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于此,執惠統籌分析一周文旅最新動態,試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業發展,帶給我們的價值點。
文旅惠評【第103周】,文旅一線情報,一周深度評析。
文旅巨頭行情
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本周為上市企業三季報收官季,我們來看看部分企業的成績單。
執惠不完全統計,今年前三季度,盈利的上市旅企有麗江股份、*ST東海A、宋城演藝、*ST西域、三峽旅游、華僑城A、國旅聯合、金馬游樂、棕櫚股份、君亭酒店、峨眉山。其中部分旅企沒有比上去年,比如麗江股份凈利潤同比下降77.40%,華僑城凈利潤同比減少34.85%,棕櫚股份凈利潤同比下降30.39%。
不過也有不少旅企前三季度凈利同比大幅增長,峨眉山A、金馬游樂、三峽旅游和宋城演藝,凈利同比分別增長158.32%、216.12%、939.81%、223.38%。
虧損的上市旅企有眾信旅游、凱撒旅業、長白山、曲江文旅、云南旅游、桂林旅游、張家界。
其中凱撒旅業前三季度凈虧2.59億元,營收同比下降34.32%;眾信旅游前三季度凈虧2.05億元,營收同比下降64.64%。
張家界、桂林旅游前三季度分別凈虧5841.58萬元、9766.49萬元。
不同企業有盈有虧,境況不一,但疫情帶來的持續深重影響,縱然盈利且金額同比增長也難以掩蓋,尤其對延續巨額虧損的企業來說,光明或曙光依然較遠。
宋城演藝今年前三季度營收10.16億元,凈利潤4.33億元,而2019年同期營收22.1億元,凈利潤12.7億元,也就是營收接近恢復疫前同期的一半,但凈利潤恢復水平只有三成;
峨眉山A今年前三季度營收5.06億元,凈利潤4530.71萬元,而2019年同期營收8.73億元,凈利潤1.86億元,算下來營收恢復到疫前同期的近6成,凈利潤只恢復了24.4%。
這多少反映出部分旅企的業績在逐步恢復中,但恢復的速度或體量還是不夠,恢復速度還稱不上快,尤其增收與增利不成正比,恢復之路依然還較漫長。
考慮到今年國慶旅游數據與去年同期相比還下降,行業恢復形勢沒有較“昂揚向上”,以及目前新一輪疫情再起,且還處于范圍、病例等繼續擴大階段,今年第四季度不少旅企的業績難言樂觀,整個2021年的成績單也面臨不小壓力。
對前三季度虧損的企業來說,日子則更顯煎熬。
凱撒旅業今年前三季度凈虧2.59億元,去年同期虧損 1.93 億元,虧損幅度同比擴大了34.70%至 29.52%;
眾信旅游今年前三季度凈虧2.05億元,同期凈虧損3.13 億元,虧損同比收窄32.9%至42.5%。
凱撒旅業、眾信旅游前三季度虧損金額都超過2億元,但凱撒旅業的營收同比下降比例34.32%只有眾信旅游64.64%的一半多,多少也說明凱撒旅業國內業務增加了一定的抗風險能力,也會后續恢復帶來相對更多可能,不過同時目前的虧損程度也超過眾信,且凱撒的虧損幅度在增大,而眾信的虧損在收窄,兩家出境游巨頭的業績虧損趨勢還在延續,短期內難有實質改觀。
分兩個方面看:
一是凱撒旅業在公告中提到,公司國內游、配餐等核心板塊的業務持續恢復,并積極謀求新零售業務以及海南各項業務,加快業務轉型升級。同時,今年8月,凱撒旅業宣布今年以來最大的一次架構調整,全新組建目的地板塊,形成新零售、食品、目的地和旅游四個主要業務板塊,并對旗下四大板塊的高管團隊進行大幅調整。
這其中既有將公司業務板塊進行更明確劃分,各自集中發力做大或做強的意思,也有開拓新業務比如目的地,并有將各業務進行協同發展的可能;
