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6月6日，由執(zhí)惠、旅游百人會(huì)、景域驢媽媽大學(xué)聯(lián)合主辦的《“兩會(huì)”之后的文旅行業(yè)未來》線上研討會(huì)暨《旅游行思錄》網(wǎng)絡(luò)首發(fā)式，如期舉辦。本次線上研討會(huì)邀請到參加過“兩會(huì)”的文旅界全國人大代表、政府機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)和旅游企業(yè)的業(yè)界精英等，多維度、立體解碼和研判中國文旅業(yè)疫后發(fā)展邏輯、路徑和新機(jī)遇。北京第二外國語學(xué)院原旅游研究所所長王興斌發(fā)表主題演講《旅游業(yè)界要準(zhǔn)備過幾年緊日子與苦日子》。

王興斌表示，從供給側(cè)的服務(wù)市場看，就旅行社而言，接待出境旅游和入境旅游的業(yè)務(wù)基本中止，省際、國內(nèi)旅游只占旅行社業(yè)務(wù)的很小一部分。整個(gè)旅行社行業(yè)面臨大洗牌局面。少數(shù)適者生存、發(fā)展，部分會(huì)僵死或轉(zhuǎn)讓，一部分會(huì)倒斃。

王興斌認(rèn)為，準(zhǔn)備過緊日子、苦日子，這是總體而言的，一部分創(chuàng)新有方的企業(yè)肯定會(huì)繼續(xù)輝煌，但這是少數(shù)。誰能危中覓機(jī)、險(xiǎn)中求生，就會(huì)苦盡甘來。挺過去的企業(yè)與企業(yè)家會(huì)成為旅游新業(yè)態(tài)的領(lǐng)軍者。一場殘酷的洗牌之后，站得住腳的企業(yè)必定是行業(yè)的精英、產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。

在王興斌看來，全國旅游業(yè)何時(shí)全面復(fù)蘇取決于三個(gè)因素。一看國內(nèi)疫情會(huì)否反復(fù)、經(jīng)濟(jì)何時(shí)止滑趨穩(wěn)；二看世界性疫情如何延續(xù)；三看下一步中美冷戰(zhàn)如何進(jìn)行。

以下為王興斌分享全文

（本文根據(jù)演講實(shí)錄而來，執(zhí)惠略作編輯）

新冠疫情發(fā)生以來中，業(yè)界的朋友們都在思考：旅游業(yè)何時(shí)能夠恢復(fù)？

今年兩會(huì)的報(bào)告核心，就是“六?！薄傲€(wěn)”4個(gè)字，“把做好“六?！弊鳛椤傲€(wěn)”工作的著力點(diǎn)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤”。旅游業(yè)在不在“經(jīng)濟(jì)基本盤”之內(nèi)？在今的政府工作報(bào)告中，沒有一句話專門講旅游，只在一句話中有“旅游”兩個(gè)字：“支持餐飲、商場、文化、旅游、家政等生活服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展，推動(dòng)線上線下融合” 。我認(rèn)為旅游又在又不在“基本盤”里。說它在，因?yàn)?個(gè)“生活服務(wù)業(yè)”有“旅游”；說它不在，因?yàn)椤敖?jīng)濟(jì)基本盤”里不會(huì)有“旅游”。在常態(tài)情況下，旅游業(yè)占GDP的4%點(diǎn)多。在非常態(tài)的疫情下，旅游業(yè)在GDP中只有“0”點(diǎn)幾了。

