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經歷了2018年的資本寒冬之后，2019年的長租公寓市場并不甘于寂寞。從年初以來，多家長租企業啟動IPO的傳聞不絕于耳。

2019年11月5日，青客公寓正式登陸納斯達克，從遞交招股書到成為首家上市的長租企業，僅用了不到一個月的時間。而成立于2015年1月的蛋殼公寓，也已向紐交所遞交了招股書。

不同于其他長租品牌，自如CEO熊林表示，長租行業已由創業期進入精耕期，會深耕產品和服務，更聚焦于用戶價值和社會價值。

在剛剛過去的12月3日，自如舉辦了以更美、更環保、更科技 為核心的新品發布會，熊林表示，自如全線產品已經進入全屋智能階段，全面搭載深呼吸2.0環保標準。如此手筆，其深耕決心可見一斑。

發布會上，熊林也正式宣布好信用，免押金，只要租客的自如信用分達到180分，將會享受到押金全免的服務。12月3日，該項服務正式上線。這在一定程度上代表著中國租房信用免押時代正式開啟，對于廣大租客而言是重大利好。

可以確定的是，在2020年，長租行業乃至整個房屋租賃市場都將迎來一次新的變革。

長租護城河不只是規模與速度

從青客、蛋殼近乎搶跑式的上市節奏就能看出，過度燒錢所致的資金不足，已經成為相當一部分頭部玩家的達摩克利斯之劍。

以登陸納斯達克的青客為例，過去兩年半的凈虧超10億元。截至2019年6月30日，青客的總資產為20.3億元，總負債缺高達27億元，已處資不抵債的境地。

蛋殼公寓的狀況大體相似。過去的2017年和2018年，蛋殼的凈虧損分別為2.72億元、13.70億元。2019年前三季度，凈虧損額達到25.16億元。值得一提的是，在青客上市后股價持續走低的背景下，大張旗鼓要上市蛋殼最近已有偃旗息鼓之勢，市場上很少再傳出關于蛋殼上市的消息。

數據顯示，2019年已有20多家長租企業遭遇了破產和資金鏈斷裂。此前數年無序式的增長，正面臨著因此而帶來的后遺癥。未來，或許還會有更多的玩家難以為繼。

上市，或許可以在短期內解決資金上的燃眉之急，保持其規模擴張的慣性，但如果缺乏精耕細作的能力，就無法解決需求與服務的痛點和難題。在規模和速度無以為繼的情況之下，沖刺IPO反襯出了部分玩家的窘境。要知道，長租企業的護城河不只有規模和體量，產品和服務才是重中之重。

知名財經作家吳其倫在此前的文章中寫道，2019年的長租行業已經截然兩分。一部分在摸索中前進、在爆雷中前進、在流血上市中前進，目的是為了活下來，解決溫飽問題。

而專注精耕的自如盈利模式走通，北京上海已經開始盈利。其目標已經不再是活下來，而是怎樣活得更好，怎樣為用戶、社會創造更多價值，它所要解決的是小康問題。如何達成小康？深耕產品與服務是答案。

深耕產品、服務才是王道

眾所周知，房屋租賃市場的勃興源于城鎮化進程的加快。在這個過程中，大量人口涌向一線城市，房屋租賃市場中出現了供需錯配、產品低質、缺乏標準化配套服務等情況。長租行業應運而生。

因此可以說，自如引領了中國租賃市場的兩次飛躍。2011年，自如拉開長租行業序幕，促進行業從C2C市場轉向C2B2C，讓整個租賃市場向著規范、標準的方向發展。2019-2020年，長租行業正迎來第二次飛躍的節點，而它的引擎就是智能化、更環保、以及信用免押，用戶的租房體驗將得到巨大提升。

在向上生活2020新產品發布會上，自如圍繞更美、更環保、更科技以及信用免押金四個方面，為用戶描繪了一幅便捷、智能、環保、省心的生活場景和產品生態。

作為從2014年就發力智能化的長租企業，自如在這一領域一直以引領者的身份出現。從單一的智能設備，到通過設備的連接打造智能場景，再到構建智慧社區，自如不斷迭代。

截止目前，已經擁有智能房源9000余間，戶均設備持有16件，每天交互約為9次。在2020年即將面世的自如新品全智能自如寓2.0，已經能夠使用戶感受到科幻電影般的科技生活體驗。通過語音交互，用戶可以控制室內所有智能設備，空間不再冷冰冰，成為了能夠隨時回應需求的伙伴。一個有趣的細節是，自如寓作為智慧社區，其中也搭載了憨態可掬的智能機器人小木。它可以幫助自如客送餐上門，如果在上電梯時發現人比較多，它會用比較稚嫩的電子音說：你們先走，我后上。

除了智能化落地，自如也在著力環保建設。今年，自如在新產品中重點引入深呼吸2.0標準，該標準的核心是標本兼治，治標方案包括配置凈醛空氣凈化器、智能新風機等設備；治本方案包括升級裝修主輔材、家具板材等材料。據了解，深呼吸2.0有望沖刺《長租公寓評價規范》相關標準中的領先評級，其材料的大部分指標都高于國家標準，其中家具板材的甲醛釋放量僅為國標E1級的1/8。

拓展邊界，重新定義年輕人的居住生活方式

在8年時間里服務了300萬用戶之后，自如一直在探尋著一個問題：自如客所期待的是什么？在對眾多用戶調研之后，自如得出的答案是向上生活。熊林表示，自如要為都市中打拼的新一代年輕人提供更潮流、更溫暖、更自由的居住生活方式，助力他們向上生活。

從單純提供友家、整租等純粹的租住產品，到涵蓋居住產品、生活服務、智能家居三大矩陣。自如的邊界不斷拓展，熊林表示：自如已經進入到了一個重新定義年輕人居住方式的階段。在發布會上，熊林也強調了Z-lovi等非傳統租房范疇內的社區生活產品，Z-lovi是音樂空間+酒吧+青年旅舍的結合，上線沒多久就獲得了超級網紅的地位。

可以說，自如的業務已經逐步滲透到年輕人城市生活的方方面面，它正在經歷其他頭部互聯網企業走過的路線，圍繞著某個核心，從單一到多元，不斷改變并升級市場，最終成為生態綜合體。在存量房時代，隨著新一代年輕人生活觀念的改變，租房而棲會成為越來越多人的選擇，乘此東風，自如的前景廣闊非常。

當然，它也必須要承擔更多的社會責任，一刻也不能松懈。

*本文來源：中房網，原標題：《長租市場AB面：有人忙著上市，有人忙于深耕》。