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3月23日，在上海市遵義南路5號的虹橋錦江大酒店揭牌。虹橋錦江大酒店將由錦江國際集團旗下錦江首選酒店管理有限公司受托管理。這是錦江國際從上海外資高端品牌翻牌錦江高端品牌并自行管理的第一家酒店。錦江正證明：中國的酒店企業有能力打造、管理國際一流的高端酒店。

“"十三五"期間，將加大酒店產業供給側結構性改革力度，加快打造自主高端酒店品牌，加快發展中端品牌，不斷提升品牌核心競爭力和全球影響力，努力把"錦江"民族品牌打造成世界知名品牌。”錦江國際集團黨委書記、董事長俞敏亮說。

未來，錦江將重點打造“J”、“巖花園”、“錦江”和“昆侖”四大自主高端品牌，進一步提升民族品牌核心競爭力。并對接“一帶一路”國家戰略，設立亞洲、歐洲“雙總部”。

從外資手中全面接管，變身民族品牌酒店

位于上海市遵義南路5號的這家酒店并不為上海市民所陌生，它是一家有著25年“資歷”的五星級酒店，在上海頗有名氣。

但過去，這家酒店名為“虹橋喜來登酒店”，無論是產權還是酒店的管理都屬于外資。

直至2016年，錦江國際集團聯手上海地產集團從外資公司Tanzanite Investment limited手中收購了現“虹橋錦江大酒店”的股權。其中，錦江持有改該酒店70%的股權，閔虹集團持股30%。

一年多來，雙方經過研究，這兩家上海國有大型企業做出了決定：共同做強民族品牌。

在“喜來登”品牌管理合同于2017年3月22日到期后，上海市遵義南路5號正式改用“錦江”這一民族品牌，并委托錦江首選酒店管理有限公司（下文簡稱“錦江首選”）進行管理。

至此，更名為“虹橋錦江大酒店”的上海市遵義南路5號將成為一家徹徹底底屬于中國人，并由中國人自主管理的高檔酒店。

“未來，虹橋錦江大酒店將以新的標準管理和運營，無論是餐飲、硬件的舒適程度還是服務上都將得到提升。”上海錦江國際酒店發展股份有限公司副總裁楊少峰介紹。

虹橋錦江大酒店是錦江國際從上海外資高端品牌翻牌錦江高端品牌并自行管理的第一家酒店，它的誕生標志著錦江在“全球布局、跨國經營”進程中，加快打造自主高端酒店品牌邁出重要一步。

將重點打造四大中國的民族高端酒店品牌

虹橋錦江大酒店的揭牌是錦江國際做強民族品牌戰略的第一步。

作為虹橋錦江大酒店管理方的錦江首選，也是錦江國際集團旗下一家專門從事高端酒店品牌管理的公司，該公司將重點打造“J”、“巖花園”、“錦江”和“昆侖”四大自主高端品牌，旨在進一步提升民族品牌核心競爭力。這四大自主高端品牌將各具特色、各有側重。

依托集團雄厚的資源優勢，對標世界酒店管理先進水平，經過近一年的精心準備，按照國際化、市場化、專業化的要求，錦江首選已組建了經營管理團隊，構建了各業務板塊管理體系。在深入開展市場調研，做好客源市場銜接的基礎上，進一步提升具有錦江特色的品牌服務，以求給各方賓客帶來更好的體驗。

圍繞體現世界頂級、中國文化、錦江元素，打造世界一流民族品牌的定位，當前，錦江正在上海加快建設上海中心J酒店項目、上海巖花園項目等高端品牌樣板酒店。

上海中心J酒店項目位于大廈第84-105層、第120層，以及1層、地下2-4層部分區域。將打造包含中華文化、上海風格和錦江精神，形成奢華而又沉穩，經典而又時尚的品格。目前，錦江正抓緊推進酒店區域籌建工作。

