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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。
文旅惠評【第110周】，文旅一線情報，一周深度評析。
文旅巨頭行情
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一邊暫緩上市，一邊裝入更多免稅資產，中國中免新動作的指向是什么？
12月14日，中國中免發布公告稱，公司擬以非公開協議轉讓方式現金收購控股股東全資子公司持有的港中旅資產公司100%股權，交易金額為1.26億元；本次交易完成后，港中旅資產公司將成為公司全資子公司，納入公司合并報表范圍。
港中旅資產公司有被看中的條件，其擁有免稅外匯商品經營資質，可以經營外匯免稅商店，即回國補購型的市內免稅店，而中國中免沒有這類免稅店，這次交易完成后，相當于中國中免進一步整合了免稅資源，鞏固和完善了公司免稅業務布局。
中國中免自然是希望持續穩住自己目前全球第一的地位，甚至尋求進一步的市場擴張。有公開數據顯示，2020年，按零售銷售額計算，中國中免占全球旅游零售行業份額的22.6%，位列全球第一。
在旅游市場較慢爬坡復蘇甚至蕭條背景下，中國中免卻跑出了一條上升紅線，其周招股書顯示，2018年至2020年，其實現營收分別為346.20億元，480.10億元以及525.97億元，年復合增長率約23.3%。同期凈利潤分別為38.67億元、54.71億元、71.10億元，年復合增長率約為35.6%。
出境游消費回流轉化，加上海南自貿港方案出臺及部分落地，中國中免的股價也不斷被抬升，由起初不足4000億元，漲至近8000億元，有“免稅茅”（免稅業里的茅臺）之稱。
今年6月，中國中免向港交所提交上市招股書，擬實現“A+H”雙資本市場上市，其招股書提到，所募資金將用于拓展海外渠道、鞏固內地渠道、促進產業鏈延伸、提升效率等。
可以看到幾點：
1、較利好的國內市場環境，疊加中國中免原有積累的多種優勢甚至競爭壁壘，使其在疫情中反受其利，業績和國內國際市場份額都有一定的提升，優勢效應在被放大，通過在國內外渠道、產業鏈和效率等方面的優勢擴增，可以更多的搶占國內外市場，前述收購港中旅資產公司股權，也有這個考慮；
2、但同時，較好的國內免稅市場環境、政策利好效應持續釋放、促銷費的訴求，尤其海南建成新消費中心、重構產業鏈的戰略定位等，推動免稅市場的主體多元化、充分競爭化，這給中國中免原有的壟斷地位帶來一定沖擊，且會繼續加大，由此中國中免需要獲取更多資金支持，在渠道、供應鏈和效率等方面有所升級；
3、出境游正在逐步復蘇，出境游消費回流的“窗口期”正在縮短，中國中免的國內、國際市場正在面臨相比近兩年直觀突出的競爭壓力，“以攻代守”也是有效策略。
不過，近期中國中免發布暫緩在港股上市的公告，其解釋原因為目前受疫情等因素影響，全球經濟受到較大沖擊，資本市場持續低迷。
截至12月17日，中國中免的市值為4242億元，相比最高點已回落不少，免稅概念股的熱度已算基本消退，這對中國中免來說不是好的征兆。
再看攜程的三季報情況。
12月16日，攜程發布三季報顯示，第三季度實現營收53億元，其中住宿預訂收入22億元，交通票務收入18億元，旅游度假收入3.92億元，商旅管理收入3.38億元。經調整EBITDA為5.37億元，經調整EBITDA利潤率為10%。
同時，其三季報顯示，2021年三季度，由于多國放開旅行限制等因素，國際旅行市場迅速復蘇。旗下國際品牌Trip.com歐洲機票預訂量環比增長170%，其在歐洲的市場份額較年初增長約5倍；Skyscanner機票預訂量同比增長約100%。另一方面，攜程海外直連酒店覆蓋數較2019年增加38%；海外“宅酒店”套餐的訂單量較2021年年初增長超10倍。
另外，今年前三季度，攜程總營收恢復至2019年同期的56%。
