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今年3月初，投資機構調研了國有上市旅企華僑城，曾問到是否會考慮在三四線城市布局文旅業務，華僑城表示不會拘泥城市能級，某些三四線城市更具競爭力。

言猶在耳，4月29日，襄陽華僑城奇幻谷開業，項目總投40億，占地45萬方，憑借一站式宇宙探索風格和內容創新，五一首營業即吸引6萬客流，在業內引起不小關注。

疫情防控形勢持續不明朗，其實選擇在這期間開業的主題公園不多。去年9月份北京環影正式試營業，成功觸發了全網對IP和本土原創的大討論，在相關話題帶動下，稍早兩個月建成開業的淮安西游樂園也同樣取得較高人氣，隨即首個國慶小長假接待客流就超了10萬人次。

據觀察，疫情當下仍有不少三四線城市在押注未來，投資數額龐大的文旅項目，報道顯示不少地方甚至在搶跑開工。繁榮背后，是誰在托舉？事實上，除了少數民營企業的手筆外，這更多是國有文旅企業在布局，而且與以往的刻板印象不同，這些國有旅企沒有沉浸在以往經驗或一味跟風一二線城市。比如上文提及的襄陽和淮安項目，都是國企呈現的文旅作品，卻盡顯先鋒態度。

襄陽華僑城的奇幻故事剛剛上演，而淮安西游樂園啟程得更早些，作為地方文旅國企的出發之作，開業300多天的表現如何，不妨跟主題公園界一起回顧下。

全球首座現代西游主題樂園

淮安西游樂園由淮安市政府組建的西游產業集團斥資打造，占地560畝，按照特色化、差異化的發展要求，借助《西游記》蘊藏的豐富娛樂元素，以唐僧師徒取經為基本線索，以“歷經九九八十一關”為題材，采用角色扮演、駐場表演、實景模擬等方式，結合現代游樂設備和觀演體驗，將花果山、高老莊、雷音寺等老場景用新技術多維度呈現，包含唐鎮、花果山、高老莊、東勝神州、北俱蘆洲、南瞻部洲、西牛賀州、靈山雷音寺八大區域40多個主題項目，是國內外首個西游主題的綜合樂園。

去年7月10日，淮安西游樂園正式開業，7月26日隨即因疫情防控閉園30多天，痛失暑假旺季。據園方最新透露，截至今年3月中旬再次閉園前，項目累計運行7個月，已接待游客77萬人次，在疫情之下取得這樣的成績，可圈可點。

點評4.9分，有個項目意外受歡迎

以西游為主題打造現代樂園，很多地方和企業都曾喊過，只有淮安首先實現了。這不禁讓人好奇做的怎么樣？

在大眾點評上，樂園整體評分4.9（滿分5.0），與上海迪士尼、北京環球影城和歡樂谷完全相同。評論反映園區整體包裝也到位，到處都是熟悉的西游元素，最受歡迎的項目包括大鬧天宮和三打白骨精等。

除了這些，提及最多的是花車巡游表演，游客普遍評價都是“印象深刻”、“驚喜”、“不錯”、“演員給力”等褒揚之詞。這點頗令人意外，主題公園界一直認為這是樂園最具性價比的投資，但與國外不同，本土公園通常都不太重視巡游演藝。

在西游樂園項目上，園方全新推出了“西游尋夢奇幻大巡游”，整體按照西游故事發展，精選膾炙人口的經典西游情節，采用“一車一故事”展現手法，打造了8個花車方陣，包括大型花車5輛、中型花車2輛、小型花車2輛、小道具車4輛、道具裝置1臺、大型操偶3套，演員106人左右。

除了車體造型高度還原了不少西游故事外，這次花車巡游還在運營理念、車體特效以及聲光效果配合等方面有了長足的突破。這些技術努力是能夠營造夢幻巡游氛圍的秘密所在，背后少不了專業力量支持，而一手把這些實現的是一家來自北京的專業團隊。

