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資本寒潮到來,倒逼O2O泡沫退去可能嗎?

本文作者:鈦媒體 2015-09-11
無論O2O將要走向何方,線下永遠是根本,產品與服務體驗才是用戶最看重的地方。而互聯網并不是O2O的商業本質,不是用戶選擇你的根本原因。在O2O寒潮中順利度過并堅挺的企業,勢必會成為新興的中堅力量。

近一個月來,因著股災的原因,國內風投市場遭遇寒潮,創業遇冷,業內尤其不乏“O2O凜冬將至”之聲。

伴隨著網上瘋傳的一份O2O“死亡名單”,透露過去兩年間涉及汽車、美容、餐飲等16個行業近300家O2O公司倒閉,這份死亡名單更是讓不少O2O創業者不寒而栗。

但資本寒潮和O2O寒冬之間可以劃上等號嗎?當然不是。事實上,資本寒潮有利于倒逼O2O泡沫退去,此種程度來說,O2O的春天才剛剛開始。

O2O瘋長的泡沫

目前的互聯網創投領域,盲目謀求資本的創業者很多,隨大流的投資者也不少,雙方在你情我愿之下,借著O2O的風口,將泡沫越吹越大、越吹越多。

而創業者對資本的狂熱追求,事實上扭曲了中國O2O的市場規律。而在追求過程中,也養成了不少陋習。

陋習一:燒錢

目前的O2O領域,燒錢是最屢試不爽的營銷手段,用戶得了補貼,商戶加大了流水,平臺收獲了交易額,資本拿到了想要的故事,短期內似乎各方都有好處,因此一時之間O2O呈現出“無燒不歡”的局面。

但隨著時間推移,創業者越來越意識到“高補貼收獲的是價格敏感型用戶,他們對平臺沒有忠誠度。”每一筆巨額補貼的背后,都需要大筆融資的持續進入,否則融資鏈條一旦發生斷裂,就會有O2O企業倒下。

陋習二:融資造假

目前的創投圈,融資不過億似乎都不好意思報出來。此前某家裝O2O從業者透露,在他們公布融資額之后,友商在隨后曝出的融資額中,將計量單位由人民幣改為了美元。

夸大虛報融資金額,正成為創投圈公開的潛規則。據騰訊科技報道,“80%以上的創業公司都會虛報融資,人民幣變美元,融資金額乘以3倍5倍太平常,甚至乘以10倍的都大有人在,而把根據業績情況分階段到位的投資變成一次性融資更是普遍做法。”

在財經作家吳曉波眼中,融資對外公布有水分不僅是中國的問題,但融資最終會走向證券化,融資造假實際上沒有必要。

陋習三:刷單

近日據新京報報道,大量職業刷單人利用O2O公司的軟件漏洞,通過刷單攫取高額補貼;此前被曝出大規模裁員消息的農業B2B平臺一畝田,也聲稱員工涉嫌刷流水騙取銷量。

刷單客和員工刷單的背后,是平臺對這類刷單行為的默許。業內人士指出,對企業管理層來說,如何進一步融資才是首要任務,此種意義上,刷單客是他們的臨時盟友,因為刷單可以讓交易數據虛高,對公司融資有益。

資本作為推手,既給予了一些公司機會,也間接讓一些公司倒閉。在瘋長的泡沫和陋習之下,很多中小型O2O公司在資金的裹挾之下無法按照自身的經營意愿發展,難以評估到用戶真正的需求。

泡沫退去后 春天剛剛來臨

所以我說,目前的資本寒潮一定程度上是好事。泡沫退去,這一輪資本寒潮的大洗牌之后,篩選出的O2O企業是真正具備產品或服務的價值,真正沉淀下來做事的企業。

中國首家殯葬O2O平臺一空網創始人馬雷表示,不管有沒有寒流我們都該沉淀下來做事,現在的O2O企業太浮躁了。無論寒流還是不理性的追捧,創業者都該清醒得認識到自己做的事是不是符合市場的需求,是不是符合消費者的需求。

美發O2O素剪創始人阮洋和馬雷的觀點類似,他認為寒流與否,最重要的是做好自己本職工作,為消費者更好地服務,把省出的時間還給客戶。

這個領域,就像一座繁華的城市,人聲鼎沸,物華天寶,縱使有很多人招搖過市,待到繁華落盡,也不乏錦衣夜行之人。而資本寒潮助推的,就是淘汰掉那些缺乏創新又不能滿足用戶需求的O2O企業。

而就O2O市場本身而言,正如年初大眾點評CEO張濤在年會上所說,O2O領域還會有50倍以上增長。

云啟創投投資經理曲凱也表示,未來O2O行業仍將快速發展,主要原因有兩點:一是手機依然在迅速發展,智能移動設備的普及讓O2O實現的基礎設施越來越完善;第二是中產階級消費的崛起,線下消費從信息到供給到服務質量以及體驗都沒有跟上,而這些都急需O2O模式來改變。

數據說明一切,根據最近一周的每日e報不完全統計,O2O領域融資近30筆,其中獲得A輪融資的初創企業超過三分之二。資本還在熱切關注O2O企業,只不過步伐比以前謹慎得多。

互聯網從業者沙水認為現在恰恰是O2O創業的一個難得的機遇。在其決定創業的文章中,沙水這樣寫道:

“當泡沫退去,創投資本規模變小,創業項目數量也在萎縮,從而形成一個新的平衡,價值投資會成為新的重點,互聯網競爭也將聚焦到產品和服務的核心價值上來,這樣才能體現出創業團隊的實力和眼界。”

而對于接下來要進入O2O領域的創業者,打法也在悄然改變。電商研究中心O2O分析師沈云云認為,接下來創業者主要考慮三點:

一是這個領域是不是已經有巨頭做得很好了,新進德創業者需要找到市場潛力足夠大的藍海,以保證后期會有足夠的成長空間和增長速度;

二是要進入的領域是不是真的適合用O2O的方式去滲透,目前很多到家服務,實際上是用燒錢補貼出來的偽需求;

三是注重對項目的商業模式和盈利模式的把握,在能夠吸引用戶的同時,也要注重可盈利性,以保證有足夠的糧草度過資本寒冬。

無論O2O將要走向何方,線下永遠是根本,產品與服務體驗才是用戶最看重的地方。而互聯網并不是O2O的商業本質,不是用戶選擇你的根本原因。在O2O寒潮中順利度過并堅挺的企業,勢必會成為新興的中堅力量。

而資本的浪潮最終會由感性回歸到理性,從泡沫回歸到裸泳。在泡沫退去之后,O2O企業的春天,實際上才剛剛開始。

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