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登錄近年來,隨著國民生活水平的提高,對旅游的消費頻次在逐年增加,2016年,我國國內旅游收入預計達到3.8萬億元,增長11%次,國務院發布《關于促進旅游業改革發展的若干意見》,并明確到2020年境內旅游總消費額達到5.5萬億元,城鄉居民年人均出游4.5次。加上國家政策對旅游業的激勵,落實帶薪休假制度、加快基礎設施建設、多方資金支持等方面因素,交通網絡完善以及互聯網+的促動下的多元化旅游產品等現象,將促使中國大旅游業、大住宿業井噴式發展。這是時代賦予的機遇,是酒店加盟的一個新契機。作為中檔經濟酒店尚客優,一直在尋找的新的模式。
4月17日,尚客優北京招商會在京舉辦,現場人氣火爆,200多位加盟商慕名而來。尚客優作為酒店行業黑馬,憑借“五年千店”,“住酒店不花錢”這些標簽讓尚客優在酒店行業頗具傳奇色彩。
堅持創新 把握連鎖的四大核心
在尚客優集團董事長兼CEO馬英堯先生看來,精準把脈市場脈搏,持續與時俱進的創新,才能一直站在行業風口。尚客優連鎖酒店憑借專做‘三線城市、中小規模’連鎖酒店的精準市場定位和完善的管理模式,牢牢把握快時尚的節奏,就像無印良品、GAP、ZARA等品牌,成為酒店業的快時尚品牌。集團憑借產品更新快、設計時尚新潮、低成本高回報、可滿足不同階層消費者的優勢,短短6年多時間成就現在規模。截止目前,尚客優分店數量超過1500家,分布在全國228座城市,擁有客房近10萬間。
創新是發展的動力,而四大核心則是酒店連鎖的根基。在中低端住宿業里,由于之前單體賓館裝修質量參差不齊、價格混亂、服務不規范,連鎖品牌酒店順勢而為蓬勃發展,至少有四個酒店品牌迅速突破1000、2000家門店,并通過整合并購,成為了中國乃至全球酒店業超級大集團。在馬總看來,這些酒店品牌的成功,是連鎖模式的成功,是品牌模式的成功。“在當下互聯網時代,消費升級的背景下,連鎖模式無論怎么升級,我們都應該繼續遵守其標準化產品、標準化服務、標準化價格、品牌化連鎖的標簽。”馬總倡導到。
酒店+旅游 模式升級換代
當經濟型酒店面臨消費群體消費觀念升級、行業競爭加劇、人工租金成本上漲等壓力,各酒店大佬紛紛向中高端市場布局,中檔酒店市場瞬間硝煙彌漫。在全國中檔酒店品牌尋求出路的大潮中,尚客優不斷思考、探索、創新。
作為中檔酒店的尚客優推出精選酒店旅游達人的經營理念,引起加盟商與行業人士的熱情關注。尚客優精選酒店回歸酒店用戶基于“旅游”的剛性需求本質,圍繞旅游,用U-LIFE達人俱樂部的形式,推出私人訂制式的時尚旅行社交,能讓用戶感受到本地特色風情和民俗,體驗到特色美食和風景。這種達人模式對旅行本身而言的體驗價值不言而喻,從酒店經營者的角度來看,把經營酒店本身轉化成酒店背后的旅游群體,也實屬一次大模式升級。
總部“云時代”大數據高效管理
在之前的五年,尚客優提供的服務更多的是為加盟商提供更專業的酒店運營指導,指導讓酒店更賺錢,而今后,加盟尚客優就意味著加盟了一個組織,一個能夠為合作伙伴提供最新的創業機會、最新的商業模式的組織,并能整合更多的資源。馬總向現場嘉賓介紹:“總部的云時代,可以實現內容云端化、管理智慧化、收益多元化。通過總部平臺實現各種資源的并聯、串聯,不斷向我們的分店輸送最有價值最豐富的產品,從而實現大數據的管理,對市場做出快速回應,實現精準化精細化管理,為加盟商提供更優質更智慧的服務。基于總部的軟服務以及云技術的硬服務,為加盟商提供更多元化的收益。”尚客優開啟行業云時代新連鎖局面。
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