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登錄12月26日,東呈集團旗下品牌柏曼酒店隆重舉行「萬物向新,聚勢而生」新品發布會。伴隨柏曼3.0新品正式發布,以存量市場品質改造為核心的柏曼酒店,開始以嶄新的形態步入存量市場博弈的賽點。
東呈集團董事吳偉對外介紹了柏曼酒店產品觀。當行業巨變浪潮的正在朝我們翻涌而來,“內外兼修”仍是東呈集團發展的主旋律。
刻入柏曼酒店基因的東呈產品觀引領著酒店品牌以非凡的產品力在激蕩的市場再起翻涌起層層波光。
伴隨著柏曼酒店3.0產品發布,柏曼在產品兼容性、投資回報率、產品賦能和價值提升方面為投資者再次注入一針強心劑,在精細化的模式打磨消費者需求產品的基礎上,雕刻出更適配、更靈活的投資方案,專注存量市場品質改造的柏曼再次迎風啟航。
存量風起,柏曼酒店6年耕耘路
追溯回2016年,酒店行業增量時代的腳步放緩,逐漸開始邁入存量時代。東呈集團以敏銳的市場嗅覺,察覺到了中檔酒店存量改造市場的發展機遇,聯手國際頂尖設計公司HBA,傾力創造的以意式風格為基調,以獨特、靈活為設計特點的酒店品牌——柏曼。
作為東呈集團旗下都市時尚中端商務酒店品牌,柏曼酒店自2016年建立以來穿越3個生命次周期,歷經1.0、2.0的蛻變,在酒店行業震蕩中穩扎穩打,不忘初心、奮力前行。
依托于東呈集團的強大實力,以及品牌自身“一城一風格,一店一設計”的靈活品牌理念,柏曼品牌聚焦中檔存量改造市場,重拳出擊打破固有投資壁壘。從初版的1.0到輕悅版2.0,柏曼品牌始終堅持“兩年一迭代”的頻率以保證酒店產品足以契合快速變化的市場趨勢和消費者需求。
2020年,在智慧酒店浪潮下,柏曼酒店成功推出2.0版本,在1.0的基礎上引入了自助化設備,在運營上提高人效比,為酒店投資者提供更加寬頻商業模型的選擇。
伴隨著柏曼酒店3.0產品發布,柏曼在產品兼容性、投資回報率、產品賦能和價值提升方面為投資者再次注入一針強心劑,在精細化的模式打磨消費者需求產品的基礎上,雕刻出更適配、更靈活的投資方案,專注存量市場品質改造的柏曼再次迎風啟航。
據悉,目前柏曼品牌已經覆蓋全國160多座城市,門店規模已經超過500家,平均4.5天簽約一家店,彎道超車提前實現了品牌發展的規劃目標??梢哉f每一次迭代升級都是柏曼酒店用其品牌力、產品力、投資力與行業和消費者進行的一次深度的靈魂對答。
柏曼酒店3.0外觀效果圖
產品精雕 三大細節以動消費者
柏曼3.0產品重新定義存量酒店改造市場,憑借獨到的藝術見解重構品牌基因,在延續“七巧板”超級符號的影響力基礎上,從視覺、場景、氛圍三大方面重塑新形象,引領意式生活新潮流。
新·視覺丨色彩體系打造品牌獨特基因
美,是每個酒店品牌永恒的話題,伴隨著大眾審美升級,酒店行業催生出多種美學風格,藝術上的精神共鳴也逐漸占據重要一席。在生活與藝術融合的當下,視覺先行更加符合當今的審美趨勢,成為捕獲消費者心智的敲門磚。
柏曼酒店攜手中央美院色彩研究室共同打造出柏曼3.0全新的色彩系統——“重逢的喜悅”,熱烈明艷的威尼斯紅作為品牌主色調,將熱烈、明亮、歡快的氛圍融入酒店設計中,那不勒斯黃、卡布奇諾咖啡色中點綴空間,在歷史長河中流傳下來的意式特質都在柏曼品牌三原色中一一展現。柏曼酒店用濃郁的色彩體系搭載品牌情感,向大眾消費者傳達出隨心無拘束的品牌態度。從色彩體系上導向品牌定位,旨在以全新的視覺體系喚醒最初和最基本的愉悅情感。
柏曼酒店3.0門臉系統效果圖
柏曼酒店3.0多元大堂效果圖
新·場景丨多元觸點開拓全新旅宿體驗
