新用戶登錄后自動創建賬號
登錄華住集團創始人季琦在《創始人手記》中曾寫道,“1999年,有一次,建章從美國看女朋友回來,心情很激動,說美國的互聯網公司如火如荼,我們是不是也一起搞個試試。……于是,我們一拍即合,當即決定創業。又拉來了從事金融的沈南鵬和從事旅游業的范敏。大家志同道合,一起開始了創業:攜程旅行網。”
攜程網最初是以美國旅游網站億客行(Expedia)作為對標。2000年11月,攜程收購了當時中國最大的訂房中心現代運通,由此成為中國最大的賓館分銷商,真正走向了以訂房為主的業務模式,將華夏旅游網、中旅等競爭者遠遠甩在了身后。憑借這次成功的并購,攜程獲得了凱雷集團以及其他聯合投資方的1200萬美金的第三輪融資,避免了在互聯網泡沫破裂后成為炮灰。
20年后,2020年的疫情,讓全球在線旅游平臺都遭遇了巨大的危機。因防控要求,國外旅游相關業務陷入停擺,而國內旅游亦是慘淡度日。
聯合國世界旅游組織公布的數據顯示,“受公共衛生事件影響,2020年全球旅游業收入損失1.3萬億美元,成為旅游業歷史上最糟糕年份。”
在此大背景下,作為OTA行業龍頭的攜程經營業績也不免受到影響。
攜程剛剛公布的2020年財報顯示,公司2020年全年實現營收183億元,同比下降42%;歸屬于集團股東的凈虧損為32億元,去年同期凈利潤為70億元;毛利率為78%,去年同期為79%。
不過,業績大幅下跌之時,攜程的財報也并非沒有亮點。財報顯示,2020 年Q4,攜程的營業利潤率為10%,超出預期。
蒙上疫情陰影
OTA老大由盈轉虧
2020年,全球疫情爆發,旅游行業快速走入底部。在此之前,攜程的盈利能力尚可。擇取2016-2019年為區間,攜程營收為192.4億元、268.0億元、309.6億元、356.7億元。歸母凈利潤為-14.18億元、21.55億元、11.12億元、70.11億元。強勢增長之外,銷售毛利率均在75%以上。
財報數據同時還披露,2020年,攜程全年GMV達到3950億元,連續3年穩居全球在線旅游行業第一。
不過,隨之而來的新冠疫情很快給旅游行業一個悶頭痛擊。2020年,攜程全年營業虧損為14億元,歸屬集團股東的凈虧損為32億元。相比而言,2019年其營業利潤和凈利潤分別為50億元和70億元。
作為行業龍頭,攜程的業績攔腰斬斷,其他企業也好不哪去。
根據網經社電子商務研究中心發布的《2020年(上)中國在線旅游市場數據報告》顯示,2020上半年,國內OTA行業的倒閉企業數量高達16家。沒有倒閉的企業,經營狀況也大多不盡如人意。
以在美股上市的途牛為例,2020年Q1-Q3途牛凈營收為1.74億元、0.34億元、1.235億元,分別同比下降61.9%、85.5%、93.5%;凈虧損分別為1.674億元、1.546億元、0.57億元。
從2014年上市到2019年,途牛交出的年度財報均為虧損。途牛在2020年4月股價最低時跌至0.7美元左右,甚至面臨納斯達克上市長期低于1美元將被摘牌的窘境。再遇疫情,更是雪上加霜。
在整個旅游行業都在艱難度日時,攜程的季度業績倒是逐步呈現回暖趨勢。2020年Q1-Q4,攜程的凈營收分別為47.31億元、31.59億元、54.62億元、49.64億元,歸母凈利潤分別為-53.53億元、-4.760億元、15.78億元、10.04億元。由此可以看出,從第三季度開始,攜程已經扭轉了虧損的局面,業績回溫。
尤其是去年第四季度,其凈營業收入為50億元,業績恢復趨勢進一步增強,營收同比降幅也從三季度的48%收窄至40%,且延續了上個季度的盈利態勢,歸屬攜程集團股東的凈利潤為10億元。
短、中、長期看未來
影響攜程旅游引擎的三個關鍵要素
為了擺脫疫情沖擊,攜程在疫情期間幾番試探,嘗試增強自身的防御能力。
