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登錄全面評(píng)估,不分前提輕易認(rèn)為酒店虧損為異常是不科學(xué)的。本文論及酒店經(jīng)營(yíng)虧損和財(cái)務(wù)虧損兩種虧損情況,一定時(shí)期內(nèi),兩種虧損都是合理的。(趙煥焱工作軌跡:從傳遞知識(shí)到創(chuàng)造知識(shí),從知識(shí)到智識(shí),化智識(shí)為方法。
照片為趙煥焱在三亞考察酒店
內(nèi)容包括:中國(guó)酒店投資的多種目的;酒店的六層皮;酒店的三大經(jīng)營(yíng);酒店投資成本構(gòu)成;酒店經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成;與利潤(rùn)有關(guān)的指標(biāo);酒店的兩種虧損;重置價(jià)和折舊對(duì)酒店利潤(rùn)的影響;與利潤(rùn)有關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
參考數(shù)據(jù):美國(guó)整體酒店業(yè)2009年的RevPAR為53.53美元,毛利率為34.0%。美國(guó)豪華酒店的每年現(xiàn)金凈回報(bào)通常在3%至4%之間,與30年房屋貸款利率相似。
一、多維度評(píng)估的原因
全球最理想的投資是金融、房地產(chǎn)、稀有資源三大類,酒店業(yè)包含了金融、房地產(chǎn)兩大類的優(yōu)點(diǎn)。酒店業(yè)的現(xiàn)金流確保,不存在超市、賣場(chǎng)等應(yīng)收賬款、多角債務(wù)問(wèn)題,客戶付賬是即時(shí)進(jìn)行的,酒店投資還可以在全盤財(cái)務(wù)上發(fā)揮重要作用。個(gè)別獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的酒店品牌甚至成為稀缺資源,因此而包攬了理想投資的所有三大類。
中國(guó)酒店投資目的往往是多元的,中國(guó)酒店投資的目的包括:地方政府要求開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)商需要品牌酒店提升地塊價(jià)值,等等。因?yàn)槟壳爸袊?guó)沒(méi)有酒店投資的進(jìn)入門檻,因此酒店投資供大于求成為必然,相比較,日本通過(guò)調(diào)節(jié)增加酒店的接待能力達(dá)到供求關(guān)系平衡;美國(guó)酒店協(xié)會(huì)運(yùn)用政治影響力來(lái)壓縮新客房的供應(yīng)。
中國(guó)酒店基本要被剝五層皮,其中少數(shù)酒店還有第六層皮,可憐的酒店充當(dāng)了太多的功能。酒店的第一層皮是招商的彩禮,以表皮獲取地皮,因?yàn)轫?xiàng)目計(jì)劃中有酒店而拿到地皮;酒店第二層皮是抵稅的神器,酒店巨額投資抵充了可觀的所得稅;酒店第三層皮是品牌溢價(jià),高大上的酒店品牌提升整個(gè)地塊價(jià)值;酒店第四層皮是抵稅第二春,酒店開(kāi)業(yè)后的折舊、攤銷進(jìn)一步抵充所得稅;酒店第五層皮是對(duì)酒店本身投資回報(bào)的要求,酒店已經(jīng)被剝了四層皮的事實(shí)已經(jīng)被忽視,現(xiàn)在冷酷無(wú)情地要求酒店自身的投資回報(bào);酒店的第六層皮是品牌輸出,建立獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的酒店品牌,對(duì)外全權(quán)管理或特許經(jīng)營(yíng),繼而上市,以后的發(fā)展就看修煉的程度,前途無(wú)量,不可估量。如果酒店出讓,雖然剝皮權(quán)利喪失,但也最后一次剝了酒店的皮。
中國(guó)酒店業(yè)承擔(dān)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)三大經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)看凈利潤(rùn)率,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看交易時(shí)候重置價(jià)的實(shí)現(xiàn),資本經(jīng)營(yíng)看品牌輕資產(chǎn)運(yùn)作。在中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格上升的情況下,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)下降成為必然,因?yàn)橛匈Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的上升相抵;資本經(jīng)營(yíng)主要方式是股票上市與產(chǎn)業(yè)信托。不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格的走勢(shì)左右中國(guó)酒店業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,因此租賃經(jīng)營(yíng)也非常困難,因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)價(jià)格的上升決定了租賃成本的上升。
酒店投資成本細(xì)分中,建筑物成本與物業(yè)價(jià)格有關(guān)、非建筑物成本與檔次有關(guān)、軟成本與專業(yè)程度和文化特色有關(guān)、土地成本與地段價(jià)格有關(guān)。