國內游市場機會更加突出,但競爭激烈。從目前業績情況來看,凱撒旅業國內游業務的布局要有較明顯成效,還要看更長時間,且前期的投入成本等也會加大企業壓力;
二是出入境游業務。國外方面,執惠不完全統計,目前已有印度尼西亞、泰國、柬埔寨、美國、意大利、阿根廷、印度和澳大利亞等國提出邊境恢復開放新政策,出境游限制正在嘗試有更多突破,算是冒出了一些曙光,但范圍及效果如何,還不好說;
國內方面,文旅主管部門及部分目的地,最近再次重申:旅行社及在線旅游企業不得經營出入境團隊旅游和“機票+酒店”業務,不得以任何形式搞變通??紤]到最近的疫情變化,外防輸入壓力依然不小,相關政策也是繼續“高壓”。
于此,跨境游的市場基本面在有些改善,但遠遠未到本質變化的時候,這是漫長持久的等待恢復過程。
目的地投資晴雨表
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本周目的地重點關注文旅投資、跨省游熔斷。
執惠不完全統計,本周目的地簽約/投建文旅項目的高地是廣西,其中廣西百色市百色古鎮文旅綜合開發項目開工,預計投資19億元,項目將規劃包括養生度假酒店、文創街、非遺傳習館、特色農產品、特色民宿集群等文旅產品及文旅公共服務配套設施,構建集“食住行游購娛商學養”等旅游要素為一體的全能文旅產業綜合體。
更重點的是廣西近期舉行文旅推介會暨重大項目簽約儀式,共簽約文旅綜合體、文旅產業園區、大健康旅游及旅游基礎設施等領域33個項目,總金額超過930億元。其中,北海市此次簽約17個項目,總金額超810.7億元。
也就是說北海市是此次文旅項目簽約的主角。
北海市是對外開放的沿海城市,地處華南經濟圈、西南經濟圈和東盟經濟圈的結合部,處于泛北部灣經濟合作區域結合部的中心位置,是中國西部唯一同時擁有深水海港、全天候機場、高速鐵路和高速公路的城市。同時,這里被認為是中國最大的天然“氧吧”。
此外,廣西也支持北海建設國際濱海旅游度假勝地,深度融入“一帶一路”建設,促進向海經濟發展。北海正在建設北部灣國際郵輪母港等。
概括講就是,北海市的旅游對內可以輻射華南和西南市場,對外可對接東盟市場,這為其發展國際濱海旅游度假勝地提供了市場基礎條件,某方面說其要發展為入境游的重要市場,同時承接轉化國內中高端旅游度假消費需求,有點類似海南。比如建設國際郵輪母港,發展高端郵輪業,指向明顯。在當前出境游未恢復情況下,北海市算是有了轉化更多旅游內需的市場空間,在未來出入境游恢復時,這里也可以吸引周邊國家或地區更多的入境游消費。
而從國際經濟合作的角度來看,北海市旅游產業的發展也構成“一帶一路”建設的重要一環。
再說跨省游熔斷。
國家衛健委相關人士近期表示,總體看,本輪疫情點多、面廣、線長。這意味著本輪疫情對文旅業的影響也將是多個區域,延續較長時間。
受疫情影響,目前山東、四川、寧夏、甘肅、河南、內蒙古、云南、陜西、貴州、北京等10?。ㄊ校和?缡∮?,其中,涉及跨省游熔斷提法的有河南、內蒙古、甘肅、寧夏、四川和山東6省等。
所謂跨省游熔斷,源自今年8月5日,文旅部印發加強跨省游管理的通知文件,其中提到:對出現中高風險地區的省(區、市),立即暫停旅行社及在線旅游企業經營該省(區、市)跨省團隊旅游及“機票+酒店”業務。省(區、市)內無中高風險地區后,可恢復旅行社及在線旅游企業經營該省(區、市)跨省團隊旅游及“機票+酒店”業務。
?。ㄊ校﹥扔袩o中高風險地區,成為跨省游熔斷的標準。
此次跨省游熔斷的較密集出現,意味著上述政策的更多落地,進入常態化階段,也指向文旅業要面對疫情常態化這一現實的指向。