可以看出：
1、國內旅游消費的逐步恢復包括出境游消費回流轉化的促進作用，為攜程等旅游企業在國內市場的業績恢復，甚至在部分細分領域取得不錯的增長，創造了基本盤，其中攜程在“內容+交易”、供應鏈等方面的推動，帶來了積極轉化效應；
2、國際市場跨境游的逐漸恢復，也給攜程的國際業務營收帶來提升，并有可能在未來的國際市場競爭中增加優勢；
3、相比疫情前，攜程整體的業績恢復還只超過了一半，人們出游信心未完全恢復、突發不斷的疫情以及跨省游熔斷常態化等，對攜程等企業的影響依然深重，恢復到疫前水平，還有較長的過程。當然，這個過程中，國內旅游消費結構與攜程的產品服務供給結構，也會發生相對應的變化。
另一家OTA同程藝龍，也有新動作，其近期發布公告稱，更改公司名稱、股份簡稱及公司LOGO，接下來將簡稱“同程旅行”，“藝龍”消失。
另外，近期同程藝龍成立藝龍酒店科技平臺，要打造集酒店管理、信息技術和采購貿易為一體的住宿產業綜合平臺。
兩件事一起看，同程的改名或有著雙品牌并行及協同的發展邏輯，曾經同程與藝龍合并，將雙方資源、產品服務等打通，形成一個新的整體，這次的“拆分”，同程旅行有志在重塑品牌形象，增強外界認知之意，尤其在下沉市場，疫情兩年間，同程通過在下沉市場的開拓，在業績恢復乃至上升、開拓新市場等方面，有著較突出表現，可以說下沉市場將是同程較長時期里的“下半場”。
而藝龍在酒管市場的新開拓，有在上游產業鏈加強布局之意，目前國內酒店市場正走向新市場空間待填充、越加強調運營管理的新語境中，OTA有必要、也有更多機會參與這場競爭。對同程做強供應鏈，并拓展市場，也有助益。
目的地投資晴雨表
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需求推動供給變化，新供給促進新需求轉化，進而改變目的地及文旅業的產業結構。
近期，河北省文旅廳印發河北省旅游業“十四五”發展規劃，《規劃》提出，“十四五”期間，河北省將打造環京津休閑度假旅游帶。以滿足京津居民休閑、度假、康養、鄉愁等休閑旅游需求為導向，以張承地區、保定及廊坊為主體，以高質量打造京張體育文化旅游帶為龍頭，破解瓶頸、協同發展、串聯融合、共享共建......建成京津冀旅游協同發展先行區。
疫情推高了城市周邊游需求，尤其中短途的休閑度假需求較為明顯，北京與天津是河北可轉化的兩大市場，單以北京來說，待轉化的周邊休閑度假游市場空間不小（古北水鎮業績恢復走勢好于烏鎮就是個例子，周邊游高企+直接競爭的產品較少，是兩個因素），如何轉化是個關鍵，新的文旅產品供給自然繞不過，涉及對既有資源新的整合、區域市場的打通。
而考慮到疫情的持續性、周邊休閑度假游本身既有趨勢，京津冀旅游產業的協同發展空間，相比疫情前可理解為其實更大了，三地間更多合作的必要性和充分性，都更為明顯，關鍵就看資源、產品與客流間的互導能力。
繼續說到北京，公開信息顯示，北京計劃未來5年將打造重磅旅游消費產品，計劃推出300個網紅打卡地。今年年初，北京銀行與北京市文旅局簽訂協議，約定未來5年內為北京網紅打卡地相關企業提供不少于200億元意向性授信。截至目前，北京銀行已累計為超過32家網紅打卡地推薦和提名推薦單位提供了超過150億元的資金支持。
網紅打卡地，某方面可以視為一個消費熱點區域，在引流、消費產品品牌化等方面具備較突出的能力。而北京文旅局的考慮在于，通過打造更多的消費小高地，來激發和推動本地旅游消費的釋放轉化，以及也為吸引外地客群提供新的吸引物。背后的邏輯主要還是通過新產品的供給，來引導和轉化本地消費。而金融支持，則主要是通過為網紅打卡地背后企業提供資金支持，幫助其在產品服務等方面有所創新，并實現“長紅”的可能。
不管是激發和轉化本地消費，還是為外地客群提供新的消費承接地，博物館紀念館等文博場所，正日漸受到更多重視。
據財務部網站近期消息，財政部印發《提前下達2022年博物館紀念館免費開放補助資金預算的通知》。2022年博物館紀念館免費開放補助資金預算金額為285097萬元。