比如,在戰略層面,將集團發力點轉移到內容生態的建設上;在業務層面,改版攜程App,并推出以BOSS直播、高星酒店預的組合拳式計劃,取名為“旅游復興V計劃”。
近期攜程發布的“旅游復興V計劃”年終報告顯示,目前,攜程直播以高星酒店預售為核心,已覆蓋全球274個目的地,截至目前,交易額累計超過24億元。
直播方面,截止2020年底,攜程直播已進行了118場,并已經進入28個國家的274個城市。去年四季度,攜程直播的用戶中,次日及以后下單的用戶占比達到了近70%。
不過,直播雖然熱鬧,但效果并非十分顯著。去年,攜程總GMV為3950億元,但通過直播帶動的攜程預售總GMV為40億元,僅百分之一。如果考慮到預售等退款、退訂情況,直播并未對其業績帶動產生巨大作用。不過,一定程度上為旅游行業復蘇帶來了一定鼓舞。
在節點財經看來,從短、中、長期視角來說,未來能夠影響攜程旅游引擎的因素有三點:
首先、從短期看疫情。
聯合國世界旅游組織的報告中顯示,新冠疫情導致全球旅游業收入損失大約1.3萬億美元,是2009年因全球金融危機爆發所致損失的11倍多。
不過,伴隨著新冠疫苗的接種,疫情正在得到有效地控制。根據國家統計局網站最近報告顯示,2020年全年旅游經濟運行季度綜合指數分別為68.95、75.69、78.47、85.32,同比雖然在下降,但疊加疫情影響,基本可以確認環比回升的趨勢。
短期看,國內游為主的住宿和交通可能會是攜程可以最先回收的失地。比如,今年在“就地過年”的號召下,省內短途游就呈現明顯回暖趨勢。
第二、從中期看,看消費內循環和人均GDP。
去年第一季度,疫情突襲,旅游業全面停擺,攜程為首的OTA平臺率先發布聲明,免費退票、退訂。如此,不論是業務數量降低,還是大量退訂訂單,都讓攜程業績承壓。2020年Q1,攜程住宿預訂、交通票務、旅游度假和商旅管理收入分別為1.26億元、 24 億元、5.23億元、1.26億元;
去年二季度,國內短途和本地旅行成為攜程業務復蘇的關鍵。攜程在住宿預訂業績開始回升。Q2,攜程住宿預訂、交通票務、旅游度假和商旅管理收入分別為13億元、12億元、1.30億元、1.62億元;
伴隨國內疫情的有效控制,國內經濟內循環鼓勵消費,以及旅業在跨省游恢復和暑期旅游旺季等多重利好作用的疊加下,攜程在住宿和交通方面加速回暖。Q3,攜程住宿預訂、交通票務、旅游度假和商旅管理收入分別為入25億元、19 億元、3.26億元、2.82億元;
去年第四季度,省內酒店GMV與上年同比增長超過20%,景區門票和當地玩樂的預訂量接近翻倍,短途和本地旅行的出色表現一直延續到春節假期。Q4,攜程住宿預訂、交通票務、旅游度假和商旅管理收入分別為22億元、17億元、2.62億元、3.07億元。
攜程的財務數據增長,一方面和旅業復蘇有關,同時和國內經濟內循環經濟結構調整、人均GDP增長等也脫離不開。年初,北京大學國家發展研究院名譽院長林毅夫曾預測,之后的五年時間里,我國的人均GDP會超過12700美元,將會達到高收入國家標準。只有老百姓口袋里的錢多了,或才有消費的動力和意識。
從長期看,人口的增長會是旅游行業的重要動能。
事實上,中國正在享受人口數量龐大帶來的經濟發展優勢。“在14億人的中國,很稀奇的創意產品,哪怕只有萬分之一的人需要,也可形成14萬人的市場。在近幾十年的全球競爭中,中國人口的規模優勢已經得到充分體現。”攜程創始人梁建章如是說。
不難看出,中國作為全球獨一無二的人口大國,過去十幾年,旅游行業是最先享受到人口紅利的行業,2020年以來,隨著出生率逐漸降低,人口老齡化的趨勢日漸明顯。這種擔心不僅僅是國家相關層面考慮的問題,也需要相關企業未雨綢繆。
國家統計局數據顯示,2017年中國出生人口下滑至1725萬,2018年再下降200萬至1523萬,2019年降為1465萬。2020年數據待2021年4月第七次人口普查公報公布,但不少地方披露當地出生人口較2019年下降10%-30%。
