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登錄剛剛過去的春節(jié),本應(yīng)是旅游旺季,然而突然爆發(fā)的疫情打破了所有人的期待,整個旅游行業(yè)瞬間跌入冰點。疫情“寒冬”之下,百程旅行網(wǎng)關(guān)閉公司啟動清算程序的消息,讓本就低迷的旅游業(yè)雪上加霜。
2月29日上午,一張百程旅行網(wǎng)的文件截圖在網(wǎng)絡(luò)流傳。根據(jù)文件截圖顯示,受新冠疫情影響,百程資金不能維持公司繼續(xù)運轉(zhuǎn),為此,公司召開了股東大會,管理層做了匯報,股東會決定關(guān)閉公司并啟動清算準(zhǔn)備。“請員工給予理解和支持,并提前做好自謀出路的準(zhǔn)備。”
文件截圖中還稱,公司將于3月10日先行支付員工1月薪資,3月起將不再為員工繳納五險一金及發(fā)放工資。所有員工在3月9日16:00 點前完成公司財產(chǎn)歸還、借款(借支)等賬務(wù)處理、個人物品清理、離職手續(xù)辦理等等相關(guān)手續(xù)。
作為曾經(jīng)中國O2O出境旅游第一股,百程旅行網(wǎng)以關(guān)閉清算的方式黯淡退場,引起業(yè)內(nèi)一片唏噓的同時,也讓旅游業(yè)從業(yè)人士不禁思索,百程的清盤是否會引發(fā)連鎖效應(yīng),成為旅游業(yè)倒閉潮的開始?
曾為上市公司 頭頂出境游O2O第一股光環(huán)
官方資料顯示,百程旅行網(wǎng)成立于2000年,主要經(jīng)營出境旅行在線零售、商務(wù)旅行服務(wù),專注“中國公民出境旅行”,以“簽證為跑道”,延展出目的地(接機、門票、日游)服務(wù)、自由行套餐服務(wù)、國際機票和國際酒店服務(wù)和以家庭、社會群體為主體的出國定制旅行服務(wù),是國內(nèi)最大的線上簽證服務(wù)機構(gòu)之一。
據(jù)了解,百程旅行網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長兼CEO曾松被稱為中國出境游領(lǐng)域開拓者,曾創(chuàng)建中國出境游三大批發(fā)商之一的“華遠(yuǎn)國旅”,2011年百程旅行網(wǎng)從華遠(yuǎn)國旅拆分成為獨立運營的主體,由其正式掌舵。
在資本市場,百程旅行網(wǎng)也一直備受熱捧和青睞。公開信息顯示,2008年3月,百程旅行網(wǎng)曾獲得富達(dá)亞洲、銀瑞達(dá)千萬美元A輪投資;2014年3月,獲得阿里巴巴、寬帶資本2000萬美元B輪投資;2015年7月,百程旅行網(wǎng)稱將完成千和資本領(lǐng)投,點睛資本、飛豬資本、博雅資本等新興投資機構(gòu)跟投的2億元融資。
經(jīng)過多輪融資后,2016年4月23日,百程旅行網(wǎng)迎來真正屬于自己的高光時刻——以中國O2O出境旅游第一股的頭銜,成功掛牌新三板。
根據(jù)百程旅行網(wǎng)提交的2018年半年報顯示,杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司持股16.47%,為第二大股東。
疫情加速崩盤 喪失核心競爭力是根本
登陸新三板后,盡管百程旅行網(wǎng)的虧損數(shù)額呈逐年遞減態(tài)勢,但始終未能扭虧為盈。百程旅行網(wǎng)公布的財報顯示,自2013年至2018年上半年,其凈利潤均為虧損狀態(tài),虧損額分別為1761萬元、3663萬元、3935萬元、4511萬元、2795萬元以及1286萬元。2019年7月,百程旅行網(wǎng)于新三板終止掛牌,此后不再對外披露公司的業(yè)績和財務(wù)數(shù)據(jù)。
被曝出公司將啟動清算的消息后不久,曾松接受每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪時坦言,行業(yè)本身已經(jīng)陷入困境很長時間,表面上是行業(yè)毛利率不斷降低,其實是“人力資源+資金帶來的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益過低,無法滿足日子增加的費用平衡”,疫情的出現(xiàn)把堅持的空間壓縮了,使得原本面臨的問題更加復(fù)雜,更加復(fù)雜了。“很長時間我都把自己的房產(chǎn)抵押給銀行,給員工發(fā)工資,已經(jīng)沒有力量了。”
由此可見,即便沒有此次疫情的爆發(fā),在過去幾年里百程旅行網(wǎng)也長期處于經(jīng)營困境之中。這場突如其來的疫情,更像是一種催化劑,加快了百程旅行網(wǎng)全面崩盤的速度。
一位旅游圈從業(yè)人士在接受DoNews采訪時表示,盡管百程旅行網(wǎng)是國內(nèi)較早就開始主營線上簽證服務(wù)的平臺,但相較于其他零散的個體小店而言,其并沒有絕對核心競爭力,不僅在價格上沒有絕對優(yōu)勢,且不能提供超出預(yù)期的高質(zhì)量服務(wù),整體服務(wù)流程也相對僵硬。“近幾年來,百程在業(yè)務(wù)口碑上一直被用戶詬病,簽證異常、拖延導(dǎo)致用戶無故損失,被用戶維權(quán)的案例也也不計其數(shù)。”
這位業(yè)內(nèi)人士還指出,除了上述問題的存在外,百程旅行網(wǎng)專注的簽證業(yè)務(wù)這一賽道利潤太低,很難單靠這一單一業(yè)務(wù)的營收支撐起公司的發(fā)展。加之近幾年出境游行業(yè)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,百程這樣成規(guī)模的大公司各方面成本都很高,船大自然難掉頭。
在線旅游研究學(xué)者楊彥鋒評論稱,旅游電商集中化趨勢下,巨頭外的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化。與此同時,輕資產(chǎn)的旅游企業(yè)在疫情停擺下遭受重大沖擊,除了頭部企業(yè)和小微商戶,腰部企業(yè)遭受重?fù)簦皶r清算,乃至減薪、裁員不失為理性選擇。
據(jù)中國旅游研究院測算,受新冠肺炎疫情影響,2020年一季度及全年,國內(nèi)旅游人次分別負(fù)增長56%和15.5%;國內(nèi)旅游收入分別負(fù)增長69%和20.6%,全年減收1.18萬億元;國際旅游收入負(fù)增長59.8%和40.6%,全年分別較上年減少5032萬人次和534億美元。
值得注意的是,再過幾個月百程旅行網(wǎng)便會迎來20歲生日,但其最終沒能等到春暖花開那天,而它的退場,或許也只是揭開了旅游業(yè)寒冬的冰山一角。多為業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新冠疫情完全解決尚無準(zhǔn)確日期,市場何時復(fù)蘇仍待觀望,旅游業(yè)生存壓力將進(jìn)一步加大。
*本文來源:微信公眾號“DoNews”(ID:ilovedonews),作者:向密,原標(biāo)題:《百程清盤背后:昔日明星企業(yè)黯淡退場 或引發(fā)旅游業(yè)連鎖效應(yīng)》。