兩會(huì)的精神是重點(diǎn)保民生、穩(wěn)就業(yè)。雖然也附帶提了“旅游”，但在我看來，旅游不是基本的、生存性的民生，14億人的吃飯和9億人就業(yè)才是最基本的民生。旅游在經(jīng)濟(jì)社會(huì)常態(tài)之下是就業(yè)的重要渠道、是經(jīng)濟(jì)重要部分，但在目前的“非常態(tài)”下，旅游并非是穩(wěn)就業(yè)的重要部分，2017年全國星級酒店職工112.4萬，旅行社職工35.9萬，A級景區(qū)職工130.1，總計(jì)278.4萬職工。加上非星級酒店、非A級景區(qū)、旅游網(wǎng)店及餐飲、購物、娛樂業(yè)的職員，我看總共不會(huì)超過1000萬。民生分為生活性的和享受性的兩類，旅游業(yè)不是基本的、生存性的民生，而是非基本的、享受型的民生。對此旅游業(yè)者應(yīng)該有清的認(rèn)識。

李總理在會(huì)后的記者招待會(huì)上說了一段話，引起國內(nèi)外議論紛紛：目前“人均年收入是3萬元人民幣，但是有6億人每個(gè)月的收入也就1000元”。從旅游消費(fèi)的角度解讀這句話，月收入1000元的6億人是與旅游無緣的。即使人均年收入3萬元、月收入2500元，這些人也是不可能真正享受旅游的。2018年人均旅游花費(fèi)是930元，2019年我猜是1000元。請問：能用小半個(gè)月的工薪收入去國內(nèi)旅游一次的人，在14億人口中能占多少？2018年中國內(nèi)地出境游客消費(fèi)2611億美元，游客1.5億人次，人均消費(fèi)1740美元，合人民幣1.2萬元。有這種消費(fèi)能力的人在全國人口中不到1/10的人。

請注意：這是經(jīng)濟(jì)常態(tài)情況下中國人參加旅游消費(fèi)的常態(tài)。

在“六?！?、“六穩(wěn)”的“經(jīng)濟(jì)基本盤”下，尤其在國內(nèi)防疫、國際抗疫的形勢下，中國的旅游業(yè)進(jìn)入了“非常態(tài)”。這是每一個(gè)旅游業(yè)者必須認(rèn)真考慮的。

從需求側(cè)的客源市場角度看：

國內(nèi)旅游：目前只放開省內(nèi)游，不提倡跨省游、全國游。

入境旅游：目前只有少量的公務(wù)商務(wù)等事務(wù)性旅行，觀光度假型的休閑旅游實(shí)際上已中斷。出境旅游也是如此。

大規(guī)模的商務(wù)會(huì)議展覽型的旅行實(shí)際上已經(jīng)停止，正在創(chuàng)新用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議代替，預(yù)示著商務(wù)會(huì)議這種既省時(shí)、又省錢的新方式的開始興起。

從供給側(cè)的服務(wù)市場看：

景區(qū)：限時(shí)、限量、限域開放，室內(nèi)觀賞、娛樂型的基本停止。主題公園絕大多數(shù)停業(yè)，部分暫時(shí)勉強(qiáng)生存，部分易主重組。

住宿：星級飯店只少量事務(wù)性住宿客人，幾乎沒有會(huì)議和休閑客人。景區(qū)、郊野、鄉(xiāng)村的住宿地也只有少量住客。

旅行社：接待出境旅游和入境旅游的業(yè)務(wù)基本中止，省際、國內(nèi)旅游只占旅行社業(yè)務(wù)的很小一部分。整個(gè)旅行社行業(yè)面臨大洗牌局面。少數(shù)適者生存、發(fā)展，部分會(huì)僵死或轉(zhuǎn)讓，一部分會(huì)倒斃。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商：幾大網(wǎng)絡(luò)旅行商基本停盤，面臨或維持、或轉(zhuǎn)讓、或倒閉3種選擇。

旅游投資商：各類大項(xiàng)目投資或推遲、或暫停、或轉(zhuǎn)讓、放棄。浙江鹽山山水六鎮(zhèn)樂園被融創(chuàng)集團(tuán)接手是疫情爆發(fā)后的全國第一家，但不是最后一家。多年來的旅游投資熱進(jìn)入了冷卻期。

