新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄Uber 的投資者之一,科技巨頭 Google 公司也和拼車服務搭上了關系。
2013 年 Google 花了 10 億美元收購的地圖導航應用 Waze ,而 Waze 最近則在以色列新推出了拼車應用 RideWith 。但它和目前打著拼車旗號的專車服務點不一樣:司機每天只能跑 2 單,重點是乘客給司機的費用還真的就是油錢。
RideWith UI
你可以理解為司機是上班、下班各跑一趟,由幾位乘客來分擔司機的油錢和耗損。
其實類似的服務國內也有初創(chuàng)公司嘗試過,不過最后都沒有做起來。最大的問題在于,盡管北京的住宅區(qū)和辦公區(qū)已經相對分離,但城市很大,目的地各異,很難在用戶基數很小的時候找到拼車的服務。這些也是 Waze 需要面對的問題一方面,規(guī)劃路線和算法架構時,要實時考慮到汽車的容量、幾個拼車人的所在位置、交通路況、等待時間等等;另一方面,陌生的拼車小伙伴未必投氣,而拼車者的可選擇范圍也未必很多。
可能是為了降低技術難度或者提高用戶體驗,RideWith 制定了一些規(guī)則 。它希望司機按照自己推送的路線去接每一位乘客,還出動了 GPS 監(jiān)控。但這些肯定還不夠。
其實 Uber 第一任 CTO Oscar Salazar 離職后也做了類似的拼車服務 Ride,不過是主打企業(yè)用戶,相當于承包了企業(yè)的班車。
今年 4 月上線的 Ride 需要企業(yè)注冊,并向員工推廣該服務。注冊用戶則負責上傳信息,包括你是要做司機還是乘客?家住哪里?車型以及車況如何?根據員工地理位置和私家車資源,Ride 算法會推送路線。和同一家公司或者寫字樓的同事上下班,直覺上比和陌生人拼車還是要更容易接受些。
Uber 從 2015 年 1 月起也陸續(xù)在舊金山、洛杉磯、紐約、巴黎鋪開了拼車服務 UberPool。Uber 的原理則跟上述兩者并不相同,不僅帶有營運性質,還是在路上接多個人,對于計算和規(guī)劃路線的算法就更加考驗了。
UberPool
所以說 RideWith 到最后和其他公司拼的還是算法技術,因為拼車本質上是個麻煩事。