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由重慶仁義在線旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司打造的“千番智慧游”，已于展會(huì)期間正式上線。
消費(fèi)升級(jí)背景下，文旅投資趨勢(shì)和新的機(jī)遇在哪？本次圓桌論壇分別從一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)投資角度給出了不一樣的觀點(diǎn)和看法。
近兩年來(lái)，大家都在打造IP，但真正建立起來(lái)IP的，少之又少?！按蛟煳穆肐P需要四大能力：洞悉市場(chǎng)和資源，匠心打造，IP轉(zhuǎn)化和IP保護(hù)”，北二外旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)厲新建在2017CTCIS第二屆中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)上指出。
三十年中國(guó)禁摩運(yùn)動(dòng)擋不住上億中產(chǎn)階級(jí)的崛起，3000萬(wàn)摩迷受到創(chuàng)業(yè)者和資本家的青睞。移動(dòng)摩托社交平臺(tái)摩托邦能否重塑行業(yè)，滿足新一代摩迷需求，實(shí)現(xiàn)線上線下融合？
中國(guó)自駕游市場(chǎng)雖然是香餑餑，但更是難啃的骨頭。數(shù)據(jù)顯示，2016年自駕游人次過(guò) 26億，市場(chǎng)規(guī)模過(guò)萬(wàn)億；但由于產(chǎn)品碎片化嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈條廣而長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為分散，產(chǎn)業(yè)資源難以整合等因素，自駕游市場(chǎng)依然困難重重。而路上自駕決定打造自駕游生態(tài)閉環(huán)，方法是將線路產(chǎn)品和汽車酒店服務(wù)，分別眾包給各地資深玩家KOL和聯(lián)盟汽車酒店執(zhí)行，通過(guò)短視頻來(lái)連接形成閉環(huán)。
2017年6月13日-14日，由執(zhí)惠主辦的《2017中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》在北京國(guó)際會(huì)議中心舉辦。峰會(huì)圍繞“破局·立勢(shì)”主題，匯聚了1300+位文旅行業(yè)領(lǐng)袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等共同參與，通過(guò)旅游全產(chǎn)業(yè)鏈視角從7大維度，來(lái)深度挖掘文旅創(chuàng)新，捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)惠發(fā)布《2017年中國(guó)旅游+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究及趨勢(shì)報(bào)告》。
2017年6月13日-14日，由執(zhí)惠主辦的《2017中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》在北京國(guó)際會(huì)議中心舉辦。峰會(huì)圍繞“破局·立勢(shì)”主題，匯聚了1300+位文旅行業(yè)領(lǐng)袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等共同參與，通過(guò)旅游全產(chǎn)業(yè)鏈視角從“資源、產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)、用戶、資本”7大維度，來(lái)深度挖掘文旅創(chuàng)新，捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。左馭創(chuàng)始人兼CEO胡偉東發(fā)表演講《內(nèi)容為王的旅游產(chǎn)品新時(shí)代》
在6月13-14日?qǐng)?zhí)惠舉辦的2017第二屆中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)上，iGola創(chuàng)始人兼CEO張巖作為一名重度旅行者以人工智能等科技手段優(yōu)化用戶預(yù)訂體驗(yàn)，以滿足旅行者個(gè)性化需求為目標(biāo)，為中國(guó)乃至全世界旅行者提供最快捷、最便宜的出行方案。
大地云游CEO王亞博在執(zhí)惠舉辦的2017第二屆中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)上指出，大地風(fēng)景吳必虎教授認(rèn)為未來(lái)旅游行業(yè)真正有價(jià)值的人才要具備兩種特性，第一要有旅游目的地實(shí)際操作建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，第二還需要能看懂?dāng)?shù)據(jù)、用得起數(shù)據(jù)。但實(shí)際上，大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)未在旅游行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，變現(xiàn)能力也任重道遠(yuǎn)。
2014年底，螞蟻短租率先瞄準(zhǔn)休閑度假游市場(chǎng)，重新定位“家庭出游新選擇”，將平臺(tái)上70%的合租房源全部下線，專注高品質(zhì)的“整租”。這一戰(zhàn)略調(diào)整令螞蟻短租在2015、16年連續(xù)兩年迎來(lái)高速爆發(fā)性增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率達(dá)500%。
面對(duì)消費(fèi)升級(jí)，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的背景面前，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)以適用時(shí)代的變化呢？或許可以從金棕櫚旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)上找到些啟示，不論是對(duì)行業(yè)的監(jiān)管，還是對(duì)用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷，甚至是助力智慧管理，金棕櫚大數(shù)據(jù)一直都在行業(yè)的前沿。
從受眾的角度看，對(duì)于核心人群內(nèi)容需求的精準(zhǔn)定位、多元化場(chǎng)景的覆蓋成為傳播及高轉(zhuǎn)化率的有效途徑，過(guò)去碎片化式的廣告變成了粉塵化，變得更加細(xì)分和個(gè)性。對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效需思考三點(diǎn)：主流人群的獲取、產(chǎn)品是否高頻且低干擾、傳播的移動(dòng)化與被動(dòng)化。
未來(lái)高端度假市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是：1、擁有獨(dú)家目的地資源；2、打造單純物理空間之外的價(jià)值；3、需要度假場(chǎng)景當(dāng)中有更多延伸消費(fèi)，但是又不是現(xiàn)在大家感受很不好的強(qiáng)行；4、流量獲方式的變革。