再從世界范圍看，UNWTO所說的“國際旅游業(yè)面臨最嚴(yán)重危機(jī)”。1997年的亞洲金融危機(jī)、2001年的“9·11”事件、2003年的非典、2004年的東南亞海嘯、2008年的全球金融危機(jī)和埃博拉病毒等，都是區(qū)域性的危機(jī)。

新冠肺炎疫情正在全世界蔓延，現(xiàn)在看不到盡頭。4月底UNWTO對全部217個(gè)旅游目的地進(jìn)行調(diào)查后稱，83%的旅游目的地（180個(gè)）已經(jīng)實(shí)施了4周或4周以上與新冠疫情有關(guān)的限制措施，是“史上最嚴(yán)的國際旅行限制令”。2020年跨境旅游規(guī)?？赡芸s減60%到80%。

今年最后一個(gè)季度會(huì)看到旅游業(yè)復(fù)蘇跡象，大多數(shù)地區(qū)要到2021年才會(huì)復(fù)蘇。

總?cè)ィ酝旭R斯．庫克旅行社創(chuàng)辦以來，世界旅游業(yè)經(jīng)歷170年中，二戰(zhàn)以來75年中，旅游業(yè)正在經(jīng)歷最艱難的煎熬。

全國的旅游業(yè)何時(shí)全面復(fù)蘇？

國內(nèi)游：今年五一是小心翼翼的試探，暑假后會(huì)有區(qū)別放開跨省游，國慶節(jié)有可能部分恢復(fù)。出入境游今年基本停止，明年到時(shí)再說。

全國旅游業(yè)何時(shí)全面復(fù)蘇？一看國內(nèi)疫情會(huì)否反復(fù)、經(jīng)濟(jì)何時(shí)止滑趨穩(wěn)？二看世界性疫情如何延續(xù)？三看下一步中美冷戰(zhàn)如何進(jìn)行？

多年來，我國游界只講大好形勢，很少講險(xiǎn)情與危機(jī)。現(xiàn)在又講危機(jī)會(huì)較快過去，很少講要長期難熬。今年初疫情突發(fā)后使我想起了前年底，本人曾寫了一篇《2019年：旅游人也要準(zhǔn)備過緊日子與苦日子》文章。去年底又寫了一篇《2020年：旅游業(yè)者要繼續(xù)準(zhǔn)備過緊日子與苦日子》，文中末尾寫道：

“過緊日子主要是政府，過苦日子主要是企業(yè)。優(yōu)勝劣汰是市場的鐵律，幾家歡樂幾家愁是企業(yè)的常態(tài)。在宏觀經(jīng)濟(jì)上行期，企業(yè)歡多愁少，日子比較好過；在宏觀經(jīng)濟(jì)下行期，則愁多歡少，日子比較難熬。對行業(yè)企業(yè)而言，苦日子與其想得輕微一點(diǎn)，不如想得嚴(yán)重一點(diǎn)；與其想得短一些，不如想得長一些。未雨綢繆未必一定如愿，有備無患是化險(xiǎn)為夷的良方?！?/p>

當(dāng)然，對旅游業(yè)的前景，我依然堅(jiān)持疫情爆發(fā)前寫的這段文字：

“準(zhǔn)備過緊日子、苦日子，這是總體而言的，一部分創(chuàng)新有方的企業(yè)肯定會(huì)繼續(xù)輝煌，但這是少數(shù)。艱難困苦，玉汝于成。誰能危中覓機(jī)、險(xiǎn)中求生，就會(huì)苦盡甘來。挺過去的企業(yè)與企業(yè)家會(huì)成為旅游新業(yè)態(tài)的領(lǐng)軍者。一場殘酷的洗牌之后，站得住腳的企業(yè)必定是行業(yè)的精英、產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。說了多年的旅游供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級蹣跚而行，也許在苦日子中會(huì)加速推進(jìn)。從這個(gè)意義上說，緊日子、苦日子也是倒逼改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新創(chuàng)新之機(jī)”。

我以為，旅游企業(yè)最艱難的日子尚在前面，要有這個(gè)精神和物質(zhì)準(zhǔn)備。