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登錄開年以來,受益于社會經濟發展,我國文化和旅游兩大產業加速融合,逐步構建起以文化為核心、以旅游為載體的多層次綜合性產業集群,行業發展呈現穩開高走、持續回暖態勢。
洞察現象本質,文旅復蘇與回暖并非偶然,而是多種因素綜合作用的結果。在精神消費崛起的驅動下,旅游需求正由可選消費逐漸演變為必選消費。這種轉變不僅反映了人們對文化與旅游體驗的不斷追求,也表明了文旅行業在社會生活中不可或缺的地位。
立足新發展階段,文旅同仁不僅應著眼當前市場趨勢,還需注重長期主義,保持戰略樂觀和戰術謹慎,冷靜思考,全面研判業界發展新需求及市場新動向,有針對性地實施戰略舉措,精準發力方能得勝。
蓄力,共建“一帶一路”新十年
隨著“一帶一路”倡議逐步深化,合作交流不斷推進,文旅產業增益顯著,成功勾勒出行業發展新篇章。數據顯示,截至2023年6月底,中國已與144個共建國家簽署文化和旅游領域合作文件,在44個國家設立46家海外中國文化中心,其中共建國家32家;在18個國家設立20家旅游辦事處,其中共建國家8家。
打破時間和空間限制,文旅融合已成為推動不同國家、文化間交流互鑒的關鍵渠道,為實現民心相通提供了高效途徑。在共商共建共享理念引導下,未來“一帶一路”文旅合作必將持續深入,為產業協同發展創造更為有利的條件。
伴隨新時代機遇,文旅業界應共同構建互聯互通、互利共贏的新發展格局,貫徹“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”絲路精神,提高綜合效能,講好中國故事,以絲綢底蘊為基石,繪就民間外交壯美答卷。
重構,新周期文旅投資底層邏輯
當前,文旅行業所面臨的主要挑戰并非限于消費水平下降,也不完全受制于后疫情時期的殘留影響,其最為顯著的變革在于舊有文旅投資模式瓦解,而新投資邏輯有待驗證的困局。
由于文旅重資產項目投資規模龐大,周期較長,收益回報較為緩慢,老產品更新滯后,新產品缺乏迭代,行業或將迎來產品供給短缺的嚴峻時刻。在此背景下,新文旅投資模式可通過運營邏輯實現資產升值和內容場景化變現,基于新用戶、新需求和新流量重構文旅投資底層思維,專注行業動向,把握消費趨勢,不與時代脫節。
任何一個產業經過幾十年慣性發展,都會形成舊制度,在百年未有之大變局下,產業格局重塑意味著一場全新的洗牌。是否仍延續老認知、陳藩籬,值得每位文旅從業者深思。
涅槃,構建區域經濟發展新高地
作為多元化快速增長產業,文旅憑借各類資源涵蓋住宿、餐飲、購物、文娛、交通等多個維度,通過不斷開發創新產品,滿足游客不斷變化的需求,在塑造新消費體驗的同時,也進一步推動了社會經濟效益提升,成為目的地產業轉型的重要載體,也是發展區域經濟的關鍵引擎。
新時期下,文旅行業應當充分發揮復合性產業特性,進一步深化其在擴大內需、提升消費等方面顯著引領作用,加快產業升級,助力經濟內生增長。
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