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執惠創始人兼CEO劉照慧:“互聯網+”大消費升級下體育旅游趨勢

產業投資 本文作者:劉照慧 2016-09-30
9月25日執惠和豪思集團舉辦的體育旅游高峰論壇上,作為國內第一家關注并研究體育旅游產業發展的旅游大消費媒體,執惠的創始人兼CEO劉照慧為大家帶來了關于體育旅游發展趨勢的分享,以下根據執惠創始人兼CEO劉照慧現場演講整理。

隨著大眾旅游時代的來臨,旅游及體育休閑產業的迅速發展,兩個產業的跨界融合在消費升級的大背景下成為必然。在9月25日執惠和豪思集團舉辦的體育旅游高峰論壇上,作為國內第一家關注并研究體育旅游產業發展的旅游大消費媒體,執惠的創始人兼CEO劉照慧為大家帶來了關于體育旅游發展趨勢的分享,以下根據執惠創始人兼CEO劉照慧現場演講整理。

今天我們有幸把體育和旅游兩大產業的精英聚攏在一起,共同探討一些潛在的力量或者未來的一些機會。我拋磚引玉,先簡單做一些小的分享,主要有三部分內容:

一、產業背景

在整個經濟下行環境下,體育、旅游這兩大萬億級市場是兩個非常具有生長潛力和發展空間的兩大產業,如果把它們碰撞在一起會發生什么樣的化學反應呢?我們拭目以待。

1、背景一:經濟增速放緩

中國經濟在經歷近30年10%的增長后,未來5-10年可能保持5-6%的增長速度,有兩個原因:

第一,產業體量已經到了一定規模,不可能再像之前一樣保持10%以上的高速增長;

第二,未來五到十年,整個產業經濟結構會發生一個更大的變化和調整,從之前粗放式的快速增長階段向追求質量和健康的方向發展。

2、背景二:人均GDP提升

從GDP來看,中國經濟總量已經達到全世界第二,馬上超過美國,但在人均GDP和經濟的地域分布上,和美國還有一定的差距。在人均GDP上,美國是5.9萬多美元,而中國2015年底才剛剛超過8000美金;中國經濟在地域分布上極其不平衡,和世界上其他國家相比,北京只相當于菲律賓,上海只相當于瑞士,但新疆相當于利比亞。據相關數據顯示,中國只有6000萬人擁有護照,這就是說90%以上的中國人還沒有出過國,所以出境游也有很大的增長空間。

如果和旅游、體育兩個產業結合,大家會發現一個基本的現象,即這種不平衡造成的是不同的產業機會。比如旅游,北上廣深一線城市的旅游已經細分為周邊游、定制游、自由行、主題游等,人群也細分為中老年游、親子游和戶外等等。而中國四五線城市,卻仍處于出境游旺盛階段。

目前,大型賽事更多集中在一線城市、超一線城市,但是在西部、中國經濟不發達地區,還有非常多新的探索機會值得我們去繼續挖掘,如果旅游和體育發展結合起來,那么將有無限可能。

中國各省GDP與世界各國對標

3、背景三:消費升級

從GDP總量到人均GDP,目前中國正面臨一個消費升級的大產業機會,如果從歷史上回顧一下,中國的消費升級大概經歷了三個階段:

第一階段,改革開放之初,糧食消費下降、輕工產品消費上升, 輕工業帶來了第一波消費升級;

第二階段,20世紀80年代末至90年代末,電子、鋼鐵、機械制造業等行業快速發展 ,帶來了第二波消費升級;

第三階段, 教育、娛樂、文化、交通、通訊、醫療、保健、住宅、互聯網。這里包括旅游和體育結合帶來了消費升級機會。

整個中國經濟的發展目前面臨很大的挑戰,實體經濟下滑嚴重,但是體育和旅游這兩大行業的繁盛程度和未來發展潛力令人矚目,因此未來的創業創新和拉動經濟增長應在這兩個大的產業里去挖掘新的機會。

經濟的發展帶來消費升級,同時也帶來了旅游需求的變化。從國際上來看,3000美金是觀光游階段,5000美金是休閑階段,8000美金以上已經到了度假游階段。而所謂的度假休閑需要的是體驗、深度、文化、當地美食的品嘗、當地文化的互動、當地生活的融入,不再是簡單的觀光,這種需求的轉變就需要旅游產品的升級,進而為產業帶來更多產業機會,所以產業結構可能要隨新需求的變化而做出相應調整。

二、體育旅游大消費的新動態

第二部分,來看體育旅游大消費的新動態。首先是消費群體的變化,對旅游產品提出個性化、體驗化的需求。1984-1995年這一代群體是中國目前體育+旅游主流消費人群的代表,大家對于旅游和體育的需求都是前所未有的旺盛,但同時需要有個性、有體驗。這一代也被稱為千禧一代,個性化、移動化、體驗化是其需求的主要特點,因此企業在體育與旅游中尋求機會的同時,應關注需求端的變化。