雖然不少博物館正與市場有更多的結合，在文創開發、產品更新等方面有所行動乃至建樹，但多少博物館依然主要依靠財政補貼維持運營，免費開放會帶來更多壓力。不過，博物館等文博場所在轉化承接本地文化休閑消費、外地旅游消費，以及弘揚傳統文化、推動文化自信等方面，都有不小作用，市場需求量正在不斷抬高，免費開放成為應時之需、必然之舉，相關的補助資金提供了一定支持。
而海洋旅游是沿海大省瞄準的一個潛力股。
廣東省自然資源廳相關領導近期表示，“十四五”時期，廣東將重點培育一批海洋領軍企業，打造海上風電、海洋油氣化工、海洋工程裝備、海洋旅游以及現代海洋漁業等5個千億級以上海洋產業集群。
整體來看，國內尚無很突出的海洋旅游目的地，導致疫情前出境游目的地構成中，國際海島排在前列，反過來說，海洋旅游的內需市場其實較大，這需要在海洋開發、生態保護等方面的政策有所創新突破，提升市場主體參與開發的積極性。
再看與跨境游密切相關的目的地或政策。
因奧密克戎毒株影響，以色列延長外國人入境禁令，韓國延長全球旅游特別預警期限，雖沒有直接提到新毒株，但其多少對我國冬春季旅游也帶來影響。文旅部近期印發加強2022年元旦春節期間旅游團隊疫情防控工作的通知?！锻ㄖ诽岢?，嚴格執行跨省旅游經營活動管理“熔斷”機制。對出現中高風險地區的省區市，立即暫停旅行社及在線旅游企業經營該省區市跨省團隊旅游及“機票+酒店”業務并及時公布。同時，從即日起至2022年3月15日，暫停旅行社及在線旅游企業經營進出陸地邊境口岸城市（與香港、澳門有口岸相連的除外）的跨省團隊旅游及“機票+酒店”業務。
這意味著元旦春節旅游的流動性不容樂觀，加上冬奧會的防控需要，導致未來一季度的出入境游受到更嚴格防控，但這給澳門其實提供了新機會。澳門旅游部門官員近期透露，預計到今年年底，澳門今年的旅客約在700萬人次左右。但相比2019年平均每天有10萬人次的旅客進入澳門，還相差甚遠。
博彩旅游業是澳門支柱產業之一，但對博彩的較為倚重，帶來了一些積弊影響，弱化博彩旅游，調整旅游產品結構，在休閑度假旅游產業鏈方面有所突破，是澳門旅游不得不的選擇?；浉郯拇鬄硡^的市場腹地及其出境游消費內化的機會，是澳門旅游必然要尋求把握的。
文旅消費洞見、創新業態
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12月14日，愛彼迎發布2022年旅行趨勢報告稱，有85%的受訪消費者認為零星疫情對來年旅行計劃影響不大，將會繼續出游，未來一年平均每人將有2.5次旅行計劃。另外隨著冬季旅行熱度高漲以及冬奧會的到來，冰雪游成為熱門項目。73%的受訪者在冬季有旅行計劃，高達92%的受訪者表示今年將參與冰雪運動，有半數甚至是首次嘗試。
這個數據應考慮到報告樣本的全球性，也就是說85%的受訪消費者“不怕”疫情，明年將會繼續出游，和國外消費者對疫情的態度有關，這也是歐美等國出入境游恢復相對較好的緣由之一，也有助于未來推動全球跨境游的恢復。
另外，旅游消費需求的被壓抑，也推動了消費需求在不同時段的產品替代消費，冬季的冰雪運動吸引新的消費者首次嘗試，算是個例證。
最后一起看下旅游企業新融資情況。
公開報道顯示，近期美國短租平臺AvantStay獲得了1.6億美元的B輪融資。據了解，AvantStay目前總融資額約為1.85億美元。公司稱在美國和墨西哥的100多個城市擁有1000多處房源，并將利用新一輪融資將業務拓展到新的市場。此外資金也將用于客服、技術和新的房產經紀服務。
國際短租市場已產生Airbnb這樣的巨頭，但短租房源的高度碎片化、不同區域的市場差異化及政策不一等，使得短租市場的潛在空間依然很大，新的企業還有“冒出”及獲取市場進行分羹，并獲得資本支持的不小機會。
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