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登錄近期,上海迪士尼的“搜包風(fēng)波”引發(fā)持續(xù)關(guān)注,網(wǎng)友們紛紛表示”迪士尼可以繼續(xù)翻包,我們也可以選擇其他游樂園“。歡樂谷作為中國領(lǐng)軍的主題公園,不免常與迪士尼進(jìn)行比較。根據(jù)公開資料顯示,國內(nèi)大部分景區(qū)以自然生態(tài)、文化歷史類型為主,重游率小于1%,像深圳歡樂谷、東部華僑城這種游客參與性比較強(qiáng)、產(chǎn)品創(chuàng)新較快的景區(qū),重游率較高,也僅達(dá)到30-35%,對比東京迪士尼83.6%重游率,兩者差距為何如此明顯?中國景區(qū)又該如何攻克發(fā)展難題?
景區(qū)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
高A級景區(qū)數(shù)量優(yōu)勢,年接待游客量逐年攀升
高A級景區(qū)數(shù)量占比明顯,且景區(qū)游客接待量逐年上升。2015年全國3A級景區(qū)數(shù)量達(dá)到5810個,占全國景區(qū)73%。截至2017年年底,全國A級景區(qū)數(shù)量達(dá)到10340個,其中5A級249個、4A級3034個。隨著用戶消費(fèi)升級,景區(qū)建設(shè)也在向高級別發(fā)展,管理模式與服務(wù)水平的提升吸引了大批游客參觀游覽。
中國景區(qū)正處于高速發(fā)展階段
2004年《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》的出臺,標(biāo)志著我國A級景區(qū)進(jìn)入5A時代。
從2008年,旅游OTA廠商開始布局景區(qū)門票業(yè)務(wù),經(jīng)過近十年的發(fā)展,目前中國景區(qū)已進(jìn)入高速發(fā)展階段。
到2020年,我國將努力實(shí)現(xiàn)4A級以上旅游景區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能設(shè)施全覆蓋。Analysys易觀分析認(rèn)為,未來景區(qū)建設(shè)步伐將進(jìn)一步加快,市場規(guī)模可期。
景區(qū)收入消費(fèi)類別覆蓋全,住宿等細(xì)分市場仍存較大增長空間
2015年,景區(qū)收入呈現(xiàn)門票、住宿、餐飲、商品“四均力敵”的態(tài)勢。在此收入結(jié)構(gòu)下,人均住宿花費(fèi)僅為18.4元,對比全國星級酒店平均價格334.54元,距達(dá)到300多元之多。這種差距反映出景區(qū)住宿配套缺乏的外在原因,更暴露了景區(qū)產(chǎn)品不能吸引更多的過夜游客。
以住宿為例,維持現(xiàn)收入結(jié)構(gòu),住宿消費(fèi)的增加說明游客逗留時間長,連帶的食住行娛消費(fèi)也將被動增長,這種消費(fèi)邏輯使住宿有更長的消費(fèi)帶動鏈條。若過夜游客數(shù)量增加25%,景區(qū)人均消費(fèi)將增加74.175元,整體收入將增加79.75%,幾近翻番。可見改善具備長鏈條屬性的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)將會更有效地提升景區(qū)收入。
以游客重游率為評價核心,景區(qū)吸引力較世界一流水平差距較大
公開資料顯示,國內(nèi)深圳歡樂谷、東部華僑城重游率較高,也僅達(dá)到30-35%,與世界第一的東京迪士尼83.6%的重游率相比差距巨大。參考迪士尼長年堅持的“三三制”理念,即每年要淘汰1/3的硬件,新建1/3的項目,補(bǔ)充1/3的娛樂內(nèi)容,每年都有新奇的項目吸引游客。可以發(fā)現(xiàn),景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新,游客服務(wù)和互動體驗(yàn)質(zhì)量不高是制約重游率的主要因素,解決方法就是從“顧客需要”出發(fā),直擊癥結(jié)所在,激發(fā)創(chuàng)新原動力。
數(shù)字化技術(shù)發(fā)展賦予景區(qū)新的解決方案
智能終端應(yīng)用
移動互聯(lián)的智能終端應(yīng)用,滲透到旅游的各個環(huán)節(jié),在無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi),游客可通過移動電子設(shè)備終端獲取實(shí)時信息,進(jìn)行導(dǎo)航、導(dǎo)覽等智能服務(wù)。
互聯(lián)互通
通過信息傳感設(shè)備,將景區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、景點(diǎn)串聯(lián)構(gòu)成智能傳感網(wǎng)絡(luò),實(shí)時全面感知、識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理景區(qū)運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)景區(qū)信息互聯(lián)互通。
后臺大腦
通過地理信息系統(tǒng)技術(shù)(GIS)、遙感技術(shù)(RS)、全球定位系統(tǒng)技術(shù)(GPS),借助強(qiáng)大地理分析能力,在虛擬空間再現(xiàn)景區(qū)風(fēng)貌,集聲音圖像于一體,進(jìn)行信息采集、動態(tài)監(jiān)測、空間分析與規(guī)劃管理。
行為畫像
大數(shù)據(jù)打開數(shù)據(jù)流通管道,根據(jù)游客的旅游偏好,形成行為畫像,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營,也為景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。依托畫像制定景區(qū)規(guī)劃方案,最大程度挖掘景區(qū)潛能,擴(kuò)大游客吸引力,提升經(jīng)濟(jì)效益。
信息數(shù)字化構(gòu)建景區(qū)高效服務(wù)運(yùn)營體系
