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12月中旬一個零下十度的日子，一座親子主題樂園在北京順義悄然開門，哪怕搜遍全網，宣傳也是寥寥無幾，僅僅依靠幾個微信群，一個官方公眾號，這座度假村里的樂園就贏得了開門紅。

這就是王者歸來的尺木神奇世界。

一、尺木無山：重新歸來

旅游界的人士對這座莊園的名字并不陌生，“尺木無山”，上一次在媒體前露面，還是2018年。彼時，莊園剛投資上千萬建完二期，卻遭遇拆違，莊主無山怎么也想不到“大難”來得如此措手不及。該莊園曾多次接待上級領導參觀，年營收達2000萬元。

蒼天不負有心人，三年臥薪嘗膽，尺木無山全新項目尺木神奇世界在順義李遂鎮左堤路北京綠色度假村內重生。主題公園界慕名前往，樂園主理人無山欣然接受了采訪。

樂園內遍布著純實木打造的原始自然風格主題屋。樂園分為六個區域，分別為接待區、叢林魔法部落主題游戲區、無動力游戲區、萌寵樂園、叢林小鎮及餐飲區。

在汽車屋里，一個父親正蹲在墻角專心看著兒子玩賽車，兒童尺寸和視線高度的小屋，大人呆著多少受點委屈，但也更加親密。他熱情得和我們聊了起來，“我們住在市區，這么冷的天來一個室外景區，本來擔心孩子不愿意來，沒想到他非常興奮，他三年前去過老的，念念不忘。”

擁有這樣感受的游客絕非只有這位父親，在大眾點評、小紅書上這里被喻為愛麗絲的仙境、霍比特人的袋底洞、美國西部曠野的傳奇等等。

為什么一個面積并不太大的兒童樂園讓人念念不忘？為什么一個曾經“死”過一次，違建，本應人人避之不及的品牌再次獲得投資，包括當地政府的支持？

這樣的樂園只屬于北京還是有可能復制？

有問題，就會有答案。

二、無山先生：不會室內設計的音樂人不是一個好樂園主理人

尺木無山的創始人無山先生是一個擅長室內設計的音樂人，還精于木工，典型80后完美主義+12級強迫癥。樂園的一尺一木都出自莊主之手，這也是“尺木無山”中“尺木”的由來。原樂園中的霍比特小屋遠看似山，近看無山。

這只是物理層面的品牌解釋，“尺木——講其玲瓏精致，木不過尺；無山——講其平坦溫和，緩且曠遠。”莊主對品牌精神層面的解讀也許是就是他對待生活的態度。

創始人無山學音樂出身，后來在順義開了個餐廳。開完餐廳，客人說沒有玩的地方，而且客人都是帶孩子來的，于是做了第一個尺木無山樂園。做完樂園客人說沒有住的地方，于是又做了配套的住宿酒店。以客戶為中心的發展模式聽起來就像賣豬肉開餐廳開酒店開動物園的長隆蘇志剛的北京版本故事。

他敏銳洞察到了80后家長在社會的高壓形態下，焦慮需要一個出口，一家人在尺木度假就是個好選擇。與其說是造給孩子的樂園，不如說是造給父母的夢。尺木目前主要通過自營的公眾號接受預定，公眾號活躍度極高。

《三個傻瓜》中有句臺詞“追求卓越，成功就會放下身段追隨而來。“我們這樣一個投資規模，如果不靠品質、服務取勝，那么太容易被復制了。我個人喜歡收藏，所以在建設過程中，投入了許多個人的愛好，這點也是大型企業標準化假設很難復刻的一點。

我們和游客其實有個互相篩選的過程。曾經在第一個尺木有個游客留言‘這酒店造得和我家豬圈一樣’，這個就是審美差異。還有餐飲這塊，我們開始定位比較平價，人均50得樣子，大家吃飽了，但是提出了很多口味、外觀上得意見，后來逐步改良，但是人均也達到了150，反而意見變少了，這個是我們前期不可能預料到得，是我們和消費者良性互動產生得結果。

第一個尺木無山項目內酒店客房

我們還建立了多個微信群，發現我們的核心客戶的生活都非常精彩，比如萬圣節、圣誕節家里面都有著豐富的布置、活動，我們凝聚了一個熱愛藝術、生活，有一定藝術品位的圈層。

我們不僅僅提供了你看到的硬件設施，還研發創造性的訓練活動等親子互動項目，培養少兒探索性及創造性的思維能力，增進家庭文化藝術氣息，提升親子間的溝通與互動，促進家庭和諧。我們不滿足于家長玩手機，孩子玩的放置形的娛樂模式，我們希望帶來真正的成長。”

三、尺木無山：神奇世界只是預告片

項目所在的綠色度假村未來將會成為占地900畝的森林度假區，在這個度假區內，無山將建造魔法樂園，探險樂園，神奇世界三個樂園。此外還有四星標準酒店和精品民宿小木屋別墅正在建設中。此次開放的神奇世界只是一個預告片。

