主題公園死生局:業務黃金期休眠兩個月,后市如何起死回生?
主題公園的營收通常由門票一力支撐,閉園或者說沒有游客造訪,容易陷入“顆粒無收”的困境。那么,疫情對行業中的企業和人員已經造成了怎樣的影響?企業給出了怎樣的應對措施?現在企業可以做哪些準備工作以便疫情結束后盡快、盡量收回損失?主題公園又該如何增強自身的抗風險能力呢?
李華清 2020-03-20 13:38:49
李華清
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主題公園的營收通常由門票一力支撐,閉園或者說沒有游客造訪,容易陷入“顆粒無收”的困境。那么,疫情對行業中的企業和人員已經造成了怎樣的影響?企業給出了怎樣的應對措施?現在企業可以做哪些準備工作以便疫情結束后盡快、盡量收回損失?主題公園又該如何增強自身的抗風險能力呢?
李華清 2020-03-20 13:38:49
海航當前的危機,除開海航集團早已出現的高負債且有債務違約情況,突如其來的疫情也是壓在海航集團身上的一個沉重包袱。
李華清 2020-02-20 19:19:06