吳業豎：創造夢想的巡游

以上介紹的這些花車和技術，都是由北京泰名爾文化藝術有限公司策劃、研發、設計、制作和落地，這家公司是淮安西游樂園主要演藝供應商，剛剛獲得“2021杰出光影水幕及演藝供應商”金冠獎。我們找到畢業于北京大學數字藝術專業的該公司創始人吳業豎，了解了更多背后的細節。

泰名爾團隊曾參與過08年北京奧運會舞美和開閉幕式設計，后來業務也逐漸延伸到景區與主題公園，先后服務過華僑城、萬達、海昌、融創、華強方特等國內頭部旅企，參與過建國70周年的花車設計制作。目前該公司結合自身優勢，已經開始入局元宇宙，為景區和主題公園提供NFT數字藏品和虛擬空間內的游園和觀演服務。

談及西游花車，吳業豎提及了這4個方面。

首先是運營前置理念。主創團隊在設計階段就協助園方對巡游線路、道路寬度、凈空高度、觀演區等進行了提資，保證了落地后的最佳觀演效果。

其次是產品創新。不僅應甲方需求，研發了國內比較少見的夜間花車，還在預算之下，通過工藝創新和技術迭代，增加了20余種車體特效、比如噴水、吐火、煙霧等。

第三是強化記憶點。在整體吸收國風民族元素基礎上，主創團隊別出心裁為花車編排了非常朗朗上口的音律，以期通過音樂連接游客情感記憶點，結果非常好，園區經常能聽到游客在哼唱。

最后就是聲效同步技術突破。以往國內的花車巡游通常只有動線背景音樂，泰名爾此次創新研發了局域網同步技術來協調動線背景音樂和花車主題音樂兩種音軌，且區別于迪士尼造價高昂的伴隨式技術，在增強西游巡游氛圍效果同時，大大降低了成本。

三線城市，國企這方面意識很超前

僅僅做到以上這些，就夠了嗎？顯然西游樂園方不這么認為。在與吳業豎的溝通中，我們了解到更為關鍵的一點：除了優質的產品組合外，園方認為豐富多彩演藝和活動體系更能為園區“點睛”，也會提升重復造訪，出色的甚至能達到讓游客“主要為其而來”。

在西游樂園項目上，泰名爾不僅是花車巡游供應商外，還是演藝總包角色，量身其初步搭建了較為完整的西游國風演藝體系。

以演藝內容為例：

1）花車巡游，除了日場外，還特別定制了夜場花車活動；

2）節日慶典不僅包括元旦端午中秋等常規節日演出外，還特別策劃了西游群妖風情季、西游神鬼文化季、西游眾神新春歡樂季等四季慶典；

3）氛圍互動演出，分區安排了開園迎賓、大唐風情秀、大圣歸來、龍宮借寶、大王叫我來巡山、小小人參果、醉美西游等。

加上開演后持續跟蹤的調查，現場編導組不斷去發現吸引游客的點，對演出情況進行記錄，每日編寫演出監督質量表，包括游客對每個節目喜好程度，不斷試錯，推陳出新，西游樂園的演藝因此也在一點點進化升級。

通常新公園要想獨立搭建完成演藝體系需要很長時間摸索，比如華僑城也是在開業2~3個歡樂谷后才摸索形成了自己的演藝體系。不得不說，作為地方國企，能夠想要在一開始就搭建演藝體系，西游樂園方在這方面的意識的確很超前。

國內主題公園在產品力方面進步明顯。究其原因，時至今日主題公園的復雜度早已不是哪一家供應方能夠獨立完成，從設計、設備、施工到運營，行業分工越來越細致，這背后得益于過去幾年國內大量的項目需求鍛煉了一大批專業團隊。以泰名爾為例，從最早制作生產花車設備開始，10多年間累計服務過國內不下于500家專業客戶，在演藝策劃、花車制作、服化道設計和節目創作方面積累了豐富的經驗，這使得其不再是簡單的花車設備供應商，也開始有能力從設計、生產到落地運營為主題景區一站式演藝綜合解決方案。

類似的國內專業企業越來越多，尤其這兩年里很多三線城市，以城投、旅投為代表的力量開始介入這行，也就有了更多可用抓手，不僅能少走了很多彎路，還能一定程度上降低時間和經濟成本，有機會做得更好。