趙煥焱提供酒店建造各項(xiàng)成本構(gòu)成參考模型:室內(nèi)裝飾45%、機(jī)電設(shè)備20%、土建15%、各階段咨詢顧問(wèn)及軟件10%、園林景觀5%、其他5%(不包括財(cái)務(wù)成本)(僅供參考,不同類型的酒店因類型而異)。
趙煥焱提供酒店經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)成本構(gòu)成參考模型:人工30%;折舊11%;維修5%;能耗14%;物耗8%;凈利潤(rùn)2.5%;管理費(fèi)8%;還本付息、攤費(fèi)、其他13.5%;稅收8%(其中營(yíng)業(yè)稅5%,城市維護(hù)建設(shè)稅為營(yíng)業(yè)稅的7%,地方教育附加費(fèi)為營(yíng)業(yè)稅的3%)(僅供參考,不同類型的酒店因類型而異)。
酒店稅費(fèi)近20種,其他包括企業(yè)所得稅、印花稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、義務(wù)植樹(shù)統(tǒng)籌費(fèi)、綠化費(fèi)、公共場(chǎng)所空氣質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、殘疾人安置費(fèi)等。
二、與利潤(rùn)有關(guān)的指標(biāo)
(一)我們經(jīng)常使用的指標(biāo)包括:
1、毛利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-(人工、能耗、低值易耗、洗滌、維修、銷售費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅等經(jīng)營(yíng)成本)。
2、毛利潤(rùn)率=毛利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。
3、凈利潤(rùn)=毛利潤(rùn)-(利息、折舊、攤銷、所得稅、管理費(fèi)、許可證費(fèi)、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)、物業(yè)租金、資本重置金、房產(chǎn)稅、物業(yè)稅、建筑保險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、非員工保險(xiǎn)、設(shè)備租賃、利息支出等非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)。酒店稅費(fèi)近20種,其他包括企業(yè)所得稅、印花稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、義務(wù)植樹(shù)統(tǒng)籌費(fèi)、綠化費(fèi)、公共場(chǎng)所空氣質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、殘疾人安置費(fèi)等。
4、凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。
5、資本化率=凈利潤(rùn)/投入資本。
國(guó)內(nèi)外各酒店集團(tuán)旗下輕資產(chǎn)的全權(quán)委托和特許經(jīng)營(yíng)酒店的營(yíng)業(yè)收入是不能并表的。
(二)美國(guó)上市公司財(cái)務(wù)使用的指標(biāo)包括:
1、毛利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本。
2、毛利潤(rùn)率=毛利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。
3、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)=毛利潤(rùn)-(銷售費(fèi)用+行政費(fèi)用+研發(fā)費(fèi)用+折舊攤銷+利息)。
4、營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率=營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。
5、凈利潤(rùn)=運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)+、-(非運(yùn)營(yíng)利息+資產(chǎn)出售+其他收益+稅收+少數(shù)權(quán)益+附屬公司權(quán)益+特別項(xiàng)目+會(huì)計(jì)變更+已終止運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)+非經(jīng)常項(xiàng)目)。
6、凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。
國(guó)內(nèi)外各酒店集團(tuán)旗下輕資產(chǎn)的全權(quán)委托和特許經(jīng)營(yíng)酒店的營(yíng)業(yè)收入是不能并表的。
三、酒店的兩種虧損
酒店虧損包括經(jīng)營(yíng)虧損和財(cái)務(wù)虧損,經(jīng)營(yíng)虧損就是毛利潤(rùn)(營(yíng)業(yè)收入剔除人工、能耗、物耗等)為負(fù),財(cái)務(wù)虧損是凈利潤(rùn)(毛利潤(rùn)剔除還本付息、折舊、攤費(fèi)等)為負(fù)。
新開(kāi)業(yè)酒店第一年經(jīng)營(yíng)虧損是正常的,因?yàn)闃?shù)立酒店知名度、落實(shí)客戶市場(chǎng)等等都沒(méi)有條件完成。