柏曼酒店3.0外立面用大面積灰色為基底,通過威尼斯紅提亮建筑識別度。多元功能區通過合理運用空間布局,集合逛物、寄存、快消品一站式體驗于自助帶,多點位觸達消費者,提升品牌辨識度和記憶點,成為“網紅打卡區”。設計簡約的共享空間與功能區相銜接,打造出可供多人休憩的臨時休息區。同時在餐廳客滿之時可隨意轉換用途,兼具餐廳與休息區的功用。私享商務空間隨時隨地為商務洽談、溝通提供沉浸式場地??头孔盍裂鄣拿阅惆杀渑cBORRMAN BAR營造獨特的藝術氛圍,讓消費者私享宜人空間。
柏曼酒店3.0餐廳效果圖
柏曼酒店3.0面吧效果圖
柏曼酒店3.0面電梯廳效果圖
新·氛圍丨細節處盡顯品牌浪漫與溫度
從大堂到客房,柏曼酒店圍繞消費體驗升級做出更多改變??头恳胫悄苷Z音系統,呼喚“程程”便可開啟自動模式,解放雙手、自在舒享。柏曼3.0在睡眠環境上深耕產品細節,全系標配獨立袋彈簧床墊,上下床、翻身不打擾;波浪海綿提供舒適度同時具備足夠承托力,成為“失眠患者”的福音。
在燈光層面,客房采用3000K宜人色溫燈光,降低眩光提升入住舒適度,三種場景燈光模式開啟消費者多樣體驗,還增設關懷夜燈模式,下床即點亮小夜燈,在小細節中輸出品牌溫度。
柏曼的品牌關懷不止一點,可供溫暖模式的輕智能馬桶在柏曼3.0產品中全系標配;一鍵恒溫花灑操作便捷;柏曼以細節打磨出超越消費者期待的高質體驗。
柏曼酒店3.0客房效果圖
“三大驅動力”成為角逐存量的關鍵
產品作為酒店品牌溝通消費者的橋梁,迭代升級可以說是每一個品牌得以長久發展的秘訣,也是拉長產品生命周期的助推器。當增量市場逐漸飽和,市場回歸存量,在單體改造的賽道上掘金未來。柏曼酒店在疫情重壓下保持自己的迭代頻率,究其根本便是酒店品牌多年打磨下的品牌力、產品力和投資力在發揮著卓越的影響力。
堅持聚焦存量改造市場的柏曼3.0對原物業、存量資產進行360°兼容,有效解決存量市場痛點,成為“品質酒店改造專家”。在老舊產品面前,為投資人量身定制強適配的投資方案,有效為產品價值賦能。具有超高辨識度的柏曼產品與老舊產品形成鮮明的反差感,構建出高品質、高審美的新鮮樣貌。“輕投、快改、穩增”作為改造的踐行標準,東呈集團匹配專業團隊高效對接,全流程閉環服務管理優化籌建流程,從開發、設計、工程等端口打通籌建節點,實現“六角陪跑”,賦能酒店快速改造、快速開業。
柏曼酒店3.0大堂效果圖
柏曼酒店3.0大樓層梯廳效果圖
柏曼酒店3.0過道效果圖
背靠東呈集團平臺強大的中央輸客力、運營決策力,柏曼酒店還在運營、營銷服務上把關好品質紅線,助力酒店收益穩步增長。
在當下不穩定的行情下,投資環境越發緊張,投資人的決策也更加謹慎,越發關注投資回報的周期和酒店長期價值??癸L險能力強的頭部酒店品牌早已實踐出一套成熟的改造模式。
據悉,柏曼投資回報期已經壓縮至約0.78年,投入周期短造就更高的投資回報率。未來,將持續為加盟商和投資伙伴帶來長效而穩健的優良產品。
結語
據了解,今年4月開業的柏曼酒店來賓高鐵站沃爾瑪店實現快速爬坡,近期綜合出租率已經達到95%以上。疫情之下,旗下酒店取得如此亮眼成績,離不開背后東呈集團強大的賦能。2022年可以說是東呈集團的“當打之年”。今年開春,東呈集團旗下城市便捷酒店、宜尚酒店和怡程酒店先升級亮相書寫了美好開端,柏曼酒店3.0產品的發布,可以說是為東呈的藍圖添上了濃墨重彩的一筆。
距離2023年的到來還有一周時間,隨著防疫政策更新優化,多地出現旅游復蘇拐點,重回無碼出行時代,酒店行業在曲折中走過至暗時刻,有望重拾發展增速。
寒冬雖將近,春天亦還遠,面對不確定的市場環境,各大酒店品牌唯有積極求變,尋求破局新思路,展開自救和不斷創新突破,以產品力夯實酒店內核,構筑前進的動力。
面對行業洗牌,像東呈集團這樣始終堅持更多一點的初心、秉承匠心與智慧、堅持創新數智化,以滿足消費者和投資人的訴求為核心,苦練內功,用不斷迭代的優質產品和全要素的賦能投資者應對市場激變,不失為破局之道。