疫情的第二年快將結束,涉及文旅行業的疫情防控政策已多有變化,但整體處于一個政策從嚴從緊的大環境中,尚未得以相對“寬松”處之。
跨省游熔斷常態化,算是對疫情常態化認知定調的一種表現,這個新機制的運轉,也預示著更多的確定性,以及更多的不確定性,達到條件(出現中風險地區)就熔斷是確定的,什么時候出現熔斷是不確定的,而不確定性是最大的危機之一。
這意味著,幾乎所有的旅企、目的地隨時都會面對跨省游熔斷的突發情況,與己相關的旅游產品與服務消費,某個時段就要臨時、即時“剎車”,游客的消費意向反復與退訂,反復上演,不斷考驗旅企的應急能力、目的地的應急機制,背后自然就是產品服務模式、產品結構、服務客群、運營策略及目的地管理等多方面變化。
一方面,旅游企業的業績、目的地的文旅消費,以及整個文旅行業的恢復,都面臨不少的阻隔,整體復蘇之路仍顯漫長,很多旅企依然要做好過苦日子的準備;另一方面,倒逼旅企、目的地等進行調整變革,文旅業逐漸進入新周期。
文旅消費洞見
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本周文旅消費洞見重點關注冰雪旅游、潮玩。
攜程數據顯示,以10月27日為計,距離北京2022年冬奧會開幕還有100天,提升了近一周以”冬奧“為關鍵詞的目的地搜索熱度,環比上月同期增長236%。
冰雪旅游成為近幾年消費及產業熱點領域,有公開數據顯示,2022年冬奧會舉辦時,中國冰雪旅游人數將達3.4億人次,冰雪旅游收入將達6800億元;到2025年,這兩個數字預計分別達超5億人次、超1.1萬億元。
冰雪旅游項目近幾年走勢趨高,市場需求與冬奧會紅利是關鍵影響因素,冰雪項目投資呈現兩個現象:1、北方冰雪資源優勢區域,正尋求在冰雪產業鏈條方面做長做深,不少區域已制定相應的產業規劃;2、南方逐漸落地更多的冰雪旅游項目,冰雪運動、冰雪旅游的南北差異相對有些縮小,承接了部分市場需求,比如小白、非資深冰雪消費者等,冰雪項目也成為南方部分區域差異化的文旅產品供給。
市場需求、冬奧會紅利、國家及地方政策推動等因素,正使得冰雪運動、冰雪旅游的需求在更多落地,更多的冰雪旅游項目在簽約或投建,這個熱潮至少將維持到2022年乃至更往后的一兩年,冰雪旅游的消費群體自然將進一步擴增,但同時也要看到冰雪旅游項目的運營不易、盈利周期長、重投資等制約,這也將成為火熱冰雪旅游需要冷思考的問題,冰雪旅游的“冰與火”之勢將更為明顯。
潮玩市場同樣較熱。
近日,據調查數據顯示,2020年中國潮玩經濟市場規模達到294.8億元,預計2021年將以30.4%的增速升至384.3億元。據企查查數據顯示,全國范圍內共現存超491萬家玩具相關企業,潮玩相關企業超3千家,其中2020年我國潮玩企業新增572家,同比增長15%,為歷年第一高。從投融資情況來看,近10年來,我國共有26個潮玩項目獲得融資,總融資事件達52起,總披露融資金額超116億元。其中以“奧飛娛樂”“泡泡瑪特” “52Toys”等品牌表現尤為亮眼。
潮玩盛行背后,一是新的年輕消費客群的崛起,是他們潮流消費的直接表現,映襯著他們的收藏欲、依賴感和社交感等多種不同消費心理;另一方面,IP方對衍生品開發力度加強,既是對應IP粉絲需求,進行更多消費轉化的考慮,也是做長IP價值的必然需求。
符合目標客群或主流用戶的審美偏好,是大IP,知名度及黏性高,粉絲量大或小眾IP,但有爆點屬性,以及能否切中消費群體的情緒點,產生強情緒關聯等,是檢驗一個潮玩IP及產品的重要維度。而新老玩家的入局,已讓潮玩這個千億級市場有了競爭”紅海“的勢頭,如何在上游的IP授權獲取,或原創IP開發具備強能力,以及在渠道包括線上及線下打通,產生持續消費轉化等,將是衡量各個玩家競爭力的兩個關鍵。