酒店開(kāi)業(yè)后6年甚至更多時(shí)間財(cái)務(wù)虧損是正常的,酒店作為商業(yè)地產(chǎn)有40年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間,酒店的黃金收獲期是開(kāi)業(yè)后6至20年。酒店投資必須有必要的良性基礎(chǔ),包括酒店的股本金占30%至60%以避免還本付息壓力過(guò)大、土地成本占總投資的30%至40%以避免投資成本過(guò)高。
四、重置價(jià)和折舊對(duì)酒店利潤(rùn)的影響
資產(chǎn)重估之物業(yè)公平值收益與利潤(rùn)有關(guān)。例如2015年3月11日,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展有限公司公告,2014年虧損約為1.76億港元,比較2013年盈利1.91億港元。減少主要是由于2014年錄得投資物業(yè)估值虧損凈額約1.21億港元,而2013年則錄得估值收益凈額約9310萬(wàn)港元,而集團(tuán)投資物業(yè)的公允價(jià)值減少主要由于福州商業(yè)中心區(qū)的商用物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇所致。
香港自2005年1月開(kāi)始實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度規(guī)定,公司須每年按市值重估旗下投資物業(yè)的價(jià)值,重估后的市值差額作為盈利或虧損反映,直接影響公司盈利。如香格里拉2013年上半年未計(jì)算投資物業(yè)公平值收益前盈利2570萬(wàn)美元、下降66%,計(jì)入后凈利潤(rùn)2.15億元、同比上升8.49%。
國(guó)內(nèi)房屋建筑物采用重置成本法的具體評(píng)估值=重置全價(jià)×成新率;重置全價(jià)=建筑安裝工程綜合造價(jià)+前期費(fèi)用及其他費(fèi)用+資金成本+利潤(rùn)+銷售費(fèi)用;成新率=打分法確定的成新率×60%+年限法確定的成新率×40%。機(jī)器設(shè)備采用重置成本法評(píng)估價(jià)值 = 重置全價(jià)×綜合成新率。
我們經(jīng)常在酒店交易的資產(chǎn)評(píng)估及上市公司財(cái)報(bào)中看到遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債。如企業(yè)按照10年提折舊、但是稅法要求按照20年提折舊,企業(yè)多提的部分是遞延所得稅資產(chǎn);反之則是遞延所得稅負(fù)債。企業(yè)提折舊的程度與實(shí)繳所得稅額有關(guān),企業(yè)多提折舊致使稅前利潤(rùn)減少?gòu)亩鴾p少了所得稅。
五、與利潤(rùn)有關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)
判斷行業(yè)利潤(rùn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是酒店的日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。中國(guó)已經(jīng)有若干專業(yè)雜志開(kāi)辟《趙煥焱數(shù)據(jù)》專欄,趙煥焱數(shù)據(jù)的原則是數(shù)據(jù)的五看五不看和數(shù)據(jù)的五個(gè)階段。
1、數(shù)據(jù)的五看五不看
(1)一看同比不看環(huán)比,因?yàn)榫频杲?jīng)營(yíng)有淡季旺季之分,淡季、旺季之間的環(huán)比毫無(wú)意義;
(2)二看季度同比不看月度同比,例如2015年春節(jié)2月19日,2014年春節(jié)1月31日,2013年春節(jié)2月10日,春節(jié)前10天酒店經(jīng)營(yíng)慘淡,月度同比沒(méi)有可比性;
(3)三看分檔次的數(shù)據(jù)不看混合的數(shù)據(jù),把房?jī)r(jià)2000多元和200多元平均是不合理的;
(4)四看全體統(tǒng)計(jì)不看抽樣統(tǒng)計(jì),抽樣調(diào)查一般都不提供樣本數(shù)量,抽樣調(diào)查的樣本數(shù)少或單一會(huì)形成失真;
(5)五看每間可供房收入(RevPAR),不看平均房?jī)r(jià)和平均出租率分開(kāi)的比較,因?yàn)?000元房?jī)r(jià)會(huì)有20%的出租率,90%的出租率會(huì)有200元的房?jī)r(jià)。
2、數(shù)據(jù)的五個(gè)階段
是每間可供房收入、營(yíng)業(yè)收入、毛利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率、資本化率。
(1)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)每間可供房收入(RevPAR,等于平均房?jī)r(jià)乘以平均出租率,具有同口徑持續(xù)可比性)。美國(guó)賓州大學(xué)喬-W-奧尼爾教授1999年至2002年期間考察千余家美國(guó)飯店后根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)用回歸分析法得出預(yù)算的數(shù)學(xué)模型,引入中國(guó)后成為營(yíng)收水平、投資回報(bào)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以單個(gè)客房每天的收入作分子,其資產(chǎn)價(jià)值為分母,在分子為1的情況下,分母分別為經(jīng)濟(jì)型720、中檔規(guī)模634、全套服務(wù)948;全套服務(wù)中供餐飲910、不供餐飲1003。現(xiàn)在我國(guó)絕大部分酒店做不到這個(gè)千分之一,筆者2003年對(duì)照上海若干酒店是符合甚至超過(guò)的,上海五星級(jí)酒店的RevPAR 在2006年甚至超過(guò)新加坡和香港地區(qū)。