其次是互聯網+背景下旅游O2O已經延伸到大生活服務領域,單一旅游產品已難以滿足游客多樣化需求 。

消費升級趨勢下,中產階級不斷崛起,旅游變成了一種本地生活異地化的活動。而中國中產階級群體正在逐年擴大,未來這個群體基本代表了中國主流消費的趨勢和特點。

三、體育旅游發展趨勢

第三個部分,我們來看體育旅游的發展趨勢。從體育賽事的開發、賽事的推廣到賽事的管理,體育旅游正在形成一個綜合的產業帶。

一個目的地舉辦一場非常棒的體育賽事,會吸引大量的觀光人群。比如倫敦奧運會舉辦之后,倫敦在之后的六年中旅游平均增長超過了10%。相較于美國相對均衡的戶外體育發展,中國體育賽事更多集中在中心化的發展,全民式的發展,這與旅游業的發展相似。

1、全民體育時代的到來

對于體育賽事,從以前大多只能觀看,到現在馬拉松的全民參與,山地騎行成為新的生活方式。這意味著體育產業正由中間集中式的發展向去中心化的發展轉變,逐漸變成全民關注、全體參與的產業,這對從業者來說是一次非常難得的產業機會。而體育和消費需求相結合,促使體育和旅游變成人們的兩大生活方式,能使業內者挖掘新的產業機會和新的體驗方式,繼馬拉松、山地騎行后,冰雪成為冬天激發活力新的項目。

2、體育產業占GDP比重

從全球來看,中國體育業占GDP總量比較弱,G20國家中,中國是很多發達國家的1/5,甚至1/6,發展的空間還很大。中國和美國產業對比,中國目前更多分布在體育用品的生產,而且未來很長時間可能仍是如此,在體育服務上以及其他部分有待繼續挖掘。

但到2020年,即冬奧會舉辦前兩年,體育旅游可能會達到一個非常高的份額,保守來看,體育旅游將保持20%-30%的增長速度,而這個速度是GDP增長速度的4倍、5倍。

這是傳統和現代結合體育旅游的一些基本產業結構產業鏈示意圖,我們可以發展之前沒有想過的體育旅游結合點逐漸已經出現了。比如分享經濟在旅游業、交通業務、住宿業已經出現了Airbnb、Uber等很好的案例。可以提供更多思路。

體育業有大量的體育賽事積淀,也有很多體育愛好者,因此也可以尋找分享經濟的創新點。比如體育逐漸變成了旅游的一種內容,旅游基礎的部分提供了體育的基礎條件和要素,體育變成我們生活的參與方式。

那么這兩部分的結合未來會有哪些新的點、哪些新的激發部分,值得大家一起來探討。

3、科技的力量不容忽視

另外,科技的力量不容忽視。科技的力量影響整個行業,從全球的產業結構上來看,可能帶來產業機會的兩大因素,一是消費升級、二是科技力量。那么對體育旅游而言也一樣,VR和體育的結合,VR和旅游的結合,包括更多的科技手段可能會更深刻地改變生活方式,更會改變作為產業從業者運作商業的模式。   

四、小結

最后簡單總結一下:

1、體育市場迎來黃金發展期,通過GDP總量、人均GDP以及人們需求生活方式的改變,能夠看到這樣一個黃金期的到來。

2、信息化的整合趨勢是必然,創業創新會不斷涌現。現在體育和旅游兩大行業里面所缺的兩大部分,第一是優質產品和服務的供給;第二是信息化效率的提升。這兩大部分在體育業和旅游業都有創業公司做實踐,這個過程中,新的產業機會里面信息化是隨著互聯網發展的一個必然趨勢。    

3、體育產品存在大量的空白,國內還沒有更好的品牌。未來,消費者不僅需要美國的品牌,也需要本土的探路者,也需要更多中國優質的中國體育品牌去引領這個行業。

4、移動互聯網科技發展將會助力體育旅游的移動化和智能化,這兩部分是密切結合主流消費者的消費特點,移動化、智能化和體驗化。

5、體育旅游垂直化,專業化發展趨勢更加明顯。

6、露營地的使用率增加,戶外房車已經變成新的消費方式和旅游方式。

7、體育已經變成旅游一種新的內容、新的生活方式。

8、體育旅游產品將成為大眾消費品。一個產業規模化的爆發應是成為大眾旅游的消費品,成為每一個老百姓都可以享用的消費品。 

*本文由執惠分析師王惠根據執惠創始人兼CEO劉照慧演講整理而成。

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