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宋城演藝簡(jiǎn)介

宋城演藝是中國(guó)演藝第一股，以“演藝”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌。目前宋城演藝擁有杭州宋城旅游區(qū)、三亞宋城旅游區(qū)、麗江宋城旅游區(qū)、九寨宋城旅游區(qū)等十大旅游區(qū)、三十大主題公園，《宋城千古情》、《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》、《驚天烈焰》、《穿越快閃》等五十大演藝秀，以及中國(guó)演藝谷等數(shù)十個(gè)文化項(xiàng)目。

經(jīng)營(yíng)范圍包括：歌舞表演、雜技表演、戲曲表演、音樂表演、綜合文藝表演，經(jīng)營(yíng)演出及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，餐飲服務(wù)，停車服務(wù)。旅游服務(wù)，主題公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)，文化活動(dòng)策劃、組織，文化傳播策劃，動(dòng)漫設(shè)計(jì)，會(huì)展組織，休閑產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)，實(shí)業(yè)投資，旅游電子商務(wù)，設(shè)計(jì)、制作。

2016年上半年財(cái)報(bào)解讀：

根據(jù)宋城演藝2016年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年宋城演藝營(yíng)業(yè)收入11.86億元，相比上年同期增長(zhǎng)106.96%；歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)4.32億元，相比上年同期增長(zhǎng)56.09%；歸屬于上市公司普通股股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)4.26億元，相較于上年同期增長(zhǎng)62.49%。

執(zhí)惠將宋城演藝2012年至2016年財(cái)報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，宋城演藝營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)成持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)。2016 年是宋城演藝“五五計(jì)劃”的開局之年，亦是其構(gòu)建繁榮生態(tài)圈，加快國(guó)際化步伐的關(guān)鍵年。從目前的業(yè)績(jī)來看，宋城演藝保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)于2015年的兩個(gè)目標(biāo)（一是在品牌上，成為“世界演藝第一”，在規(guī)模上躋身“全球主題公園集團(tuán)”前三；二是成功打造“以演藝為核心的跨媒體跨區(qū)域的泛娛樂生態(tài)圈”）實(shí)現(xiàn)指日可待。

宋城演藝的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一，經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)。宋城演藝以創(chuàng)意為起點(diǎn)、以演藝為核心、以主題公園為載體，形成了獨(dú)特的、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式，為公司帶來顯著的高成長(zhǎng)性和利潤(rùn)率。

第二，品牌優(yōu)勢(shì)。宋城演藝是中國(guó)最大的演藝集團(tuán)，“千古情”以其強(qiáng)大的IP影響力成為了旅游演藝和創(chuàng)意品牌的翹楚；六間房是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)網(wǎng)站。經(jīng)過長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，兩者在各自領(lǐng)域分別建立起市場(chǎng)地位和品牌地位。

第三，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。據(jù)執(zhí)惠了解，目前宋城演藝隨著異地項(xiàng)目的持續(xù)擴(kuò)張已經(jīng)初步建成一個(gè)覆蓋全國(guó)一線旅游休閑目的地的旅游演藝平臺(tái)，平臺(tái)年客流量超過2200萬；而六間房作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)網(wǎng)站，擁有超過8萬名簽約主播，其月活躍用戶已攀升到近3000萬。

第四，專業(yè)性優(yōu)勢(shì)。宋城演藝深耕演藝行業(yè)十多年，在項(xiàng)目選址、投資把控、演藝創(chuàng)意、創(chuàng)作設(shè)計(jì)、舞臺(tái)呈現(xiàn)、服裝道具、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、觀演體驗(yàn)、日常管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上均有一定的專業(yè)性。

第五，營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化和新媒體崛起的背景下，宋城演藝充分發(fā)揮創(chuàng)意能力，線下線上聯(lián)動(dòng)開展創(chuàng)意營(yíng)銷，制造話題效應(yīng)，推動(dòng)媒體自發(fā)傳播，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)在消費(fèi)者中的低成本廣覆蓋，為市場(chǎng)拓展和收入增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的保證。

未來發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

機(jī)遇一：文化娛樂消費(fèi)迎來黃金發(fā)展期

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)行業(yè)、文化娛樂行業(yè)為代表的服務(wù)型行業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著社會(huì)基本生活水平的全面提升、 20世紀(jì)70至90年代出生的消費(fèi)者成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力，滿足人民精神文化需求的文化娛樂消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)將在未來20年進(jìn)入高速發(fā)展期，其中包括演藝、影視、文學(xué)、音樂、游戲等不同場(chǎng)景、不同渠道的文化娛樂方式。目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)也因正受益于政策紅利、消費(fèi)升級(jí)和資本化浪潮而繁榮發(fā)展。

