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脫胎換骨的經濟型酒店，城市便捷4.0首戰大捷

經濟型酒店房價難以突破“300元魔咒”？投資回報率不佳成投資人撤資離場主要原因？

城市便捷酒店4.0從上線之日起，就將單房造價控制在7萬/間，卻在一線城市及三線城市均賣出300元、350元的日均房價，甚至屢屢超過400元，收益趨近中高端酒店。這樣的投資回報，引來業內投資圈關注。其背后，是偶然現象，還是必然結果？是否意味著經濟型酒店已經迎來下一個增長拐點？

帶著投資人的疑問，我們從門店營收數據、消費端體驗及投資性價比3個方面進行拆解，嘗試帶來盡量客觀、系統的總結歸因。

門店營收屢攀高峰，各方面數據看好

繼東呈集團在3月31日「向新而生」產品發布會上推出城市便捷酒店全新4.0新品，截止目前，2家正式上線的旗艦店營收情況振奮人心。

其中城市便捷廣州白云山4.0旗艦店自6月底上線，經歷1個月爬坡期后，門店每月Occ同比增長18%-25%，9月份綜合Revpar達298.9元，日均客房價多次沖破一、二線城市經濟型酒店的“300元”天花板，屢屢爬上319元、329元、340元等房價高峰。

而城市便捷4.0肇慶七星巖風景區旗艦店自7月底上線后，短短2月時間，已成為投資方（肇慶市嘉湖文旅投資集團）在當地資產包中營收能力較為強勢的產品，營業額有時甚至超過投資方在當地其它中高端酒店資產營收。國慶期間綜合Occ更是達到100.22%，日均客房價多次爬上358元、419元等高峰。

高顏值產品，重新定義“后浪”客群

高收益的背后，意味著目標客群心甘情愿的買單。

經濟型酒店客群更加年輕化，這是業內毋庸置疑的結論。相比老一輩對“性價比”的關注，在充沛物質條件下成長起來的后浪，對產品的“顏值”提出更高要求。

城市便捷酒店4.0，正是對消費升級的切實回應，以及針對新生代目標客群的消費場景重塑。

一、卡準80、90后客群“顏值至上”的需求位

針對性進行顏值升級。城市便捷酒店4.0設計顛覆常規模式，提煉品牌經典藍綠色和橙色，以“大色塊輔助小色彩”的原則點綴在大堂、餐廳、客房等區域。設計加入更有質感的家具裝置，如大理石、皮革、玻璃格柵、金屬等多種高品質材料打造出超越經濟型酒店水平的視覺體驗。

在細節處理上，天花板的圓形吊燈、加濕霧化壁爐，既柔化了整個場域中直線過多的冰冷感，也給大堂增添了靈動的生命力。

餐廳的設計，則延用了大堂休息區域的橙綠配色，黑白地磚和在地特色的插畫墻，整體顯得時髦又新潮。

二、“自助式”、“智能化”設施，提供高品質入住體驗

酒店大堂內的自助CHECK IN、自助售賣機、智能機器人、自助咖啡機、自助儲物柜和自助洗衣的配套設施，可以高效地幫助客人零接觸在酒店內生活。

相比大堂，客房內的智能設備，同樣頗有看頭。當客人步入客房時，感應系統便自動啟動。55寸標配智能電視自動開啟。同時間，音樂在房內響起。

床頭板高度集成了觸摸屏、大按鍵、小夜燈等功能，使客人在使用上，更加高效便捷。作為智能中控的觸摸屏，不僅可以語音控制電視、還能代替電話撥打前臺、播放音樂、自斷電等。

這一切，都讓入住的客人，獲得高品質入住體驗。同時，也大大節省了酒店人力資源成本。

三、豐富功能配套，拉動房晚均價

相比前浪對經濟型酒店“干凈、衛生”的基礎需求，后浪對那些具備社交屬性、功能配套齊全的酒店產品，更具有支付意愿。

城市便捷酒店4.0配備了2間大小會議室，大會議室可以容納50人左右，只要提前預約，住客即可免費使用。自助健身房配有跑步機、啞鈴、瑜伽用品以及keep跟練系統，全天24小時開放使用。在回應年輕用戶日常差旅、社交、運動需求的同時，亦拉動酒店房晚均價。據城市便捷廣州白云山4.0旗艦店馬店長介紹，城市便捷酒店4.0功能配套上線后，其它樓層3.0產品日均客房收入亦同步提升20-30元。

好投資，就是把每一分錢都花在刀刃上

通過Ota點評關鍵詞提取，我們發現，住客頻頻提及的好評詞為“環境優雅”、“性價比高”、“床舒服”、“智能化”、“設施很好”、“香薰很好聞”等等。這正是城市便捷酒店4.0通過消費者心理洞察，把投資人的每一分錢，都花在了消費者體驗的直接價值點上。花最少的錢，出最好的效果！

而投資側，東呈集團產品研究院負責人表示，通過設計升級，新材料的應用、新工藝的加持，供應鏈物資打通帶來的規模采購效應，將有限的預算重新進行結構化的分析騰挪，在有限的空間內降低成本，目前城市便捷4.0將單房投資控制在7萬/間的黃金造價，在合理的范圍內提升收益，突出投資端核心價值。

相比中高端酒店動輒10萬+的單房造價，投資一家經濟型酒店，就能趨近甚至實現中高端酒店收益，這無疑就是投資人喜愛的好產品！

經歷過黃金十年的發展和其后十年的沉淀，經濟型酒店已經由過去的粗放式批量化運作階段轉向精細化個性化運營階段。傳統的單一維度的賣方市場規模競爭模式已然成為過去，取而代之的是設施、服務、品牌、規模、運營等多維度全方位的買方市場品質競爭模式。

據東呈集團網格化營銷負責人孫女士介紹，目前東呈集團已啟用領先行業的網格化運營模式：網格化營銷小組負責每日根據市場情況及門店當日運營現狀，動態調整流量分配。同時在官網和OTA上，也會根據當日門店具體情況，定向調整門店活動露出，增加其在目標客群用戶端的曝光量，提高轉化率。通過為門店提供精細化線上運營服務，一方面降低門店OTA專員人力成本，另一方面也幫助門店提高經營效率，拉動營收額增長。

網格化營銷幫助門店拉動營收增長