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當前，海島旅游正在成為市場倍受矚目的旅游方式。

如何抓住產業生態重構的黃金時期，推動海島旅游新發展，助推海島經濟增長？在2023國際海島旅游大會現場，來自國內外的旅游業“大咖”齊聚一堂，以“新絲路、新動能、新機遇”為主題，聚焦全球海島旅游產業發展的現狀和痛點，圍繞海島旅游產業未來發展的前景、趨勢及路徑進行研討。

在會上，旅悅集團CEO周榮為與會嘉賓帶來了《海島——目的地化運營的思考與實踐》的演講。在演講中，周榮從案例分析、數據研判等角度切入，深入解讀了海島旅游發展態勢，在大會上備受關注。

周榮認為，讓客人在海島上停留足夠長的時間，是拉動海島旅游消費經濟的核心關鍵。

作為海島旅游的核心，海島的住宿空間首先要具有多樣性、差異性，才能夠讓海島酒店、民宿發揮其更大效力。“制造適宜的消費場景，用戶留存時間加長，消費收益也就增高。”同時，在保證民宿基礎服務有保證下，隨著消費能力的提高和消費觀念的提高，住宿空間需要更多具有當地文化內容的體驗服務產品。

“從數據上看，海島民宿的經濟效益遠高于非海島民宿。”數據顯示，2023年暑期海島類民宿經營數據優于大盤，海島類門店RevPAR整體增長81%以上，原因在于ADR居于高位。

旅悅集團CEO 周榮

與此同時，數據顯示出，23年暑期較19年同期，低客價格間夜占比減少，流向更高一檔的價格。海島類民宿的情況更為明顯，高客單價和超高客單價同比19年增幅100%+，遠高于整體。“海島民宿整體向中高端方向發展，證明了海島旅游是一個自帶吸金體質的旅游目的地。”

一紙兩面。周榮在演講中也提出來了海島民宿三點急需解決的問題：

1.海島娛樂配套設施少；

2.停水停電、極端天氣等突發情況較多；

3.海島民宿品質良莠不齊。

作為亞太地區最大的民宿連鎖運營商和文旅運營商，旅悅集團一直著力于推動旅游住宿行業的產業升級。解決海島民宿的弊端，也是旅悅和旗下民宿品牌一直在努力的方向。

為增加民宿配套娛樂活動，2023年第三季度，旅悅集團推出了全新的花筑奢體驗活動手冊。“針對海島，我們組織了一些在安全區的趕海、水池下午茶活動，在既具有娛樂性外，又體現了普陀等海島的當地文化，延長消費者停留時間。”

面對突發情況，花筑奢、花筑設立了系統性的應急處理辦法，這有效減少了因為天氣、水電等突發情況而引起的困難糾紛。針對海島民宿品質，旅悅設置了民宿運營SOP，并針對民宿的不同情況，為業主量身制定了適宜其門店最適合的運營方式。“民宿應該要把自己有別于酒店的優勢發揮出來，把服務SOP落到實處，并且更加人性化。”

通過科學、系統的運營工作，花筑奢、花筑民宿在攜程平臺上常年保持4.95的點評分，位列酒店集團品牌點評分第一名。

花筑奢·普陀山竹香居

近年來，在舟山地區，旅悅旗下酒店民宿產品達到近40家，其中花筑奢、花筑民宿近30家。就在國慶前夕，旅悅剛剛開業了一家投資規模達2000萬的高端民宿——花筑奢·普陀山竹香居。相信在未來，依托海島本地獨特文化以及現代、舒適的旅游公共設施，旅悅將與舟山一起進步，用高品質、個性化、差異化的旅游服務產品，賦能舟山、賦能海島旅游發展。