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登錄執(zhí)惠消息,2016年4月20日,眾信旅游主辦的“ 俄羅斯定期航班&歐洲暑期產(chǎn)品發(fā)布會”在北京富力萬麗酒店舉行,眾信旅游獨占上游資源,海外布局之路再發(fā)力。俄羅斯聯(lián)邦旅游署駐中國委托代表亞歷山大?福爾科、俄羅斯VIM維姆航空商務(wù)總監(jiān) Vladislav Kargin、英國旅游局代表董磊、瑞典旅游局代表彭聃、北京眾信國際旅行社股份有限公司副總裁張磊及同業(yè)近千人出席發(fā)布會。
赴俄旅游火爆,個中緣由你是否知道?
據(jù)俄羅斯“世界無國界”旅游協(xié)會評估,去年赴俄中國游客人數(shù)達67萬,同比增長63%,實現(xiàn)了連續(xù)3年的強勁增長。其中在團隊旅游互免簽證框架下赴俄的中國游客達53.7萬人次,較2014年的28.6萬人次增加87%,中國已穩(wěn)居俄羅斯第一大客源國。那么眾信此次布局俄羅斯旅游,究竟占有哪些機遇和資源呢?
1.中俄關(guān)系友好發(fā)展
2015普京談中俄關(guān)系時候強調(diào),沒有必要來鑒定處于空前良好階段的俄中關(guān)系,其質(zhì)量完全符合當前需要及國家利益。而在中國對外交往關(guān)系中,中俄關(guān)系始終占據(jù)重要地位,兩國的外交關(guān)系也關(guān)系著旅游、經(jīng)濟、文化等的發(fā)展。
2.簽證政策的便利
據(jù)執(zhí)惠了解,為便利中國游客訪俄,俄方將進一步放寬團隊游免簽制度。繼去年在北京設(shè)立首個俄羅斯家旅游辦事處后,2016年俄將在上海新增駐華辦事處,此舉也加速釋放了赴俄游的市場潛力。俄羅斯政府旅游署的資料顯示,今年第一季度中國游客數(shù)量增加了5%。
3.俄羅斯情節(jié)
“十月革命一聲炮響,給我們送來了馬克思列寧主義。”毛澤東于1949年6月30日寫成的《論人民民主專政》一文中的這句話,早已成了家喻戶曉的名言。而十月革命之后的俄羅斯,邁進了蘇聯(lián)時期。從此,中國就漸漸地跟隨上了蘇聯(lián)的發(fā)展步調(diào)。有人說:“若沒有十月革命,恐怕中國不會是今天這個樣子。”1949年建國之后,中蘇更是迎來到了十來年的“蜜月期”。在這個蜜月期,中國社會開始變得“蘇化”,中國人形成了濃郁的“蘇聯(lián)情結(jié)”。一個多世紀以來,無論是在軍事上、革命發(fā)展方向上、國家制度上、經(jīng)濟上,甚至文化上,蘇聯(lián)都開始對中國及中國人產(chǎn)生巨大而深遠的影響。
雖然俄羅斯曾經(jīng)在近代中國歷史上留下了種種劣跡,但是曾經(jīng)的這種影響對中國幾代人的影響仍然長遠而復雜的存在,也會成為國人赴俄羅斯旅游的一種原因。
眾信旅游獨占俄羅斯上游資源,海外布局之路再發(fā)力
2014年1月23日,眾信旅游在深圳證券交易所掛牌上市,成為國內(nèi)首家在A股上市的民營旅行社上市公司。上市之后眾信如虎添翼,即使在資本市場回歸理性的寒冬時分,眾信旅游也頻頻邁出大步伐。我曾在《執(zhí)惠案例分析:眾信旅游全產(chǎn)業(yè)鏈海外目的地布局之路》一文中盤點分析過眾信的海外布局之路。從雙品牌策略落地,著力旅游O2O升級;同業(yè)擴展+品牌合作,深耕旅游產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域;投資收購+資源整合,布局海外旅游目的地;眾信依托對出境游市場規(guī)模和潛力的準確判斷,以及對上游資源的及時迅速掌控,一次次搶占先機。
此次眾信再度率先出擊布局上游資源,獨家攜手俄羅斯VIM維姆航空公司在今年6月至10月份出境旺季期間推出定期航班,航線覆蓋北京、上海、廣州三大客源城市及莫斯科、圣彼得堡兩大著名世界文化遺產(chǎn)目的地。
