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一、東部華僑城概況

東部華僑城坐落于中國(guó)深圳大梅沙，占地近9平方公里，由華僑城集團(tuán)斥資35億元精心打造，是國(guó)內(nèi)首個(gè)集休閑度假、觀(guān)光旅游、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、科普教育、生態(tài)探險(xiǎn)等主題于一體的大型綜合性國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)，主要包括大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊，體現(xiàn)了人與自然的和諧共處。其基本條件如下表。

東部華僑城

東部華僑城建設(shè)條件

二、東部華僑城產(chǎn)品管理模式

1.多元化的產(chǎn)品構(gòu)成，打造高端化的旅游綜合體

東部華僑城的產(chǎn)品以休閑度假產(chǎn)品為主題，通過(guò)合理的功能規(guī)劃和分區(qū)，將景區(qū)內(nèi)的自然景觀(guān)和人工建筑有機(jī)結(jié)合，將產(chǎn)品分為主體項(xiàng)目、輔助項(xiàng)目、配套項(xiàng)目三大系列，并通過(guò)不同的項(xiàng)目和產(chǎn)品組合，滿(mǎn)足不同類(lèi)型游客的需求。

同時(shí)通過(guò)集成文化的引入，豐富了景區(qū)的產(chǎn)品，深化了景區(qū)度假產(chǎn)品的內(nèi)涵，打造了創(chuàng)新性的旅游體驗(yàn)，使得景區(qū)具有歷史縱深感和時(shí)空感。

2.合理的產(chǎn)品推出時(shí)間，為景區(qū)提供源源不斷的客源

① 主題園區(qū)分階段開(kāi)發(fā)，先期以環(huán)境塑造和形象展示為主，中期以開(kāi)發(fā)文化旅游產(chǎn)品為主，后期以開(kāi)發(fā)刺激性主題體驗(yàn)項(xiàng)目為主。

東部華僑城主題園區(qū)開(kāi)發(fā)時(shí)序

② 公眾休閑配套提前開(kāi)發(fā)，培育其價(jià)值成熟，后開(kāi)放會(huì)員制休閑配套，驅(qū)動(dòng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

東部華僑城休閑配套開(kāi)發(fā)時(shí)序

③ 發(fā)揮酒店管理優(yōu)勢(shì)，打造主題酒店群：高級(jí)酒店立形象為先，服務(wù)地產(chǎn)客戶(hù)與商務(wù)政客，主題酒店跟進(jìn)開(kāi)發(fā)，服務(wù)游客。

東部華僑城旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)序

3.“旅游+地產(chǎn)”的盈利模式，為景區(qū)提供持續(xù)的盈利

① 中流砥柱——門(mén)票盈利

② 錦上添花——附屬經(jīng)營(yíng)盈利

③ 后勁十足——旅游地產(chǎn)盈利

目前東部華僑城的主營(yíng)收入為地產(chǎn)+旅游的模式，此模式推動(dòng)了東部華僑城可持續(xù)的發(fā)展與盈利。“主題公園+主題地產(chǎn)“的綜合開(kāi)發(fā)策略，目的是形成從上游創(chuàng)意策劃到下游商業(yè)服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生促動(dòng)。該模式主要有四大優(yōu)勢(shì)：

4.生態(tài)理念貫穿景區(qū)建設(shè)和產(chǎn)品規(guī)劃

東部華僑城不僅是一個(gè)休閑度假、體驗(yàn)大自然的旅游絕佳地，也真正把環(huán)保用到了景區(qū)建設(shè)和產(chǎn)品項(xiàng)目中。東部華僑城寓教于樂(lè)的方式向游客推廣環(huán)保知識(shí)，啟發(fā)游客熱愛(ài)、保護(hù)大自然的意識(shí)，這樣不僅贏(yíng)得了游客的好感，也讓華僑城集團(tuán)在全國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)復(fù)制、連鎖的戰(zhàn)略中能夠得到當(dāng)?shù)卣臍g迎與信任。

東部華僑城生態(tài)亮點(diǎn)