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光線傳媒一直努力接近乃至希望實現掌舵者王長田期許的目標——成為“中國版迪士尼”，但對比現實，距離還較遠。

2014年4月，王長田透露了光線傳媒的發展模板，光線傳媒未來將投資一個囊括游戲公司、動畫公司、主題公園公司在內的集群，立足于電視、電影，按照“內容+渠道+衍生品”的模式布局全產業鏈。

也就在2014年，光線傳媒開始了“進擊”式實景娛樂布局。當年6月，光線傳媒宣布與上海閔行區達成協議，在閔行浦江鎮建設“中國電影世界項目”，面積1200畝，投資100億。

光線傳媒董事長王長田

2016年8月，投資100億元的“光線中國電影世界主題樂園綜合體”擬落戶大連金普新區。

2017年6月，光線傳媒與湖南省商務廳投促局洽談，擬將“光線中國電影世界”項目落戶長株潭地區，項目占地1000畝左右；7月，光線傳媒成立現場娛樂公司，增加進軍實景娛樂的實施主體；12月22日，光線與揚州江都區政府簽訂中國電影世界項目合作框架協議，項目規劃占地4150畝，總投資100億元。

可與此對應的是，上述項目目前都處于無進展狀態或洽談中，尚無實質落地者。

對比華誼兄弟等競品，光線傳媒的規劃制定并不算太遲，但落地卻已拉開一段不小的距離。

內外強環伺，實景娛樂市場版圖正加速拼接，留給光線傳媒的時間和空間，已然不多，光線傳媒何處去？

土地，實景娛樂項目的命門？ 

按既定計劃，光線傳媒擬在上海閔行區建設的“中國電影世界”項目，擬建設包括少林文化體驗中心、武俠世界、魔幻世界、童話世界、影視攝制基地、文化企業辦公區及配套商業等項目，是集影視劇拍攝、旅游體驗、文化休閑和影視產業集聚區為一體的綜合性文化旅游中心和文化產業發展基地。

計劃落空。閔行區經濟委員會2016年2月初的《閔行區經委2015年工作總結暨2016年工作要點》顯示，光線傳媒項目的推進進度慢于預期。但未寫明這一項目是否指“中國電影世界”項目。

截至目前，這一“中國電影世界”項目尚無開工建設等進一步實質性信息。有業內知情人士告訴執惠，“中國電影世界”項目一點動靜都沒有，雖暫不明確具體緣由，但有一點可以肯定，即上海不可能給土地再建主題公園了，迪士尼完全能夠滿足上海作為旅游目的地的需求，而其他主題公園不可能超過迪士尼，況且上海還有歡樂谷。

該人士猜測認為，光線傳媒的“中國電影世界”項目目的不是建設主題公園，而是想要土地，用地沒能審批下來，可能也就放棄了這一項目。

對上述信息，執惠尚未能聯系到所涉上海相關部門予以置評。光線傳媒董秘辦人士對執惠表示，對“政府沒能批準項目用地”的信息沒有聽說過，這些情況也不確定是否屬實，需進一步核實。

土地在主題公園類項目、特色小鎮等項目中，顯現出難以替代的重要性，尤在IP不夠強大時更為明顯。土地是連接項目其他參與者興趣的關鍵一環，比如吸引地產開發商的加入，華誼兄弟是其中顯例。

執惠梳理資料發現，華誼兄弟的多個實景娛樂項目背后都有地產公司的身影。馮小剛電影公社助推當年合作項目——觀瀾湖銷售額超8億元，問鼎當年海口的“銷售冠軍”；南京影視小鎮背后的資本支持方是恒大集團；2017年6月中旬，恒大地產集團武漢有限公司與華誼兄弟（天津）實景娛樂有限公司共同成立武漢恒誼電影文化有限公司；7月前后，河北承德舉行貿易洽談會，簽約項目中，恒大華誼兄弟（承德）電影城被視為重點項目。

這些項目與地產的“捆綁”，雖多陷入圈地嫌疑，但卻是中國主題公園類項目目前難以避免的選擇。一方面，大部分實景娛樂項目或主題公園類項目因前期投資成本大，幾十億、上百億乃至幾百億不等，后期運營回報周期又較為漫長，多容易面臨虧損或艱難盈利局面；另一方面，傳統的工業用地緊張、價格高昂，但以影視、主題公園等文化旅游概念拿地，價格可大量縮減，獲地后一部分用于項目建設，更多土地建設酒店、餐飲、住宅等配套設施，營收用于反哺項目運營。

以華誼兄弟來說，其實景娛樂項目基本采取輕資產模式，即以品牌授權為核心，以門票分成和股權收益來支持長期發展。華誼兄弟將項目的具體運營交給合作方來執行，前期收取品牌授權費，項目運營期間收取營業收入分成和管理服務費。

華誼兄弟2016年財報顯示，品牌授權和實景娛樂板塊的營收約2.569億元，占總營收比例雖小，但營收增勢明顯。

光線傳媒在揚州江都區的項目規劃占地4150畝，體量更巨。光線傳媒董秘辦人士對執惠表示，光線在揚州江都區的項目百億投資也不可能全由光線傳媒投入。光線傳媒此前的公告顯示，這一項目擬采用BOT(建設-運營-移交)+BOO(建設-擁有-運營)模式。但上述人士表示，目前還沒有實質的協議來約定具體的模式，還在談合作的各種可能性，所建設項目的權屬、經營權歸屬，在和政府簽訂的最終協議里會進行約定，目前還沒有一個明確說法。