維姆航空公司是俄羅斯的一家航空公司,總部位于莫斯科,經(jīng)營從莫斯科出發(fā)的國際定期航班、包機服務(wù)、貨運服務(wù),該航空公司也提供飛機濕租業(yè)務(wù)。航空公司成立于2000年,2004年收購了赤塔航空公司和布拉茨克航空公司。2006年11月9日開通了莫斯科至葉卡捷琳堡的航線。
此次與眾信合作的,還有俄羅斯奧倫堡航空公司等。
歐洲游持續(xù)升溫,眾信布局再細分
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年中國出境旅游繼續(xù)保持高速增長,全年出境游1.2億人次,有望繼續(xù)蟬聯(lián)全球最大出境旅游客源國。在境外旅游目的地選擇上,歐洲仍然位列中國游客心目中的TOP3。
作為國內(nèi)大型出境游批發(fā)商眾信,2014年9月,眾信旅游宣布了重組預案,將發(fā)行股份購買竹園國旅70%的股權(quán),完全控股竹園國旅。竹園國旅主營業(yè)務(wù)出境旅游目的地涵蓋歐洲、亞洲、澳洲、美洲、中東非等地,其中歐洲長線游、亞洲短線游在公司業(yè)務(wù)中占比較大。2015年9月,復星集團對外宣布已成功收購Club Med地中海俱樂部,這也意味著其聯(lián)合投資方眾信旅游正式間接持有Club Med約3.5%的股權(quán),布局歐洲市場。
此次發(fā)布會,眾信再度對出境游歐洲火熱目的地進行精細化布局,由2014年4月推出的大型赴歐洲旅游項目航班產(chǎn)品出發(fā)口岸已擴充至7個城市,與俄羅斯烏拉爾航空合作的北歐定期航班在市場上獨樹一幟,并能借助機票優(yōu)勢為客人帶來更多增值服務(wù);酒店餐食等地接資源豐富合理,更注重中國游客的習慣及感受。
而推出的歐洲暑期產(chǎn)品以持續(xù)創(chuàng)新的精神主打多樣化和差異化,圍繞季節(jié)、節(jié)慶、主題、團型、人群、賽事等各個維度研發(fā)新產(chǎn)品;目的地更細分至西歐、北歐、南歐、東歐、英國等;在堅持高標準服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上將豐富的體驗項目和碎片產(chǎn)品以標準化形式呈現(xiàn)。
產(chǎn)品優(yōu)化和體驗升級,未來值得期待
回顧眾信的海外目的地布局之路,不難發(fā)現(xiàn)在彌補線上短板方面,眾信也一直在發(fā)力。隨著國民消費水平的的提高,旅游頻次和體驗也會逐步增加,用戶對旅游目的地景區(qū)資源和消費的要求會越來越高,目的地資源會成為各大OTA和旅行社的基礎(chǔ)命脈,但從用戶體驗角度出發(fā),更好的旅游產(chǎn)品升級帶來的旅游體驗才是最終的檢驗標準。
而眾信自2014年以來,通過一系列投資,積極布局上游、中游、下游環(huán)節(jié),以鞏固自身在目的地資源、品牌與服務(wù)方面的優(yōu)勢,打造中國出境游全產(chǎn)業(yè)鏈旅游批發(fā)商的藍圖正漸漸明朗。其產(chǎn)業(yè)布局和資源掌控國內(nèi)數(shù)一數(shù)二,如若在產(chǎn)品優(yōu)化和體驗升級上再做深耕,未來值得期待。
*本文作者:四夕,執(zhí)惠旅游專家作者。個人微信號:sixi7890,歡迎關(guān)注交流!
注:眾信旅游董事長馮濱將出席執(zhí)惠《2016中國旅游大消費創(chuàng)新峰會》。
【號外!】以“融合·新生態(tài)”為主題的《執(zhí)惠·2016中國旅游大消費創(chuàng)新峰會》將于6月16日在國家會議中心舉行,屆時國內(nèi)旅游、投資、體育、營銷、娛樂、媒體、戶外等近千名各界精英將齊聚一堂,直擊旅游大消費產(chǎn)業(yè)前沿,探索廣闊未來,分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗,聚合最優(yōu)質(zhì)的投資與營銷資源,積聚能量,共創(chuàng)價值。歡迎點擊鏈接查看詳情并報名:http://m.gzvtc-edu.com/activity/new-eco#join