(2)營(yíng)業(yè)收入是在客房收入的基礎(chǔ)上增加餐飲等其他酒店收入。
(3)毛利潤(rùn)率在文章開(kāi)頭已經(jīng)說(shuō)明,這里不再重復(fù)。
(4)凈利潤(rùn)率在文章開(kāi)頭已經(jīng)說(shuō)明,這里不再重復(fù)。
(5)酒店投資可行性評(píng)估和酒店交易都涉及資本化率,資本化率即投資回報(bào)率,酒店評(píng)估值等于凈利潤(rùn)除以資本化率。
3、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率
酒店投資可行性評(píng)估和酒店交易又都涉及到凈現(xiàn)值(NPV,Net PresentValue)和內(nèi)部收益率(IRR,Inner rateof return)。
(1)凈現(xiàn)值(NPV,Net Present Value)通俗說(shuō)是未來(lái)的錢按一定的折現(xiàn)率換算成現(xiàn)在值多少,是將一個(gè)投資項(xiàng)目存續(xù)期各年發(fā)生的凈現(xiàn)金流量(=現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出)按折現(xiàn)率折合成現(xiàn)在的金額,再減去原始投資額按折現(xiàn)率折合成的現(xiàn)在的金額,得出的差額。例如現(xiàn)有1元錢、折現(xiàn)率10%,則1年后的1.1元就相當(dāng)于現(xiàn)在的1元、2年后的1.21元相當(dāng)于現(xiàn)在的1元。
(2)內(nèi)部回報(bào)率(IRR,Inner rate of return),又稱內(nèi)部收益率,是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的收益率。內(nèi)部回報(bào)率實(shí)質(zhì)上是能使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率是一項(xiàng)投資可望達(dá)到的報(bào)酬率,是能使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。就是在考慮了時(shí)間價(jià)值的情況下,使一項(xiàng)投資在未來(lái)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)值剛好等于投資成本時(shí)的收益率,計(jì)算內(nèi)部收益率的前提本來(lái)就是使凈現(xiàn)值等于零。如果不使用電子計(jì)算機(jī),內(nèi)部收益率要用計(jì)算的一般方法是逐次測(cè)試法,以若干個(gè)折現(xiàn)率進(jìn)行試算,直至找到凈現(xiàn)值等于零或接近于零的那個(gè)折現(xiàn)率。在計(jì)算凈現(xiàn)值的基礎(chǔ)上,如果凈現(xiàn)值是正值,就要采用這個(gè)凈現(xiàn)值計(jì)算中更高的折現(xiàn)率來(lái)測(cè)算,直到測(cè)算的凈現(xiàn)值正值近于零。再繼續(xù)提高折現(xiàn)率,直到測(cè)算出一個(gè)凈現(xiàn)值為負(fù)值。如果負(fù)值過(guò)大,就降低折現(xiàn)率后再測(cè)算到接近于零的負(fù)值。根據(jù)接近于零的相鄰正負(fù)兩個(gè)凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率,用線性插值法求得內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率越高說(shuō)明投入的成本相對(duì)地少,但獲得的收益卻相對(duì)地多。內(nèi)部回報(bào)率法的優(yōu)點(diǎn)是能夠把項(xiàng)目壽命期內(nèi)的收益與其投資總額聯(lián)系起來(lái),指出這個(gè)項(xiàng)目的收益率,便于將它同行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率對(duì)比,確定這個(gè)項(xiàng)目是否值得建設(shè)。使用借款進(jìn)行建設(shè),在借款條件(主要是利率)還不很明確時(shí),內(nèi)部收益率法可以避開(kāi)借款條件,先求得內(nèi)部收益率,作為可以接受借款利率的高限。但內(nèi)部收益率表現(xiàn)的是比率,不是絕對(duì)值,一個(gè)內(nèi)部收益率較低的方案,可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值,因而更值得建設(shè)。所以在各個(gè)方案選比時(shí),必須將內(nèi)部收益率與凈現(xiàn)值結(jié)合起來(lái)考慮。
*本文作者:趙煥焱,華美酒店顧問(wèn)有限公司首席知識(shí)管理專家,上海社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心特約研究員,執(zhí)惠旅游專家作者。
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