在執惠問及所談投資對象是否有地產商時，該人士表示不清楚。

“落后者”光線傳媒

上海項目暫無音訊，揚州項目尚處于框架協議中，光線傳媒在大連的項目也不夠樂觀，其本計劃在2017年開工建設。執惠查看光線傳媒2017年三季度報告，發現“在建工程”一欄空白。

大連金普新區商務局工作人員告訴執惠，“光線中國電影世界主題樂園綜合體”項目還在洽談中，不便透露具體細節。對于項目延遲是否也是用地批復出了問題的質疑，該工作人員表示并非如此。光線傳媒董秘辦人士對此也未予以具體置評。

在實景娛樂的布局和落地上，光線傳媒已落后于主要競爭對手。

據揚州江都區官方披露信息，光線傳媒在江都區的項目分3期建設，今年8月18日正式開工，整體工程計劃2021年建成投入運營。另外，大連項目現已延遲，其“2019年一期投入運營，2022年二期開園”的計劃自然也難言樂觀。

反觀華誼兄弟，早在2011年，即向實景娛樂公司（華誼兄弟的全資子公司）增資1.1億元，負責實景娛樂項目的開發與運營。直至目前，華誼兄弟已在華南、華中、華東、東北四區共簽約20個項目，由實景娛樂團隊主導創意設計與運營。

據媒體報道稱，華誼兄弟在蘇州、鄭州、長沙、南京等四地的實景娛樂項目將于2018年陸續開業。對此，華誼兄弟董秘辦人士回應執惠稱，這些項目“進入在建狀態，并相繼開工，正有序推進”。

另以萬達此前打包賣掉的13個文旅項目來說，西雙版納、南昌、合肥和哈爾濱4地項目已開業運營，無錫、青島、廣州、成都、重慶、桂林、濟南、昆明和海口的項目按計劃將分別在2018年至2021年建成開業。   

而諸如華強方特也已計劃在浙江臺州投資百億元，建設主題樂園……不完全統計下，更多的文旅項目正不斷被規劃、落地。

也就是說，就算光線傳媒揚州與大連的項目能夠按計劃開業運營，那時的市場也非今日可語。

且光線傳媒實景娛樂項目，現今已面臨諸強環伺、競爭激烈的局面。

執惠不完全統計發現，上海的迪士尼、歡樂谷、錦江樂園、長風海洋世界，浙江的中華恐龍園、嬉戲谷、橫店影視城、宋城演藝、方特東方神畫、象山影視城，江蘇的蘇州樂園、東方鹽湖城旅游度假區、南通探險王國，安徽的蕪湖方特歡樂世界等，將對光線傳媒的揚州項目形成挑戰。

其大連項目也將面對大連圣亞海洋世界、皇家海洋樂園、大連老虎灘海洋公園、大連發現王國主題公園、東方好萊塢長影世界城等的直接競爭。

由此，兩個關鍵問題是：光線傳媒實景娛樂的布局為何會落后？現已落后的局面下，為何還要繼續大手筆布局?

土地與資本或是光線傳媒一度的瓶頸所在。地方政府傳統的賣地思維已多有改觀，加上特色小鎮政策的推動，影視主題等主題公園項目受到地方政府的歡迎，這給光線傳媒布局上海、大連和揚州等地，提供了契機。但市場的變換、國家政策的調控變化，又帶來了不少變數，政府批地態度改變。

另外，主題公園的巨量建設資金，對影視公司形成挑戰，光線傳媒自身難以完全撬動，對于大筆投入或有所顧慮。

土地與資本其中之一沒有及時跟上，或者兩者沒有及時形成協同效應，都將對項目落地帶來直接影響。

而光線傳媒仍在謀求布局的緣由，或更多是出于業務方面的考慮。

光線傳媒的財報顯示，2016年公司電影相關業務實現收入12.34億元，同比下降5.84%，是2014年以來公司在主營業務上的首次下滑。2017年前三季度包括電影在內等主營業務收入同比增加超3.6億元，但毛利減少超0.6億元，同比下降10.7%。其中電視劇、游戲及其他收入同比都下滑明顯。

此前就有質疑認為，光線傳媒加大實景娛樂項目布局，是為了緩解電影及衍生品業務盈利速度下滑、業績主要依靠投資收益、游戲投資不盡人意等問題帶來的經營壓力，尋求在電影業發展不夠樂觀的現狀下，尋求其他業績增長點。

對此，光線傳媒董秘辦人士回應執惠稱，光線傳媒布局實景娛樂，并不能說是主營業務不好才去做，因為此前戰略布局已經有這個，也花了很長時間去談項目并努力推進，比較看好實景娛樂的發展。雖然在大家看來，今年光線傳媒沒有以前那么多的爆款電影上映，票房收入不是很高，但并不代表主營業務不好，也不是因為這個去做揚州江都區的項目。

據其透露，光線傳媒會全力推進揚州江都區項目的發展，如果能順利開展并做下去，對公司帶來利好，公司將在實景娛樂方面有更多布局，“這是一個長遠布局，很難有立竿見影的收益，要形成協同效應的板塊。”

可是，光線傳媒或已陷入一步晚、步步晚的境況，如何擺脫“落后者”角色，難言輕松。