恒大研究院報告預測,從長期趨勢看,由于生育堆積效應逐漸消失、育齡婦女規模持續下滑,當前出生人口仍處于快速下滑期,預計2030年將進一步降至不到1100萬。
某種程度上攜程憑借自身龍頭優勢扛過疫情的近慮,長遠看,必有出生率下降的遠憂。
中國旅游研究院發布《2020年旅游經濟運行分析與2021年發展預測》研究報告預計,2021年國內旅游人數41億人次,國內旅游收入3.3萬億元,分別比上年同比增長42%和48%。在旅游人數的增長下,作為行業內的頭部平臺,攜程或也將迎來增長。
總結來說,從短期看,攜程業績將得益于疫情好轉而回溫;中期看,作為行業老大,攜程增長動力強勁,尤其是住宿預訂業務將高速增長,但需要直視的是行業競爭加劇帶來的壓力;從長期看,旅游人口的增長對行業內的玩家呈現利好。不過,旅游人口的年輕化,也將給以中高端為主要消費人群的攜程帶去一定壓力。
更高端、更年輕
巨頭爭搶增量用戶
數據證明攜程已經跑在復蘇路上。不過, OTA的蛋糕,分食者不少。
聚焦本地生活的美團是實力強勁的對手。過去,業內并不將兩者做過多的對比。原因是,以住宿預訂為首的業務上,兩者的目標群體不同。美團主打三四線城市中低端酒店為主,而攜程則主攻一二線城市的中高端酒店。
不過,2019年末,美團在大力發展低線城市的同時,也開始向高端酒店滲透。
疫情后,美團先后推出了超級團購、周邊游套餐等以高星酒店為主、涵蓋多品類消費的產品。下半年,美團增勢亦不可小覷。2020年Q3,與美團合作的高星級酒店數量季度環比大幅增長。美團的“酒店+X”項目也在持續擴張,覆蓋了更多的酒店集團。
根據前瞻產業研究院數據顯示,2020年下半年,在線酒店預訂行業訂單占比最高的是美團,占比達到51.7%,然后是攜程,占比為25.5%。
除了需要面對美團這一勁敵,攜程還需要面對旅游人群年輕化的變化。曾有旅游業內人士提到一個行業規則,“存量用戶會受增量用戶的影響。今天引導消費者需求的是年輕人,中年人在跟著年輕人跑。”也就是說,老客戶跟著新客戶的品味在跑。抓住新客人的品味可以為更多用戶創造價值。
據Trustdata數據,在線酒店預訂用戶的年輕化趨勢明顯,90后與00后的占比已經達50%以上。而美團90后和00后用戶合集占比達52.7%,年輕用戶較多,他們不僅僅局限于酒店預訂,在酒店預訂完后,大多數還會選擇休閑娛樂性質的周邊游,消費頻次更高。而攜程的中青年用戶占比較高,以商務出行為主。
Trustdata大數據發布的《2019-2020年中國在線酒店預訂行業發展分析報告》顯示,30歲以下用戶在在線酒店整體用戶中的占比已經過半,其中,00后用戶占比已經達到10%。而在00后和90后群體中,飛豬品牌受到青睞,占比為51.8%;而使用攜程的年輕用戶占比僅為46.3%,并不占明顯優勢。
如何將品牌打造得更加年輕化,如何兼顧低價設計和較高消費能力的兩種人群,這是攜程當前最需要平衡的。
可以預測,在差異化程度越來越小的趨勢下,幾家平臺勢必會在多條業務線上加劇競爭。雖然平臺客戶群體和供應端效應不同,但終極戰場是一致的。
對攜程來說,雖然公司作為旅游行業引擎起到了一定的復蘇帶頭作用,同時在高星酒店業務中的優勢較為明顯,但仍需要調整以適應年輕消費者的多樣化需求。當下,年輕消費者的需求正為旅游整個旅游行業帶來重要增量和長期利好。對攜程來說,這既是機遇,也是挑戰。
正如美的集團董事長方洪波接受采訪談到危機時所說,“沒有什么是永遠穩定的,只有相對穩定。真正的‘護城河’,是敢于自我否定,不斷創新,跟上時代的步伐。”
*本文來源:微信公眾號“節點財經”(ID:jiedian2018),原標題:《虧損之后,攜程能否卷土重來?》。