從政策層面來看，近年來出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》等一系列政策文件為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了保障。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1月19日公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示， 2015年我國(guó)GDP總量達(dá)67.67萬億元，人均約合8016美元。全國(guó)已有北京、上海、天津等多個(gè)省市進(jìn)入人均GDP“1萬美元俱樂部”，我國(guó)正在逐步進(jìn)入文化娛樂消費(fèi)最快增長(zhǎng)階段。 2020年，我國(guó)人均GDP有望突破1萬美元，文化娛樂消費(fèi)的需求將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

在政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善的背景下，文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)凸顯，資本越來越深度介入到文化行業(yè)。資本的介入推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不斷走向成熟，促使文化產(chǎn)業(yè)更加繁榮。而文化產(chǎn)業(yè)的繁榮反過來又吸引更多的資本投入到文化領(lǐng)域，形成良性循環(huán)。

機(jī)遇二：文化演藝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)線上線下齊頭并進(jìn)發(fā)展態(tài)勢(shì)

按照載體不同，文化演藝可分為現(xiàn)場(chǎng)演藝和互聯(lián)網(wǎng)演藝。在文化娛樂消費(fèi)大發(fā)展的今天，現(xiàn)場(chǎng)演藝和互聯(lián)網(wǎng)演藝齊頭并進(jìn)、相得益彰。現(xiàn)場(chǎng)演藝以其體驗(yàn)感、參與感、互動(dòng)性、社交性、娛樂性成為老百姓喜聞樂見的一種文化消費(fèi)方式，并結(jié)合旅游休閑、城市娛樂而得到發(fā)展壯大。盡管隨著社會(huì)發(fā)展，人們娛樂的方式越來越豐富多彩，渠道也越來越多種多樣，但現(xiàn)場(chǎng)演藝始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是隨著中國(guó)旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和城市消費(fèi)升級(jí)，旅游演藝和城市演藝還有巨大的發(fā)展空間。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示， 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)近80億，同比增長(zhǎng)48%。秀場(chǎng)類直播是網(wǎng)絡(luò)演出的主要形式，有9158、YY視頻等傳統(tǒng)直播平臺(tái)，也有百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易等新軍。網(wǎng)絡(luò)演出直播在經(jīng)濟(jì)收入、用戶人數(shù)、影響力等方面都呈現(xiàn)極高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

挑戰(zhàn)一：我國(guó)旅游文化演藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

近年來，眾多社會(huì)資本紛紛涌入旅游文化演藝行業(yè)，各地紛紛啟動(dòng)旅游文化演藝項(xiàng)目建設(shè)，旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。不斷涌入的資本既加速了旅游文化演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，也使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。與此同時(shí)，盲目投資、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩的矛盾日益突出；缺乏創(chuàng)意、單極思維、不重視多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的問題普遍存在；消費(fèi)吸引力不足、投資回報(bào)率低下的客觀難題無法可解。

挑戰(zhàn)二：游樂類主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

近年來，隨著人民生活水平的提高和大眾休閑需求層次穩(wěn)步提升，主題公園作為休閑旅游的一個(gè)重要載體，越來越受到廣大游客的喜愛，成為旅游市場(chǎng)的新寵。大批主題公園在國(guó)內(nèi)各城市密集建設(shè)，不少主題公園還走上快速連鎖擴(kuò)張之路，國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。同時(shí)，主題公園產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，相當(dāng)一部分主題公園只注重硬件投入，忽視軟件的開發(fā)和管理，淪為只有場(chǎng)景和器械的擺設(shè)，喪失了主題公園應(yīng)有的功能和人氣。

未來主題公園市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是文化性、差異性、融合性的競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。各種資源將更多的流向行業(yè)中經(jīng)營(yíng)成熟、有品牌、有規(guī)模、各方面實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。如何提升游客的體驗(yàn)感、參與性和互動(dòng)性，爭(zhēng)取更高的市場(chǎng)份額和更強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)主動(dòng)地位和優(yōu)勢(shì)地位。

挑戰(zhàn)三：行業(yè)新進(jìn)入者涌入帶來的競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

娛樂形式多樣化對(duì)旅游演藝市場(chǎng)帶來的沖擊風(fēng)險(xiǎn)。近年來，旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，眾多社會(huì)資本紛紛涌入實(shí)景演藝和主題公園行業(yè)，其中不乏資金實(shí)力雄厚的其他行業(yè)巨頭。行業(yè)參與者數(shù)量的增加，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。