上海巖花園項目則是以“中華傳統居住文化體驗園”為主題的文化項目，通過中國傳統特色的建筑、陳設、家具、庭院園林等元素，呈現中國古典起居文化的樣本范例，展示中國人傳統的生活方式的格調和品味，促進世界對中國傳統優秀文化的直觀了解，成為古今文化溝通的一個橋梁，上海對外交流的一個窗口，國際化現代大都市中的一張中國傳統文化名片。酒店設計四大特色客房：京式客房、蘇式客房、晉式客房和宋式客房。

對接“一帶一路”，設立亞洲、歐洲“雙總部”

與此同時，錦江也在加快中端酒店的發展，并對接“一帶一路”國家戰略，設立亞洲、歐洲“雙總部”。

已歸入錦江國際麾下的法國盧浮酒店集團在布局德國、波蘭等增長較快的中歐地區酒店市場同時，將加快拓展亞太地區市場。

錦江國際方面透露，三年內，錦江系還將在亞太地區新增布局250家中端品牌酒店。年內在上海建成“GT（郁金香）”、“都城”、“維也納”、“Kyriad”、“麗楓”、“喆·啡”五大品牌樣板酒店。

錦江已成為亞洲第一、世界第五的國際酒店集團

錦江的雄心和底氣來源于其在全球戰略上取得的傲人成績。

錦江國際集團是中國規模最大的綜合性旅游企業集團之一，以酒店管理與投資、旅行服務及相關運輸服務為主營業務，擁有酒店、旅游、客運三大核心主業和金融等相關產業；控股“錦江酒店”、“錦江股份”、“錦江投資”和“錦江旅游”四家上市公司。“錦江”是中國馳名商標、上海市著名商標，品牌價值超過300億元。

近年來，錦江國際緊緊圍繞“全球布局、跨國經營”的戰略目標，以酒店業為核心，在“互聯網+”背景下，創新引領、卓越運營、全球發展，先后收購法國盧浮酒店集團、戰略投資雅高酒店集團、鉑濤集團和維也納酒店集團。

和2003年重組時相比，錦江旗下酒店規模已從105家增至7700多家，客房數量從2.4萬間增至79多萬間，布局從國內拓展至全球67個國家和地區，全球酒店排名從47位上升至第5位，并擁有1億會員，超過40個品牌。

旗下品牌主要包括J、巖花園、錦江、昆侖、錦江都城、錦江之星、康鉑Campanile、郁錦香Golden Tulip、7天、麗楓、喆·啡、維也納等，形成了打通國際、國內的酒店全品牌系列，為加快打造高端酒店品牌奠定了深厚的基礎。

錦江國際還以“錦江旅游”為主體，以錦江旅游控股公司為運營平臺，著力促進與錦江全球酒店品牌的線上線下聯動，打造以酒店為核心的旅行服務產業鏈，努力成為全球知名的酒店旅游產業集團。

全球化招聘，吸引國際人才匯聚錦江

為了繼續加快高端和中端酒店品牌建設，錦江正著力“兩大系統支撐”：一是全球人才系統支撐；二是全球互聯網共享平臺系統支撐。

全球人才系統支撐將對標國際酒店品牌發展規律，人才全球化招聘，配上中國核心人才。

目前，上海中心、虹橋錦江大酒店等全球招聘的總經理已經到位。錦江國際還計劃啟動實施新一輪百名中高級管理人員境外培訓交流計劃，積極推進文化融合。建立精簡、精干、高效管理體制，國際化、市場化、專業化運作，研究實行激勵約束機制。

全球互聯網共享平臺系統支撐分為兩方面。一是打造WeHotel全球直銷共享平臺。引入戰略投資者，創新“智能化酒店+移動互聯網+共享服務平臺+消費金融”商業模式，推進智能空間項目建設，推出錦江旅行APP，實現“錦江-盧浮-鉑濤-維也納”線上線下全球聯動營銷，并著手探索“Wehotel+ Wework+ Welive”模式。

二是打造全球統一采購共享平臺。全球設計與中國制造相結合，通過最好的產品加上最優的價格，實現更好的利潤，降低成本、提高效益、提升服務，最終與互聯網及金融服務相結合，提升酒店盈利能力和核心競爭力。

*來源澎湃新聞網， 標題《錦江接管虹橋喜來登變身民族品牌，“讓中國人酒店開遍全球”》。