神奇世界項目雖小，卻如同古典園林一般，移步換景。空氣中彌漫著清冽的樹木味道，小火車轟隆隆的駛過，可愛的木屋錯落有致，各種動物叫聲混雜。

在叢林小鎮的每個木屋都有不同主題，有的里面是各種各樣的恐龍模型，有的是琳瑯滿目的汽車模型，有的是毛絨玩具。有的孩子在一個小屋里呆了半個小時還不愿意出來。

萌寵區的動物都可以喂養，除去常見的羊駝、兔子等，還有浣熊、安格魯貂、土撥鼠、迷你牛等，還能騎矮種馬。

孩子們最愛的明星項目則是小豬賽跑。

朋克、探險風的任務扮裝演出、花車巡游也讓孩子們體驗到了不同于傳統夢幻公主風的樂園氛圍。

天馬行空的藝術裝置不僅很出鏡，更能無動力設施擁有了主題化包裝，充滿趣味性。

餐廳設置在了瑞典進口的巨型帳篷內，食物飄香，有野營的樂趣同時免去了寒風刺骨的煩惱。

為了保障游客體驗，目前游玩都需要預約，瞬時人數在1000人以內。與其他樂園重設備、重商業氛圍不同，這里更重視激發歡樂元素，強調顧客和員工互動，大家都是創造和享受歡樂氛圍的主體，每個人都能在這里擁有美好時光。無山提到“運營最難的點其實是人與人的交互，氣氛的拿捏是運營之本。代入感是樂園最應該做的一件事。”

項目毗鄰潮白河等自然景觀，實際感受很大。游客普遍停留三到四個小時。

尺木有個40人的木工團隊，每天都在豐富著度假區內的設施，每一次游客前來，都能發現新奇的體驗。同時，團隊也可以進行設備輸出。大家如今看到的不少網紅木制游樂設施，原型都出自尺木團隊。

四、IP：當代中國樂園的必答題

通過園區的裝置藝術、演出等不難發現，與一般的親子樂園、萌寵樂園相比，這里很注重IP打造。樂園在運營、設計初期就堅持要講故事、營造氛圍。

無山介紹在原創IP這一方面，尺木無山是非常適合進行開發的：“我們的老項目誕生在一個村里面，孩子們幻想它出現樹妖、精靈……就像巨人杰途的形象看起來比較奇特，因為它的動作是抱著柱子窺探這種設計。我們原來的項目里面也有另外的一種姿態的杰途，每個都有不同的定位和主題，跟環境有關系。”

尺木無山現在希望呈現出的是這個品牌的世界觀，所以他的世界觀里面產生的所有的東西，所有的角色、情景、故事都是他們要做的，類似于迪士尼的發展模式，迪士尼有那么多IP，他們都有自己的故事。

尺木無山目前計劃仍是先從表演開始——做大的人偶，跟小孩互動、表演，未來還會做產品、周邊、文創產品、手辦這等等。目前在計劃做用木和金、銀、寶石類的結合做一些耳環、戒指，比較獨特而且呼應整體風格。

園區現有的小豬人偶都由特型演員扮演，身高是一個更親近孩子的高度，同時小豬賽跑這樣的明星項目也強化了游客對豬的記憶。另外還有親子劇、周邊等再次突出差異化的IP。在未來建設的探險樂園板塊，也會通過大量NPC的植入，使得探險充滿趣味性。

隨著迪士尼、環球影城、獅門影業等先后落戶中國，國內主題娛樂行業傳統的堆砌設備和所謂異國風情建筑的方式已經走到了死胡同，為了突出產品差異化，也進行了大量原創IP和引進IP的實踐。

歡樂谷對全新IP進行了全國征集，樂園板塊引入了餅干警長、超級飛俠區域。世茂集團在自身探索茂險王IP同時，積極引入了藍精靈樂園。即便是田園綜合體，也在追求一村一品，無錫的田園東方在蜜桃形象之外，通過引入植物大戰僵尸兒童樂園在長三角遍地開花的美麗鄉村建設者獨樹一幟。三只松鼠在自己的蕪湖生產基地也建設了樂園。

今天，IP打造有傳統故事動畫到線下和泡泡瑪特為代表的形象現行兩條路徑。尺木基于環境如自然與木創造了巨人、基于優質項目如小豬賽跑、故事線和項目并行設計打造IP似乎開創了第三條路徑，頗有迪士尼先創造了加勒比海盜項目，再有《加勒比海盜》電影的意味。

五、一直往南方開

無山先生坦陳，也有人私下考察后提出合作意向。但是由于產品定位較高，對市場要求高，他目前只打算北京做一個，南方做一個。

目前，團隊正在上海、杭州、廣州這三個城市進行考察，規劃建設一個100畝的樂園。南北方的氣候、人文差異想必會激發出另一個極富個性，但靈魂契合的產品。

例如北京項目有雪地滑雪圈，南方可能融入更多水元素，不同的表象服務于相同的快樂內核。

尺木無山在這個動輒宣稱百億投資的年代里也許很難引起什么波瀾，但大眾點評、小紅書上的自來水證明了大城市中高收入家庭對這種模式的樂園的強烈的需求。