景區(qū)通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為游客提供旅游活動場所,采集景區(qū)日常運(yùn)營管理數(shù)據(jù),通過網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)提供高效安全的信息傳輸通道,利用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理能力,對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、存儲、處理、分析,為應(yīng)用服務(wù)提供決策依據(jù)支撐,綜合調(diào)度景區(qū)資源,為游客提供多樣化場景服務(wù)。
數(shù)字化連接景區(qū)游客兩端,采集海量數(shù)據(jù),提供價值服務(wù)
OTA加快景區(qū)數(shù)字化進(jìn)程,提升景區(qū)運(yùn)營效率
OTA對接景區(qū),在渠道,運(yùn)營和產(chǎn)品決策等方面加快景區(qū)數(shù)字化進(jìn)程。在線渠道方面,驢媽媽、攜程等在線平臺對5A景區(qū)覆蓋率已達(dá)85%以上;運(yùn)營方面,黃山、故宮等知名景區(qū)已加大數(shù)字化設(shè)施投入、加強(qiáng)云協(xié)作辦公運(yùn)營體系建設(shè);產(chǎn)品層面,酒店與民宿增加和在線預(yù)訂的手段增加景區(qū)住宿產(chǎn)品多樣性和預(yù)訂體驗(yàn)。
景區(qū)數(shù)字化化解決供需兩端痛點(diǎn)。景區(qū)方面,數(shù)字化建設(shè)直連游客,積累游客行為數(shù)據(jù),處理分析后提升效率和服務(wù)承載力;游客方面,提升消費(fèi)便捷度,游覽體驗(yàn)場景豐富。2017年,智能入園的景區(qū)比例已到達(dá)29.3%。Analysys易觀分析認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)勢力強(qiáng)勢崛起的大趨勢下,未來景區(qū)數(shù)字化水平會進(jìn)一步提升。
景區(qū)技術(shù)成為發(fā)展新風(fēng)向,預(yù)計未來市場規(guī)模將持續(xù)增長
信息化浪潮蓬勃興起,網(wǎng)絡(luò)信息化作為景區(qū)建設(shè)的運(yùn)營載體,為其提供技術(shù)保障。2016年中國景區(qū)IT投資規(guī)模達(dá)到1326億元,預(yù)測在2020年投資規(guī)模將達(dá)到3926億元。
據(jù)《中國旅游景區(qū)“十二五”發(fā)展報告》公開數(shù)據(jù)整理,2015年中國景區(qū)市場規(guī)模達(dá)到3479億元,預(yù)測2020年中國景區(qū)市場規(guī)模將達(dá)到5202億元。
景區(qū)數(shù)字化程度
景區(qū)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)評估體系:指標(biāo)及權(quán)重說明
景區(qū)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)評估體系:景區(qū)數(shù)字化后臺管理評估
景區(qū)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)評估體系:景區(qū)數(shù)字化服務(wù)應(yīng)用評估
故宮博物院:邁開全網(wǎng)售票新步伐,技術(shù)融合解讀歷史文化
2017年故宮博物院開始全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)售票,領(lǐng)跑全國景區(qū),解決購票入場排長隊痛點(diǎn)。目前故宮博物院數(shù)字化技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先地位,技術(shù)與文化的融合成為探索的焦點(diǎn),故宮與騰訊、阿里建立合作關(guān)系,從文化產(chǎn)品切入,借助技術(shù)媒介力量,解讀歷史文化,更契合年輕人需求,產(chǎn)生更大的影響力。
黃山風(fēng)景區(qū):數(shù)字化建設(shè)理念指導(dǎo),五大系統(tǒng)構(gòu)建完整景區(qū)框架
黃山風(fēng)景區(qū)作為國內(nèi)最早啟動智慧旅游建設(shè)的景區(qū)之一,2006年投入1.5億元資金構(gòu)建了29個智慧旅游系統(tǒng),截止2018年,黃山管委會已自建47個信息化系統(tǒng),信息化網(wǎng)絡(luò)覆蓋全景區(qū),從資源保護(hù)、旅游服務(wù)、經(jīng)營管理、安全防范、持續(xù)發(fā)展五個系統(tǒng)加速智慧數(shù)字化建設(shè),提升景區(qū)競爭力,打造“智慧黃山”旅游品牌。
歡樂谷:細(xì)化數(shù)據(jù)采集端,挖掘數(shù)字化應(yīng)用場景創(chuàng)新價值點(diǎn)
2017年歡樂谷景區(qū)開始進(jìn)行數(shù)字化變革,從數(shù)據(jù)采集切入,構(gòu)建線上線下一體化系統(tǒng)(如票務(wù)、餐飲、零售),同時加強(qiáng)景區(qū)ERP系統(tǒng)管理,細(xì)化數(shù)據(jù)采集端,將將門票、商品和游樂設(shè)施等接待數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)動分析,在營銷、服務(wù)和管理三個維度為游客提供更好的服務(wù),創(chuàng)建更多數(shù)字化應(yīng)用場景。
數(shù)字化驅(qū)動景區(qū)精細(xì)化運(yùn)營,促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)升級
數(shù)字化驅(qū)動景區(qū)精細(xì)化運(yùn)營,與用戶的互動聯(lián)系將更加密切,加大用戶洞察力度,改善旅游產(chǎn)品創(chuàng)新情況,驅(qū)動在線旅游渠道端、營銷端企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營,加強(qiáng)用戶生命周期管理,提升轉(zhuǎn)化率,持續(xù)引領(lǐng)在線旅游市場增長。在用戶驅(qū)動的發(fā)展趨勢下,完善游客需求匹配,為旅游市場創(chuàng)造新的商業(yè)價值、管理價值與服務(wù)價值。
*本文來源:微信公眾號“ 易觀分析”(ID:yiguanguoji),作者:易觀分析,原標(biāo)題:《重游率不如迪士尼,中國景區(qū)的發(fā)展方向在哪里?》。
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