我們分享一下夜游產業發展現狀究竟是什么樣的？夜游產業給我們企業和項目，還有當地資源帶來了什么樣的變化？我們先請上市公司利亞德集團張總給大家分享一下。

龍景百川創始人 龍泊中

張遠齊：我先介紹利亞德和勵豐文化。利亞德是在深圳上市的企業，目前市值大概200多億，公司有很大的兩個板塊，其中一個版塊是專門做夜光經濟、亮化照明的，從產值來講，全國排名第一位。

勵豐文化主要做旅游，所以我有機會對夜游做了全面了解。我是從2015年開始真正的沉下心研究夜游，整個夜游從目前行業發展狀況來講，大概包含了幾個階段。第一個階段叫做城市照明階段，主要是把它做成亮化，現在各大城市非常漂亮，非常有層次感，但是亮化過程在各大城市看完以后大多數都是一樣的，所以我們后來就想著進入第二個階段——美化階段，由亮化通過一定光影的塑造去定義一定的空間，變成美化的階段。但光有光影美化還不行，于是進入第三個階段，叫文化的階段。

利亞德集團勵豐文化副總裁 張遠齊

談到夜游的情況，我們感覺目前從整個行業來講，雖然經歷了這么多階段，但實際上還存在著比較多的問題。我覺得目前從整個夜游體系來講，首先關注資本投資的階段，我們認為目前還處在初步階段。目前在投資夜游方面，不管是城市照明，還是部分夜游的產品，其實都處于政府投資的階段。

目前主要是政府引領，民營企業基本上沒有做快速啟動，為什么沒有啟動？實際上這里有很多閉環沒有打通。首先，我們覺得，原來做夜游經濟時，很重要的幾個特點都是一窩蜂搶占資源型，未來怎么運營，怎么做消費者閉環，我們認為現在還有很多問題。當然，勵豐文化也在做這方面研究，我們現在也有很多產品開始進入消費閉環階段了。

龍泊中：下面由唐小丹總分享一下。

唐小丹：謝謝大家，我所在企業叫良辰文旅，我們公司背景跟利亞德張總很像，我們是“一體兩翼”，合作伙伴是“良業環境”，在中國做了20多年光環境營造和景觀營造，我們做了很多標志性項目，包括國家大劇院、鳥巢等產品。

良辰文旅執行總裁 唐小丹

剛剛張總從亮化角度講整個亮化邏輯，因為我做了20多年旅游，所以我想從旅游角度來講一下。

夜游和前幾年的田園綜合體、鄉村振興、全域旅游或者文旅小鎮一樣，成為一個非常大的熱點，這有幾個方面原因。一個是政策原因，二供給端原因，三是需求端原因。政策原因是很多地方政府出臺鼓勵夜間經濟、帶動消費升級的政策性指導意見。夜間的一些業態，以夜游為主的抓手業態，成為了很重要的契機和撬動點。

第二，我們注意到，在整個需求端，從傳統景區和城市更新這兩個角度，夜游成為它們升級很好的抓手。景區都在講“全域旅游”，全域旅游是時間競爭，只有時間延長才能輻射周邊產品，所以我們是通過夜游帶動整體夜間經濟的發展，延長游客停留時間，這是一個很重要的抓手。那么城市更新也是一個方面，我們剛才談了燈光亮化和美化有一個階段，其實這個是城市更新很重要的一個模塊。現在大城市通過從棚戶區改革也變成了城市更新階段。

第三，從供給端來講，新型演藝，多媒體技術， IP和演藝產品結合創造了很多新型的夜游產品，這些產品其實為更多場景的結合創造更多增量價值，提供了非常好的機會和抓手。所以我認為，中國夜游為什么現在突然成為一個熱點現象，是跟這三個方面有關系的。

龍泊中：謝謝，接下來有請李總給我們分享一下。   

李樹華：大家好，我是天津華彩信和董事長李樹華，我可能跟他們有一點不同，因為我們也是做了20年夜環境打造，現在著重做的是佛教文旅的夜游文化。我們原來的大型文旅場景是幾百人的演出隊伍，現在通過全息影像、裸眼3D變成了20-30人小型演出團隊，去打造整個演藝故事。

我覺得，現在的文旅能不能讓心沉下來很重要。我們設計總監去日本考察10天，他回來告訴我說“李總，我發現日本去做項目好像不是太在意錢，他們在意把一件事情做好做透”，也就是說讓我們真正“沉下來”。我們常講“自立立他”，在文旅夜游里，怎樣產生一個平衡？這個平衡不僅是人文自然的平衡，還是身心的平衡。

