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登錄5月30日至31日,第七屆中國文旅大消費年度峰會暨頒獎盛典在上海國家會展中心成功舉辦。本屆大會由中國龍雀獎大消費組委會主辦,執惠集團、上海博華國際展覽有限公司協辦,以“堅守·凝聚·復蘇”為主題,匯聚了上千名與會嘉賓及行業媒體機構,省市級文旅集團、投資機構、目的地政府、OTA、規劃設計、新業態企業、數十家省級旅游協會等企業或機構代表參會,特邀嘉賓及行業專家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話、頒獎典禮、答謝晚宴等形式探討新形勢下文旅消費新趨勢、文旅發展新走向,結合新產品、新業態、新營銷等話題,為文旅產業發展提供洞見參考。華采堂設計集團黨支部書記、常務副總裁、工會主席高顯銀受邀參會,并以《新時代背景下文旅設計與實踐探索》為主題發表演講。
新時代發展背景之下,文化和旅游產業立足“五位一體”總體布局,面臨“以文塑旅、以旅彰文”的時代命題,亟需探索文旅融合新模式與新路徑,推動文化和旅游產業的高質量發展與綜合性收益。
在這樣的時代背景之下,如何追求經濟效益與社會效益的平衡成為各旅企關注的焦點,對此華采堂設計集團黨支部書記、常務副總裁、工會主席高顯銀通過七個案例,向我們展示了來自雙集團——白馬文化發展集團、華采堂設計集團在新時代背景下的文旅實踐案例,充分展示了企業集投資、設計、營建、運營為一體的模式與定位,同時高顯銀表示,作為民營企業也應當做大項目、大做項目,做有社會責任感的項目。
在演講中,高顯銀以三句話概括雙集團模式定位:是中國最大的文旅及小鎮設計集團,是西南文旅及旅游目的地最大規模的設計施工運營一體化集團,是四川文旅農旅及城市有機更新頭部企業。“今日之作品,明日之精品,后日之遺產,我們不在數量重在質量。”雙集團將積極搶抓國家文旅融合發展的機遇,全力推進企業高質量發展。
以下為華采堂設計集團黨支部書記、常務副總裁、工會主席高顯銀演講實錄
各位領導、各位嘉賓、各位線上線下的文旅界同仁們,大家下午好!
我是來自雙集團——白馬文化發展集團、華采堂設計集團的黨支部書記、常務副總裁高顯銀。今天,我將帶來七個案例,并用100秒左右的視頻與大家分享在新時代背景下文旅實踐案例的探索經驗。
在正式分享之前,我先向大家簡單介紹下我們的雙集團模式定位是什么?可以用簡單三句話來表述:中國最大的文旅及小鎮設計集團,西南文旅及旅游目的地最大規模的設計施工運營一體化集團,四川文旅農旅及城市有機更新頭部企業。
雙集團,首先是白馬文化發展集團,以投資和運營為主;然后是華采堂設計集團,以設計和營建為主。形成左邊是投資、右邊是設計、上面是運營、下面是營建,以雙集團的模式構成了集團的良性循環。
除了雙集團外,還有三總部:上海、成都、蘇州。雙集團的模式不多,三總部的架構更少。我們的核心價值觀是堅持做難而又正確的事!
