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登錄3月13-16日,全球主題娛樂行業峰會暨全球主題娛樂協會TEA第30屆西婭獎頒獎典禮在洛杉磯好萊塢舉辦。執惠受邀參加,創始人兼董事長劉照慧作為頒獎嘉賓為全球知名企業機構頒獎并對獲獎機構/企業主創進行采訪。
以下為采訪正文
劉照慧:
這個項目維塔投入了多少人力?如何與大豐配合完成這個項目的?
理查德·泰勒:
從剛開始的概念設計到最終交付前后用了兩年的時間。
我們的團隊規模不是很大,整個工作室通常有317個人,其中的實景娛樂(LBE)部門由執行制作人Catherine Ormandy負責,Rik Athorne是執行創意總監,Andrew Thomas是資深創意設計師,在三人領導下,共有18人參與到這個項目。
項目簽約
大家會通力協作制作完成各種文件、設計、概念藝術,所有都需要技術數據,用于支撐每一個構件的具體做法,然后把所有的資料交給大豐去執行。
在此后的大約一年半的時間里,我們與大豐每日保持溝通,討論如何制作項目需要的構件。當然,大豐這邊也有自己的工程師、技術方面的藝術設計師、多媒體人員、程序員、寫代碼的,及其他相關的人員一起完成這個項目。
理查德·泰勒在大豐考察
在這個無縫對接過程中,是中國和新西蘭兩個國家保持友好關系、互相尊重的體現,讓企業之間的合作能夠順利展開。
劉照慧:
項目在打造過程遇到的挑戰有哪些?
理查德·泰勒:
可能聽起來有點奇怪,這么大的一個項目打造過程中沒有什么挑戰,但最大的挑戰是無意中我們給自己的壓力,對于創意設計的完美追求,對完工項目質量的高標準要求。
當然,這么大規模的項目,出現問題可能在意料之中,但每個人都在溝通,保持互動交流,大家一直在通力協作,像編織得非常細密的毛毯一樣。
理論上說,問題都可以在出現之前得到解決。在這個項目中,以上理論得到驗證,大豐對我們提出的各種反饋積極溝通,精益求精,他們有強大的驅動力,盡力把一個個建筑做成標準,打造最好的產品。
而我們的客戶中國中免非常耐心,也給予很大的信任。大豐、中國中免和維塔工作室三方積極配合,同步溝通,最終合力打造出讓大家都引以為榮的項目。
三方合作中,當然,在合作過程中,碰到一些小問題,我們都及時解決,但沒有一個需要開視頻會議需要談論解決的問題,至少我印象中沒有,像大學寫論文那樣長篇大論處理問題。
所以,對我們來說,唯一的挑戰是給自己設定的高標準,是這個標準的高度,我們要盡全力達到這個標準。
圖源:大豐