我們可能縱深上做的深入一些，也就是讓投資方回避風險和形成相對很好的閉環。我們的進入讓項目投資下降了很多，幫助投資方項目盈利的同時，也讓我們自己更好。所以現在大家都不缺技術和產品，缺的更多是文創和理念，還有怎樣讓夜環境的打造、夜文化的植入、夜經濟的延伸形成了一個平衡。

我上次去紹興見到領導，我說紹興是出師爺的地方，如果沒有金剛鉆，沒有一石激起千層浪的大體系根本弄不了。不管從魯迅的文化，蘭亭文明，陽明修行之旅，黃酒養生與情懷，哪個拿出來都夠打造一個世界名片。

南京牛首山一期照明是我們做的，獲得了魯班獎，二期軟文化怎么融入？軟文化才是真正揭開心靈之旅的旅程，如何打造中國的麥加？這樣就完全不一樣了，真正讓我們修行之旅有價值，得到身、養、心、康的境界。

龍泊中：什么是夜游？我做旅游行業這么多年，也發現今年夜游主題特別火，因為我們原來只講過“夜經濟”沒有講“夜游”這個詞。之前我對夜游的理解是很多城市在做亮化工程，但是聽完三位老總講了以后，我發現現在不一樣了，產品內容、呈現方式、體驗方式都發生了變化。所以，我想問后面兩位老總，從項目方來看夜游，給我們項目帶來的直接變化是什么？先請黃曉莉總給我們分享一下。

黃曉莉：主持人好，各位嘉賓好！非常榮幸參加這次論壇活動。說起臺兒莊，我想大家都不陌生，它是源于臺兒莊大戰，但是對于臺兒莊古城，我想在座各位有一些比較了解，很多企業都參與過我們的夜游項目開發。其實對于現在來講，整個夜游經濟，應該說在我們整個旅游界是處于風口的，而且現在的夜游經濟是我們消費升級和旅游產業一個巨大的引擎。  

臺兒莊古城旅游副總經理 黃曉莉   

對于臺兒莊來講，我覺得我們這幾年一直致力于夜游經濟，因為現在古城的年接待游客量700多萬，真正留在臺兒莊古城看古城夜景的占到70%，大家都是沖著臺兒莊古城夜景來的。現在旅游產品就像各位嘉賓說的，可能更多停留在旅游觀光、體驗燈光的狀態，但對于臺兒莊來講，我覺得夜游經濟的燈光亮化實際上是一個基礎，就像我們游客對臺兒莊夜游古城的評價，“上有天堂，下有蘇杭，比不上臺兒莊古城的燈火輝煌”。從這句話可以看到，整個古城美輪美奐是吸引游客的，更重要的是我們現在夜游經濟是要拉動消費，所以現在的旅游產品打造，我們從原來的觀光到現在游客兩日游、三日游，要住下來要有體驗。所以臺兒莊古城打造的夜游產品不僅僅是在燈光，還有它的體驗性活動。 

比如我們內河游船，大家在美輪美奐的燈光下，乘著小船，聽著船妹子唱著悠揚的歌聲，這種產品讓游客想來，來了不想走，走了還想來。另外，這種夜游獨特性也非常重要，比如我們的演藝，還有我們的非遺展演，包括我們現在通過夜游消費來帶動整個消費季的改變。比如說暑期，我們是和音樂節結合在一起的，冬季我們是和花燈節結合在一起的，無形當中打造了臺兒莊獨有的夜游經濟。當然。在座的包括馬克總也參與過我們“音樂最美現場”的產品打造，我想對于我們在座各位，無論是供應商還是到我們景區的游客，我們都需要把夜游經濟當做我們新舊動能轉化、二次消費帶動產業升級最重要的方面。   

龍泊中：下面有請石總給我們分享一下。   

石占良：大家好，我來自開封清明上河園景區，我給大家分享一下我們為什么做夜游？怎么做？效果怎么樣？結合我們的實踐給大家分享一下。

開封清明上河園景區營銷總監 石占良

第一個問題是為什么做夜游？清明上河園是傳統文化景區，我們98年開業到現在有21年，可以說，企業發展也面臨著持續提升的過程，在這當中我們探索了很多，最終找到了一個新的突破口，那就是夜游。可以說，夜游對我們整體游客量的增長、品味提升、品牌擴大起到很關鍵的作用。 

