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登錄兩年多來(lái)疫情反復(fù),對(duì)旅游業(yè)形成巨大打擊,行業(yè)損失慘重;加之疫情前產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)品供給的矛盾,都為景區(qū)正常營(yíng)業(yè)與增收帶來(lái)難度。為提振旅游市場(chǎng)信心與活力,高效解決行業(yè)共性問(wèn)題,促進(jìn)會(huì)員單位的交流與合作,全聯(lián)旅游業(yè)商會(huì)景區(qū)分會(huì)助力景區(qū)與目的地文旅發(fā)展項(xiàng)目交流對(duì)接會(huì)于6月15日成功召開(kāi)。
全聯(lián)旅游業(yè)商會(huì)景區(qū)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湄公河集團(tuán)董事長(zhǎng)俞錦方、云南湄公河集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理徐正良、重慶圣東旅居裝配式建筑技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理岳巖、北京灰鯨智航數(shù)字技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)侯鵬遠(yuǎn)、鄭州市神童文旅科技有限公司董事長(zhǎng)慕香嶺參與分享,全國(guó)各省市文旅廳局、文旅投集團(tuán)、旅游院校以及各界行業(yè)同仁、會(huì)員單位近1000人次參加了本次會(huì)議。
俞錦方會(huì)長(zhǎng)表示,當(dāng)前景區(qū)營(yíng)收急劇下降,運(yùn)維成本居高不下;游客遠(yuǎn)途旅行被限制,城市文娛、近郊休閑、數(shù)字云游等消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成;景區(qū)產(chǎn)品供給、數(shù)字化管理不足,增收困難;旅游目的地“搶人”競(jìng)爭(zhēng)激烈,景區(qū)私域流量無(wú)法累積,無(wú)法形成資產(chǎn)且周邊及線上變現(xiàn)難度大。
景區(qū)分會(huì)將積極發(fā)揮“景區(qū)醫(yī)院”的平臺(tái)角色,本次對(duì)接會(huì)將聯(lián)合優(yōu)勢(shì)資源促進(jìn)會(huì)員單位的交流與合作;助力景區(qū)及目的地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活、場(chǎng)景營(yíng)造、流量變現(xiàn)、會(huì)員搭建、培訓(xùn)認(rèn)證及智慧化管理;助力優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、服務(wù)商為行業(yè)發(fā)展提供解決方案,高效解決行業(yè)共性問(wèn)題與核心需求。
會(huì)上,云南湄公河集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理徐正良以27年來(lái)集團(tuán)22家景區(qū)智慧化旅游運(yùn)營(yíng)模式為案例,針對(duì)當(dāng)前痛點(diǎn),為大家分享了景區(qū)應(yīng)該如何通過(guò)智慧管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)在中小型動(dòng)物園、萌寵樂(lè)園,景+酒親子度假,農(nóng)旅結(jié)合與鄉(xiāng)村振興等方面,為景區(qū)及目的地增收提供了參考模式。
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