白馬文化發展集團的定位是中國優秀文旅農旅及大消費產業投資運營服務商,緊跟國家文旅農旅發展步伐,以市場化導向為底層邏輯,以“投資+運營”為核心業務架構,為行業構建新型文旅農旅生態圈,做中國文旅農旅及大消費產業頭部企業。
接下來,我向大家分享幾個案例——中國雙寶國際文化交流中心。項目以大熊貓、金絲猴(雙寶)為核心文化IP,落地在華僑城商業廣場,由華采堂設計集團設計、營建,白馬文化發展集團旗下雙寶文化發展公司投資、運營。在這里打造出了大熊貓和金絲猴的獨有IP,實景圖由四個部分構成:雙寶文化交流中心、雙寶·浮玉園——時尚消費藝術生活策源地、燈火水集——宴游新消費場景和這兒是成都——城市文化情景商業秀場。
作為中國優秀文旅農旅及大消費全設計技術營建服務商,華采堂設計集團做到了“五最”:農旅設計最前沿、文旅設計最一線、小鎮設計最規模、商業設計最創意、城市更新最技全,目前有10余個子(分)公司,業務遍布全國20多個省、市、自治區,實施文旅項目100多個。最關鍵是我們擁有了古建、現建等專業設計人員600多人,在古建領域從已經落地的古建筑面積來說,我們已經走在了最前列。中國第一銅閣——東安閣是我們公司一手打造的,總層高50.8米,作為成都世界大運會主宴賓樓、成都市重點打造東安十二景核心景點之一,成都市政府對東安閣地標設計寄予厚望,在國內外眾多的優秀設計單位中海選,作為國內能提供規劃、建筑設計、景觀設計、燈光設計的綜合設計集團,華采堂設計集團憑借優異的策劃、設計和豐富的實戰經驗脫穎而出,拔得頭籌,成為東安閣策劃、建筑設計、燈光設計、景觀設計、室內設計的唯一設計單位。
李莊古鎮——中國古建圣地;萬里長江第一古鎮、國家歷史文化名鎮、國家小城鎮建設試點鎮;全國首批特色小城鎮;中國抗戰大后方的四大文化中心之一;梁思成林徽因舊居;中國營造學社舊址;同濟大學舊址;中國建筑史研究基地;中國建筑科學的搖籃;中國古建營造技術保護與發展學術論壇永久會址。
如果前面兩個案例有一點推陳出新,那李莊古鎮浪漫的愛情故事相信在座各位文旅人并不陌生。但僅僅是對李莊古鎮進行提檔升級,那也沒什么,關鍵我們在李莊古鎮的旁邊又打造了一個月亮田景區,有機融合、合二為一,助推當地創建5A級景區。
還有上海外灘白渡橋洛克源——上海市政府年度重大建設投資計劃項目、上海海派文化時尚城市地標(商業綜合體),我們很早就在這里開始了城市有機更新工作。
棗子巷——成都城市文脈重點項目、天府錦城“八街九坊十景”的城市更新項目之一。五年前由我們設計打造的一條街道,獲得了全國首條公路城市街道一體化示范街,成為網紅街。
建昌古城——聯通滇藏的商貿孔道和移民走廊(安寧河谷)、西南地區重要的軍事重鎮和商貿重鎮、四川省歷史文化名城、涼山州建州70周年重點獻禮項目、城市名城有機更新范本、城市更新標桿。有了上海外灘白渡橋洛克源和成都棗子巷的城市更新案例,作為民營企業,我們也將目光放在了做大項目、大做項目、做有社會責任感的項目上。建昌古城項目投資金額大、建設周期短、社會關注高,通過公司齊心協力,于去年國慶前正式完工,解決了社會各界普遍認為不可能完成的事情,得到了省委書記等領導的高度評價。今年春節假期接待游客60多萬人,其中正月初四接近11萬人。
既然城市更新我們可以做,那么鄉村振興呢?西昌川興鎮高山堡文旅項目——涼山州建州70周年又一重點項目、歷史文化古村落修繕復建標桿、國家鄉村振興與文化振興典范,便是我司打造的典型代表。
歡樂田園——華采堂設計集團作為華僑城最核心技術研發商,通過這一項目的精心設計,改寫了鄉村振興項目普遍不盈利的痛點。
最后一個介紹項目,塵埃落定文化旅游城——阿壩州州慶重點獻禮項目。以《塵埃落定》為 IP,以紅色文化為引領,以嘉絨文化為基底,打造中國文化地標、國際級度假小鎮、塵埃落定影視基地、藏區旅游首選目的地,向世界展示一個真正的大中國藏文化。
項目介紹就到這里,下面我概括一下新時代背景下文旅項目怎么設計、如何打造、怎樣運營?我曾經在體制內工作,十多年前辭職后也在國企擔任過黨委書記、董事長,結合這7個案例,環顧四周的一些文旅項目,表面上看都是很熱鬧的事情,但是最終呈現出來的東西可持續嗎?我司董事長、總裁、總設計師施飛先生經常講一句話:今日之作品、明日之精品、后日之遺產,我們不在數量,重在質量。
打造這樣的項目,我們要會識大體、敢于擔當、善于回報、樂于奉獻、凝聚力好、戰斗力強,單靠我們肯定不行,我們需要社會方方面面的專業人士。三年前,我們就已正式聘請了魏小安教授作為公司文旅智庫總顧問,后來又有很多有戰略眼光的人才不斷加入我們,有他們的參與,才最終把以上7個案例得以呈現。
面對新征程,我們將積極搶抓國家文旅融合發展的機遇,以文塑旅、以旅彰文,全力推進企業高質量發展。借此機會,我們也套心希望大家關心支持我司,并誠摯邀請各位蒞臨我們集團參觀指導、合作交流!