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登錄中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長 魏小安
今年還有一個事我反對,我們還在呼吁大資本,呼吁大投入,這個時代已經(jīng)過去了。嚴(yán)格說中國旅游發(fā)展40年,到了今天我們現(xiàn)在缺什么。很多投資商問我,想進(jìn)旅游,我投什么項目啊?我說,你看上了什么項目?你給我說幾個,說一個我否一個。為什么?我們不需要這些東西,也不要認(rèn)為有大投入就是好東西,一兩百億的投資看著死了的多了。包括最大的就是海花島,大概是五年以前我去看,當(dāng)時正是工地,我去了以后,就是一句話,項目必死。為什么?超越了規(guī)律,違背了規(guī)律。我們就習(xí)慣于這個,我拿錢砸,就不信砸不出來好東西來。萬達(dá)秀,秀了多少?有一個成功嗎?哪一個花錢少了?世界一流團(tuán)隊、一流的導(dǎo)演、一流的設(shè)備、一流的表演,一堆一流,加在一起死了。所以在這個時候,我們還呼吁大投資、大項目,這種事我不贊成。
另一方面則是輕與重。和誰談項目,都是我們走輕資產(chǎn)的路數(shù),說我們有IP。你有什么IP?極端的語言就是得IP者得天下,到現(xiàn)在我也沒看誰得了IP誰得了天下。輕資產(chǎn)當(dāng)然是很好的事情,但是有兩條,從自己來說,沒有重資產(chǎn)的積累哪來的輕資產(chǎn)?換句話說,沒有歷史的積累哪來的輕資產(chǎn)?就以為我們拍著腦袋就能把IP造出來,輕資產(chǎn)就形成了,怎么可能呢?
比如說靈山集團(tuán)吳國平,我和吳國平董事長談這個觀點,他很贊成。很自然,靈山到現(xiàn)在60億投資了,沒有這個重資產(chǎn)積累,品牌從哪出來?我見到陳向宏董事長也是,一個烏鎮(zhèn),東柵沒有花多少錢,西柵6個億,之所以后來賣給中青旅,就是要證明這個項目是可以賺錢的,因為在那個時候多少人在攻擊他。一個古北水鎮(zhèn),預(yù)算35億,最后決算54億,這樣的重資產(chǎn),沒有這樣的上市公司撐著,這個項目就死了,但是因為有上市公司,形成了好的模式組合,所以就在股市上攤薄了成本。有一次開會,兩位坐我在旁邊,臺上一個教授侃侃而談,他們就問我,他有作品嗎?我說據(jù)我所知好像沒有。兩個人一句話,沒有作品,談什么談?可是作品怎么來的?作品就是重資產(chǎn)積累的,因為有歷史上的重資產(chǎn)的積累形成了現(xiàn)在輕資產(chǎn)運作。
另一方面,別人的重資產(chǎn)形成自己的輕資產(chǎn)。王潮歌《只有河南》,做的這個項目,因為有建業(yè)集團(tuán)60億投資在那頂著,才有她的輕資產(chǎn)運作。我就不相信,一個項目就不花什么錢,只有輕資產(chǎn),這個項目就成了,這怎么可能呢?違背規(guī)律。所以很自然,要不然你有自己的積累過程,形成自己的輕資產(chǎn),要不然你有本事讓人家花錢你來做輕資產(chǎn),這兩條都沒有,少忽悠輕資產(chǎn)。
包括我們做民宿,做民宿也得有人花錢,自己的錢砸進(jìn)去,民宿業(yè)主多少人欲哭無淚。進(jìn)去了才知道,所謂的輕資產(chǎn)的重量到底有多重。所以怎么把握好輕與重的關(guān)系?這是需要下大力量的。很多人想的簡單了,很多人想的輕巧了,很多人把自己看的太高了。但是真正往下做確實有難度,真正能玩輕資產(chǎn)的也不多,比如說環(huán)球影城從開始談判到現(xiàn)在20年,這個工地開始到現(xiàn)在我去過幾次,才知道這個項目有多難。按理來說現(xiàn)成的IP,世界頂級的IP,在這個過程中也在不斷的鉆研、不斷的創(chuàng)新。迪斯尼也是這樣,迪斯尼有一個特點是什么?設(shè)計師駐場。我有一次去工地,他們帶著我看,有可能這條路不通。我說怎么可能呢?300多億的工程,路不通?走著走著就是路不通,因為那個設(shè)計師,夜里兩點腦子轉(zhuǎn)出一個新的東西,就到了工地,到了工地就調(diào)整,把路挖斷了。所以很自然,他們有他們一套運作模式,這套運作模式才是真正激勵設(shè)計師的創(chuàng)造力,我們完全不同。
無論是迪斯尼還是環(huán)球影城,這兩個工地我都去過幾次,我說我就不相信再過一年就能開業(yè)?為什么?看不到形象進(jìn)度。他們笑了,只有中國才有這種形象進(jìn)度要求。他們重視內(nèi)容,而且不斷調(diào)整,所有的東西弄好了,殼子一蓋,形象出來了。我們覺得不可思議,沒有形象進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)怎么能接受?我們這條要求本身就是違背創(chuàng)新的。所以很自然,這涉及到輕和重的問題,重資產(chǎn)不斷投入,輕資產(chǎn)不斷創(chuàng)新。
這樣的話,第一要有主動的強(qiáng)化性的IP意識;第二IP不等于品牌,IP是可以知識化的資產(chǎn),是可以在資本運作之下的知識化的運營,這是真正的IP概念。我們覺得就是一個品牌,完全不是這個概念,所以很自然,沒有他人的重何成自己的輕?沒有重的積累何來輕?
*文章來源于中國旅游協(xié)會休閑度假分會 ,作者魏小安