我們在2015年、16年時，游客量停留在200多萬，可以說沒有大的發展，我們的二次消費也只占到景區年度收入的15%左右，可以說一直沒有找到合適的渠道實現一個突破性發展。在這當中，我們從2004年開始嘗試做夜游，但都是采取節點性質的，比如春節做燈展，夏季做一些納涼活動，秋季做賞菊活動，都是節點性質，都沒有真正改變景區結構，帶動景區持續發展的價值。所以我們當時找到突破口，就是以我們《大宋·東京夢華》實景演出為突破口，實現全天候運營。

清明上河園真正意義上夜游開放是2017年7月1號，我們實現四個全概念。

第一個是“全天候”。夜游彌補了白天經營時間短的短板，所以這個產品打造以后，通過燈光、演藝、實景演出，包括七大要素融入，實現全天候經營；

第二個是“全年齡段”。現在家庭自主游占主體，我們夜游產品打造有自己獨特性，所以我們實現全年齡段產品打造；

第三個是“全季”。大家知道旅游淡旺季非常明顯，目前在清明上河園可以打破行業內淡旺季的限制，實現了全季旅游發展，春夏秋冬不同主題、不同內容來吸引不同游客；

最后一個是“全要素”。就是吃、住、行、游、購、娛把所有的要素全部打通，真正意義上實現景區產品的全面提升。效果怎么樣呢？我從兩個指標給大家分享一下。

第一個指標是游客接待量。我們2017年開放夜游以后，游客接待量突破300萬，2018年突破330萬。今年截止到5月31日，比去年增長25%，有望突破400萬游客；第二個是二次消費。清明上河園二消原來占收入不到15%，現在已經達到35%。

希望在座各位抽時間到清明上河園參觀游覽。謝謝大家！

龍泊中：從內容設計方面，來聽聽馬總的分析。  

馬克：大家好，我是馬克，我來自“詩與遠方”。夜游我感覺是景區增收增效的唯一途徑，肯定要開發夜游。夜游是新型景區超越傳統優勢景區的唯一一次彎道超車的機會。

詩與遠方（北京）文化發展有限公司CEO 馬克

講到“夜游”，首先我認為有兩個基礎，第一個基礎就是剛才說到的點亮的問題，一個地方是黑的肯定沒辦法開展任何活動，沒辦法干任何事情，首先需要亮；另外一定要有文化內容，我們認為文化內容為王。依托點亮和文化內容之后，我們可以做相關的夜游經濟，從而增收、增效。 

我們“詩與遠方”2000年跟李導做了一檔節目，叫《同一首歌》，我們連續做到2008年，每年近乎一百場，用大型文化活動去推廣打造城市名片。我們現在發現，文化活動對于夜游經濟，對于旅游打造，同樣有至關重要的作用。我們根據各種不同景區，打造一些更個性化、更有網紅潛質、更吸引眼球、更能引流的活動。去年跟著黃總打造過《最美音樂現場》，我們在全國很多地方做音樂現場，我們認為它能吸引一些有消費能力的垂直人群。我們清楚為誰做、給誰看，我們要真正做到導流。 

活動做出來以后，我們需要進一步研究如何繼續變現的問題。做演出為了賺錢，做旅游為了提升旅游二消，我們一直致力于這方面的探討。   

龍泊中：六位嘉賓分享完我也做了一些思考，我前前后后到今天為止大概跑了300個景區，多一個客人、多留一天，肯定是對這個景區有更多認可，同時對當地經濟也起到了拉動作用。其實夜游突破了時間限制，提高了消費的質量，原來8小時消費空間，回來睡覺的12小時沒有消費，這里就存在著很大的空間是夜游可以突破的。

夜游帶來的是什么樣的變化呢？其實夜游帶來的是流量的增量，流量增量又給投資熱帶來什么變化呢？其實是資產的溢價。原來建一個古城、古鎮、景區，如果沒有夜游的話，差別很大，很多投資者看夜游只是投資，還沒有形成有效資產，沒有房子沒有地，都是燈光效果，但是從消費轉化來看，吸引了游客，增加了他們的駐留時間和消費內容，提升了整個資產的價值。 

2019年，夜游是一個風口，也是現在特別火熱的一個主題，究竟未來夜游怎么走，我們也一起拭目以待，再次感謝各位嘉賓，謝謝大家！