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3月31日,據(jù)飛豬內(nèi)部消息,飛豬旅行總裁莊卓然發(fā)出全員信,宣布啟動(dòng)飛豬組織改革,“為未來(lái)獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備”。
莊卓然在信中表示,旅游業(yè)的市場(chǎng)和需求完全不同于電商,飛豬要尊重市場(chǎng),“解決組織設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求、戰(zhàn)略發(fā)展的適配問(wèn)題”。為此必須抓住疫情下供需關(guān)系變化的窗口期作調(diào)整,打造一個(gè)重服務(wù)、重履約的組織,“海陸空”不同“兵種”一盤棋建設(shè),并分別設(shè)計(jì)針對(duì)不同“兵種”的人才標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)路徑;同時(shí),莊卓然還強(qiáng)調(diào)回歸“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài),提升各條線的饑餓感和專業(yè)能力。
從3月31日起,阿里集團(tuán)在為飛豬注入資金和戰(zhàn)略資源的基礎(chǔ)上提供更大空間,讓其推進(jìn)一系列適應(yīng)旅游業(yè)特性的制度變化。飛豬現(xiàn)已成立工作小組,將逐步完成管理制度改革和崗位重組,搭建員工持股計(jì)劃。
據(jù)了解,飛豬還計(jì)劃擴(kuò)大技術(shù)、地面作業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模。其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的員工數(shù)量已經(jīng)比2020年初翻了一倍,本財(cái)年將繼續(xù)增加。
莊卓然在信中強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài),“不要沒(méi)有業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)的規(guī)模數(shù)字游戲,為完成KPI而設(shè)置KPI,只為了讓老板滿意。不能臉沖著上面、屁股對(duì)著客戶,而要臉對(duì)著客戶,講人話、做實(shí)事兒。”
旅游業(yè)是近兩年來(lái)受疫情打擊最嚴(yán)重的行業(yè)。中國(guó)旅游研究院預(yù)計(jì),2022年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入分別能恢復(fù)至2019年同期水平的7成左右。莊卓然在內(nèi)部信中坦承,未來(lái)兩年將“勒緊褲腰帶”,使福利機(jī)制適應(yīng)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)的階段需要。相應(yīng)地,“管理動(dòng)作必須少搞花樣,把精力專注在業(yè)務(wù)成長(zhǎng)上。業(yè)務(wù)好,回報(bào)高,就是團(tuán)隊(duì)最大的增值。”
據(jù)內(nèi)部信,2021年飛豬的收入增速高于國(guó)內(nèi)同業(yè)公司。NPS(消費(fèi)者凈推薦值)增長(zhǎng)超10個(gè)百分點(diǎn)。疫情暴發(fā)前,消費(fèi)者從飛豬購(gòu)買的服務(wù)大量來(lái)自渠道商,目前已有超8成酒店成交額來(lái)自直連直簽,逐步完成從流量平臺(tái)到服務(wù)平臺(tái)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)化。
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