午夜免费电影-中文字幕丰满乱孑伦无码专区-久久久久久亚洲精品无码-国产精品天天狠天天看

運營著《印象·劉三姐》的桂林廣維文華產業有限公司（以下簡稱“桂林廣維”）深陷破產重整的泥沼，導致三湘印象股份有限公司（以下簡稱“三湘印象”）面向文旅產業的轉型之路又增變數。12月20日晚間，三湘印象發布公告稱，桂林廣維破產重整事項使三湘印象2017年度的凈利潤產生虧損影響已在所難免。盡管三湘印象強調對2018年度的業務、長期股權投資以及無形資產方面無影響，但業內人士分析稱，“地產+文化”正在為三湘印象帶來品牌效應，同時，《印象·劉三姐》極大地帶動了桂林市旅游、地產等相關產業及就業發展，并在當地形成了一條比較完整的旅游文化產業鏈。不過，如何把“觀印象”打造成國內文化旅游演藝第一品牌仍有長路要走。

嚴重虧損

據了解，桂林廣維是《印象·劉三姐》項目的運營公司，廣西文華藝術有限責任公司（以下簡稱“廣西文華”）持有桂林廣維33%股權，而三湘印象全資子公司觀印象藝術發展有限公司（以下簡稱“觀印象”）持有廣西文華45%股權。從三湘印象最新發布的公告來看，根據桂林廣維重整計劃草案所述， 此次重整方為北京天創文投演藝有限公司（以下簡稱“北京天創文投”），重整報價投入7.5億元。重整計劃執行完成后，桂林廣維的股東將由目前的廣西維尼綸集團有限責任公司和廣西文華轉變為北京天創文投一家，并且北京天創文投的持股比例為100%。

值得注意的是，廣西維尼綸集團有限責任公司和廣西文華將各自在桂林廣維的股權以零元價格轉讓給北京天創文投。也正是如此，三湘印象方面表示，2017年度廣西文華對桂林廣維投資可回收金額為零，作為關聯企業，三湘印象子公司觀印象對廣西文華的長期股權投資損失4711萬元，這也意味著三湘印象2017年度合并財務報表凈利潤將減少4711萬元。但三湘印象同時強調，此次重整對企業2018年的業績并不會產生影響。

另外，公告中還指出，三湘印象與桂林廣維之間的相關無形資產，是基于《印象·劉三姐》門票分成收入的權利和利益。由于桂林廣維將繼續履行與觀印象之間的有關創意、導演、編劇、舞美設計、門票收入及維護費的合同，且《印象·劉三姐》仍在正常演出中，故三湘印象表示，此次破產重整事項并不會對門票分成的權利和利益產生影響，且在重整方案正常執行的前提下，觀印象與桂林廣維之間的門票收益權合同的繼續履行不存在法律障礙。

多管齊下

盡管三湘印象方面一再強調此次事件對企業未來在文旅方面的探索不存在影響，但業界仍將桂林廣維的破產重整視為三湘印象轉型之路的重大挫折，甚至認為三湘印象將“觀印象”打造成國內文化旅游演藝第一品牌的中長期目標已存在極大變數。

以房地產為主業的三湘印象近年來提出了以“文化+地產”雙主業經營的模式，并于2016年完成對觀印象100%股權的收購。有觀點認為，彼時三湘印象向文旅產業的轉型，是迫于企業近年來連年下滑的經營業績。從三湘印象的財報可以看到，三湘印象2014年的營收和凈利潤同比分別下滑54.24%和69.56%；2015年則分別下滑59.12%和28.41%。

在完成對觀印象收購的2016年，三湘印象營收和凈利潤分別大漲1190.63%和574.07%。盡管房地產業務仍然是三湘印象業績的最主要推手，但業內人士認為，以觀印象為切入點拓展了三湘印象的旅游文化地產業務，對地產業務的盈利能力有積極影響。此前杭州G20峰會上演的“最憶是杭州”文藝演出，即觀印象團隊著力打造的產品，而在G20峰會之后，三湘印象便以26.6億元的價格在杭州購地，并在杭州成立置業公司，切入杭州地產市場。

然而，三湘印象的愿景似乎困難重重，在進入2017年后企業的業績出現了大幅下滑，根據三湘印象公告，2017年前三季度三湘印象的營收下滑77.97%，凈利潤下滑86.32%。而觀印象本身在2016年扣除非經常性損益后，歸屬于母公司股東的凈利潤為1.25億元，未能完成1.3億元的對賭。從前三季度的表現來看，觀印象要完成2017年1.6億元的承諾存疑，加之桂林廣維的破產重整，這一承諾更存在著不確定性。

風險猶存

從收購觀印象到將企業名稱由三湘股份更名為三湘印象，每一步似乎都體現著三湘印象深耕演藝、借此向文旅產業轉型的決心。但北京聯合大學旅游產業經濟研究所所長張金山在接受北京商報記者采訪時表示，房地產大形勢不好的情況下，轉型文旅行業比較多見，但基于目前的市場行情，旅游演藝產品風險也很大，很多已推出的旅游演藝產品并不盈利，究其原因，有演出本身質量問題、區位問題導致的客流量少以及宣傳營銷問題等。

三湘印象持有觀印象旗下強大的“印象系列”與“又見系列”陣容，與眾多知名景區有著密切的合作，因此在區位以及知名度上并不存在問題。但觀印象的業績表現平平，有業內人士認為，以地產起家的三湘印象很難短時間內以旅游行業的邏輯對旗下業務進行通盤思考，且文旅產業尤其是演藝所涉及的內容，與三湘印象此前的主營業務貼合度不高，因此除了財務方面的聯系外，很難看出三湘印象旗下的地產項目與演藝產品之間能夠產生多少互動，從觀印象的盈利模式也不難看出這一點。目前觀印象主要收入來源仍為演出項目創作、知識產權許可以及股東權益分紅三大塊，這樣的盈利模式也是此次業界質疑桂林廣維破產重整或將給觀印象乃至三湘印象造成負面影響的原因之一。

張金山進一步指出，演藝領域存在風險，類似三湘印象這樣轉型中的企業想要在演藝領域有所成績，好的文化創意與策劃仍然是必須提及的內容。這一點也得到眾多業內人士的認同，當前“印象系列”從《印象·劉三姐》2004年公演至今已有十幾年歷史，之后衍生出來的眾多演藝產品也是基于張藝謀、王潮歌和樊躍三人的核心團隊進行打造。但如今張藝謀已不再是總導演，僅保留藝術顧問的身份，“印象系列”與“又見系列”能否在十幾年運營后繼續保持持續創新的能力仍有待觀察。

另外，有觀點認為，想要獲得更持續的增長、分攤經營風險，大型城市的熱門景區也應加以重視。并且大型城市的地產價值更高，也有利于企業未來文旅一體化項目的持續經營。

*本文來源：北京商報，作者：舒志娟、薛晨，原標題：《三湘印象轉型文旅遇挫》。