新用戶登錄后自動創建賬號
登錄2024年3月28日,2024第五屆中國文旅大消費創新峰會暨“龍雀指數”發布盛典系列活動在國家會展中心(上海)召開。中國文旅演藝專家、鼎彝文旅集團董事長梁紅杰受邀以《滿血復活到人氣爆棚,看中國文旅演藝未來》發表演講。
以下為中國文旅演藝專家、鼎彝文旅集團董事長梁紅杰演講實錄
各位朋友,大家好!我是深圳鼎彝文旅集團的董事長,我來自少數民族彝族,因此我的公司名字中也融入了這個“彝”字。在古代中國,彝是一種非常重要的器皿,特別是作為酒器,它承載著深厚的文化內涵。
今天,我想和大家分享一個話題,這個話題其實源自于我近期經常被問到的問題:文旅演藝究竟能不能做?它好不好做?我們是否應該投入去做?做了之后會有哪些風險?以及當前中國文旅演藝的現狀是怎樣的?
我相信這些問題不僅困擾著我,也困擾著許多對文旅演藝行業感興趣的朋友們。因此,我想借此機會,和大家深入探討一下這個話題,分享一些我的看法和見解。希望我們的交流能夠為大家帶來一些啟發和幫助。
今天從上午到現在,我在現場有幸與許多老朋友和新朋友相聚,他們同樣對文旅演藝這一話題充滿好奇與興趣。關于文旅演藝是否值得投入,我想說的是,這就像問酒店或高科技產業是否值得做一樣,它們與房地產自然有所不同,但同樣具有巨大的潛力和價值。
接下來,我想和大家分享一下2023年和2024年第一季度文旅演藝的現狀。尤其是2023年,文旅演藝行業經歷了從逐漸復蘇到人氣爆棚的顯著變化。這一年,文旅演藝行業展現出了旺盛的生命力和巨大的市場潛力。
我將從幾個方面來深入探討文旅演藝的現狀、作用以及核心要素。最后,針對很多人不知道如何尋找合適的文旅演藝合作團隊這一問題,我將給出一個值得大家深入思考的公式。如果你們能夠理解和運用這個公式,相信在尋找合作團隊時會更加得心應手。
在2023年疫情過后,中國的消費增長中恢復最快的就是文旅行業。雖然疫情期間文旅行業受到了嚴重沖擊,但人們的旅游熱情卻絲毫未減。相較于購房購車等大額消費,旅游消費似乎更受人們青睞。旅游板塊在整個消費增長中占據了重要地位,可謂是“飛馳人生”。
因此,我相信文旅演藝行業在未來仍有巨大的發展空間和潛力。只要我們能夠緊跟時代步伐,不斷創新和提升,就一定能夠在這個行業中取得成功。
看完了旅游再看看旅游演藝的整個2023年的現狀。旅游演藝的增長是125%,我們還看到演出場次、觀演人數,觀演人數的增長遠遠沒有票房收入的增長快,客單價明顯提高了。
看看2024年第一季度尤其春節期間龍年的龍抬頭。從這些數字來說整體還是準確的,個別數字可能沒有得到比較內部的數字,真實數字我們還沒有那么了解,整體來看增長是非常快的。到底文旅演藝起一些什么作用,一個景區為什么要做文旅演藝,一個城市為什么要做文旅演藝。
我是92年開始從事文化旅游工作的,我的第一份工作是在港中旅和華僑城。那個時候他們基本上算是一家的,我呆了12年,91—03年,04年開始專門做自己比較喜歡的文旅演藝項目。
文旅演藝在旅游業中發揮著舉足輕重的角色。首先,它可以成為旅游景區的核心吸引物,就像天空中的太陽和月亮,為文旅項目增添無盡的光彩。做得好的文旅演藝不僅吸引著大量的游客,還是推動營收增長的關鍵因素。
其次,文旅演藝讓文化“活”起來。文化的梳理和展現并不困難,每個地方,無論大小,都蘊藏著豐富的文化底蘊。然而,真正的挑戰在于如何選擇并聚焦這些文化,形成具有影響力的IP。
這需要我們深入挖掘,精準定位,并巧妙地將文化元素融入產品和業態中,使其成為有利于未來市場發展、持久運營和塑造人們價值觀的精品。這其中的難度不僅在于文化、藝術和商業性的平衡,還涉及到藝術家、企業家以及政府和文化界人士的思維模式融合。而文旅演藝正是實現這一目標的絕佳途徑。
再者,文旅演藝使景區煥發生機。單純的自然景觀和建筑很難讓景區真正“活”起來,而文化的融入和體驗則能賦予景區獨特的靈魂。此外,文旅演藝還能延長游客的逗留時間,尤其是通過精彩的夜間和白天演藝活動。游客停留的時間越長,他們的消費能力和對景區的貢獻就越大。
最后,文旅演藝有助于提升品牌的美譽度,使游客更愿意將他們的美好體驗分享出去。在自媒體時代,這樣的口碑傳播對于品牌形象的塑造和推廣具有不可忽視的作用。
文旅演藝的核心在于運營,這是一個對文旅深度關注、需要耐心與定力的行業。做文旅的人,必須保持定力,因為政策環境時常變化,但我們的目標和方向不能輕易動搖。在文旅項目中,策劃的重要性超過規劃,市場考量勝于資源儲備,而運營的精心則超越建設本身。
我們追求的,是老百姓能看得起、看得懂、看得值的文化演藝產品,這需要我們在項目的前中后期都保持高度的一致性和連貫性。
人才是文旅發展的關鍵。我們需要像秦孝公、劉邦和劉備那樣的領導者,他們愿意在人才上投入資金、時間和耐心,允許他們犯錯并從中成長,充分發揮他們的才智。
對于選擇靠譜的文旅合作團隊,我有三個建議。具體來說,這可以通過五個方面來考量。
首先,他們做過多少項目?這不僅包括成功的案例,也要考慮那些未能成功的項目。其次,他們有多少項目仍在運營中?再者,這些項目中,盈利的有多少?第四,他們成功回收投資的項目有多少個?最后,這些項目的投資回收周期是多久?雖然對方可能不會完全透露真相,但通過深入調查和了解,我們仍然可以做出明智的選擇。
至于文旅演藝的未來,我相信它依然充滿活力。行業前景光明,產品潛力巨大。但關鍵在于,我們要選擇正確的合作伙伴,無論是國企還是民企,都要像尋找人生伴侶一樣慎重,只有找到適合的“另一半”,才能共同培育出優秀的文旅演藝項目。