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執(zhí)惠攜手業(yè)內(nèi)數(shù)十位一線大咖，聯(lián)合國內(nèi)外重點文旅行業(yè)協(xié)會、釘釘以及阿里淘寶大學(xué)，為文旅企業(yè)免費推出60期文旅一線大咖公益課直播。

直播課程橫向涵蓋產(chǎn)業(yè)分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區(qū)、文創(chuàng)等20余個領(lǐng)域，縱向覆蓋一個個細分項目和細分領(lǐng)域、直至產(chǎn)業(yè)鏈的深剖分析。

我們相信，知識就是免疫力，是抗御及奮進之力，希望持續(xù)為文旅業(yè)者、企業(yè)“戰(zhàn)疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵，蓄力、前進，共同完成一次蛻變。

知識戰(zhàn)“疫”，共克時艱。待到寒冬褪盡，共迎產(chǎn)業(yè)之春。

文旅大咖公益課直播第三十一期課程，我們邀請到了青青部落聯(lián)合創(chuàng)始人、COO王凱昊帶來《研學(xué)旅行與營地教育的產(chǎn)品升級之路》主題分享。

王凱昊表示，在國家政策和市場需求的助推之下，近年來研學(xué)市場規(guī)模暴增，未來3-5年中國研學(xué)旅行市場總體規(guī)模將超千億元，成為旅游業(yè)市場新藍海。營地教育也迅速成為風(fēng)口，除專業(yè)營地教育公司以外，各路玩家迅速通過新發(fā)展或者轉(zhuǎn)型進入賽道。各種機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)，多個行業(yè)聯(lián)盟成立，行業(yè)大會和行業(yè)培訓(xùn)發(fā)展迅猛。營地教育顯現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)整合，賦能其他行業(yè)的杠桿效應(yīng)，企業(yè)實現(xiàn)資本變現(xiàn)的路徑豐富。

但目前營地教育行業(yè)魚龍混雜，缺乏優(yōu)秀產(chǎn)品，教育性較低。行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)分化，面對激烈的競爭和市場的分流，大部分企業(yè)，尤其是中部和尾部的企業(yè)，業(yè)績出現(xiàn)不增長或者負增長，效率降低，擴張乏術(shù)，原先的團隊儲備無法應(yīng)對大行業(yè)的競爭；新進企業(yè)逐漸理性，開始尋求專業(yè)機構(gòu)幫助或者合作；少部分頭部企業(yè)保持著穩(wěn)健增速，向更專業(yè)，更高效，更具教育性演化，開始全國布局。

王凱昊認為，風(fēng)口浪尖上，營地教育行業(yè)混亂的發(fā)展期即將過去，行業(yè)進入理性階段，市場集中度提高，同業(yè)整合機會大量涌現(xiàn)。營地教育依然是以人為本、效率導(dǎo)向的行業(yè)。那些組織形式穩(wěn)定高效、產(chǎn)品豐富且標準化高、財務(wù)把控能力過硬、管理能力和復(fù)制能力強的企業(yè)，將會在理性階段迅速發(fā)展。

王凱昊表示，疫情影響下，線下場景消失，我們需要對三個方面進行強化：1、品牌宣傳。要持續(xù)不斷地在C端有曝光，保持在用戶心中的活躍度；2、修煉內(nèi)功。加強教研成果輸出，提高標準化水平，不斷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，整體提升員工、運營、產(chǎn)品、接待的基礎(chǔ)素質(zhì)；3、在線拓新。探索不同場景的交付能力，將在線業(yè)務(wù)落地，作為引流手段儲蓄用戶池，甚至進一步產(chǎn)品化，長期保留。