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傳統旅行社如何重建旅游新渠道?

本文作者:執惠 2020-11-25
在旅游行業洗牌之前完成新賽道的布局,指日可待!

2020年年初以來,新冠肺炎疫情在全球肆虐,使人類面臨重大危機。旅游業是受疫情影響最大的行業之一,常態化疫情防控背景下的京津冀及中國文旅市場會走向何方?近日,匹匹扣旅游圈副總裁沈雯女士為行業分享《后疫情時代,如何重建旅游新渠道?》引發行業深思。

 旅行社直面轉型之困

近十年來OTA與線下旅行社始終在爭奪資源與流量,非常有意思的是,疫情前大家都在討論旅行社升級轉型的下半場,而且OTA將戰火燒到了傳統旅行社的門店,同程、途牛、驢媽媽都在進軍線下門店。但是一夜之間,戰場消失了。疫情后,門店沒了,但是同業們發現“會銷”開始抬頭,同時異業進軍旅游行業的勢頭大增。疫情,好比是旅游行業的一次大地震,讓產業鏈的結構發生了改變。

疫情之后,游客被分流,一部分成為了公域流量,他們去OTA,或者在各種流量平臺,如小紅書、抖音等,被不斷地種草和拔草。另外一部分成為了私域流量,他們通過朋友圈、各種社交圈、微信群的好友推薦,預定旅游產品。

從國慶小長假我們已經可見,6.37億旅游人次與傳統旅行社沒有關系,所以目前旅行社所面臨的問題并非旅游市場不活躍,而是傳統模式已經不適應市場。游客的出游習慣改變了、游客的購買方式改變了。疫情加速了移動互聯網應用的發展。如果現在不主動轉型,等到行業完全復蘇,旅行社的業務也無法回到以前。我們發現如果依托旅行社現有的資源與系統,是無法改變現狀的,因為,旅行社的組織架構、人員儲備不支持轉型,其次旅行社的ERP系統不支持新業務新模式。

 傳統旅行社的新渠道在哪里?

從消費市場的結構變化看,自帶流量、具有個人品牌影響力的小b渠道,即“旅游顧問”異軍突起,以前做旅游、開門店的一批人員,他們與曾經服務過的游客之間存在著相互關注的聯系,并且得到游客的信任,在游客眼里他們是專業人士。建立新渠道的重要載體就是旅游顧問。

旅游圈副總裁沈雯認為,在產業鏈中上下游分為三個環節,資源、運營與銷售,其中最直接產生價值的是:具有壟斷性的資源與具有變現能力的渠道,而最能產生附加值的是運營環節。其實前、中、后這三部分都是協同的,三者缺一不可。但是,渠道是距離市場最近的環節,所以我們可以從渠道的變革來倒逼運營與產品端的發展。

未來首先旅行社門店是減少的,將來門店的作用是品牌宣傳,門店主要做存量,而旅游顧問的快速擴展可以為旅行社帶來新的增量,并且,增量將遠遠超過存量。旅行社若想從“堅守陣地”轉變為“搶占新高地”,應該去探索異業合作的道路,未來的營銷,邊界會越來越模糊。核心在于用戶資源,只要掌握用戶資源,什么產品都可以賣。所以要突破天花板的途徑就是開拓異業合作。另外,在銷售策略方面,旅行社需要具備互聯網運營的思維,掌握引流技巧,比如,推出爆款產品激活流量,利用短視頻種草,建立會員卡體系等等。

 “旅游顧問” 十一黃金周突破行業短板

實際上,四五年之前旅行社就開始探索發展旅游顧問,但舊瓶裝新酒無法突破傳統模式,為了保護門店不受到競爭沖擊,旅行社總部沒有專職部門管理與拓展旅游顧問,而是將旅游顧問歸屬于門店管理;旅游顧問使用的移動端往往是旅行社ERP的延展部分,無論功能上還是產品上也擺脫不了傳統的業務模式。

據悉,匹匹扣旅游圈平臺已發展7萬旅游顧問,這7萬旅游顧問為平臺帶來累計過千萬的游客人次。旅游圈是如何運營旅游顧問的?

首先,在產品資源方面,既滿足豐富度又追求專業度,保證分銷的利潤,同時,產品與時俱進滿足市場需求,迎合旅游顧問的營銷場景。

其次,重運營,通過運營來引導旅游顧問輕松做業務,大大降低了入門的門檻,通過運營激活沉默用戶。

再者,創新與突破,在疫情期間旅游圈開始“出圈”,開啟了直播、打造個人IP、引進電商類產品,在合作方面與墨魚旅行、聯聯周邊游戰略合作,玩法創新后吸引了更多95后“后浪”用戶的。

還有非常重要的是旅游圈的所有業務、所有人員全部在線化,從員工到合作伙伴到消費者都是在線化,并且為旅游顧問輸出平臺、品牌、資源,進行全方位賦能。

2020年十一黃金周旅游圈的戰果頗豐,這些戰果都來源于匹匹扣旅游圈的旅游顧問。

 “城市合伙人”計劃啟航

旅游圈近日啟動“城市合伙人”計劃,為旅行社總部、大中型渠道商、品牌社開放合作模式。城市合伙人可享有獨立的分銷系統、云服務與云空間,同時與生態圈打通、資源共享、數據互通。城市合伙人可以獲得,賦能云平臺和獨立的云空間,輸出S2b2C的新零售模式。城市合伙人負責在當地整合優質資源、拓展旅游顧問等落地運營工作。由點連線、由線及面,實現共贏,共同參與生態圈的建設、共享生態圈的紅利。

旅游圈發起的“城市合伙人”計劃中,一個重要的載體是“賦能云”SaaS平臺,這是為旅行社提供的獨立云空間、獨立用戶賬套的閉環式分銷平臺,該平臺基于 S2b2C模式,分為前、中、后三個模塊,開放式是的供應商平臺,支持旅行社自營產品、代理產品,也可以與旅游圈的供應鏈打通,運營平臺以數據智能為技術核心實現降本增效,前臺是面向旅游顧問的分銷平臺,打通了從訂單到支付、合同、發票、結算、提現等一體化流程。賦能云平臺濃縮了旅游圈平臺的先進模式與功能,同時更貼合旅行社的業務形態。

疫情過后,旅游行業按下“翻頁鍵”,未來是一個全新的世界,在旅游行業洗牌之前完成新賽道的布局,指日可待!

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