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登錄作為張藝謀“印象”系列的開(kāi)端,這部桂林山水實(shí)景演出有600多名演職人員參演,經(jīng)過(guò)109次修改演出方案,67位中外著名藝術(shù)家參與創(chuàng)作,而且,《印象?劉三姐》僅演出現(xiàn)場(chǎng)就為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個(gè)就業(yè)崗位。
一邊是旺季一票難求、最多一天連演4場(chǎng)、一年利潤(rùn)近億;另一邊,《印象·劉三姐》的運(yùn)營(yíng)公司廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):廣維文華)卻在2017年8月向廣西高院申請(qǐng)破產(chǎn)重整,自述實(shí)際負(fù)債累計(jì)近15億元。
明明是納稅大戶(hù)卻最終資不抵債,問(wèn)題出在了哪兒?
演出風(fēng)光無(wú)限卻破產(chǎn)重組,這里還有馬云的事兒?
雖然廣維文華的名字是在其破產(chǎn)之時(shí)才被大眾知道,但《印象?劉三姐》卻給很多人留下了很深刻的印象。
自從2004年公演以來(lái),《印象·劉三姐》每年演出500多場(chǎng),累計(jì)接待觀眾超過(guò)千萬(wàn),早已經(jīng)成為廣西旅游的活名片,被稱(chēng)為全世界第一部全新概念的“山水實(shí)景演出”,即便在淡季,《印象?劉三姐》也能每場(chǎng)上座一千多人。截至2017年12月30日,《印象?劉三姐》累計(jì)銷(xiāo)售門(mén)票162萬(wàn)張,票房總收入2.1億元,凈利潤(rùn)近1億元。
作為張藝謀“印象”系列的開(kāi)端,這部桂林山水實(shí)景演出有600多名演職人員參演,經(jīng)過(guò)109次修改演出方案,67位中外著名藝術(shù)家參與創(chuàng)作,而且,《印象?劉三姐》僅演出現(xiàn)場(chǎng)就為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個(gè)就業(yè)崗位。
除了導(dǎo)演張藝謀,馬云的名字也出現(xiàn)在這一次的事件中——張藝謀和馬云的云鋒基金間接持股的公司觀“印象藝術(shù)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)觀印象)”,是廣維文華的債權(quán)人之一,截至2017年7月31日,廣維文華拖欠觀印象4416.26萬(wàn)元。
根據(jù)公開(kāi)資料,廣維文華一直以來(lái)都持續(xù)盈利,2012年~2015年?duì)I業(yè)收入分別為1.79億元、1.7億元、1.82億元和1.7億元,凈利潤(rùn)分別為9592.9萬(wàn)元、7667.6萬(wàn)元、6949.7萬(wàn)元和5078萬(wàn)元,并且是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶(hù)。
就是這樣一部門(mén)票價(jià)格不低、上座率很高的實(shí)景劇,這樣一個(gè)持續(xù)盈利的公司,以破產(chǎn)收尾被很多人大呼不明所以。原來(lái),根據(jù)媒體報(bào)道,《印象?劉三姐》的制作、運(yùn)營(yíng)公司廣維文華,“在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,因不當(dāng)?shù)臑楣蓶|及其關(guān)聯(lián)控制人代償或擔(dān)保債務(wù)而陷入嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)”,據(jù)說(shuō)擔(dān)保債務(wù)至少不低于10億元,關(guān)聯(lián)企業(yè)拿錢(qián)去投資也大多失敗。
因?yàn)樗藫?dān)保,致使自己背上了巨大債務(wù),廣維文華這一波看上去有些蠢,畢竟《印象?劉三姐》在太多人看來(lái),明明就是個(gè)躺著也能掙錢(qián)的IP啊!
“旅游名片”借力新的投資人,能否重生?
破產(chǎn)重組,而非破產(chǎn)清算。廣維文華想要拯救自己,廣西高院也不得不考慮“印象?劉三姐”品牌對(duì)桂林旅游的深入影響。
根據(jù)每經(jīng)的報(bào)道,廣西高院民二庭庭長(zhǎng)、本案審判長(zhǎng)蔣太仁介紹,在2017年8月提出破產(chǎn)前,廣維文華就已經(jīng)成為數(shù)十起民事、執(zhí)行案件的被告或被執(zhí)行人,財(cái)產(chǎn)被多家法院查封,公司處于將被拆分的邊緣。
此前,廣維文華經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)總額(包括固定資產(chǎn)、存貨、土地使用權(quán)、“印象劉三姐”系列商標(biāo)專(zhuān)用價(jià)值)為1.74億元;2017年12月4日破產(chǎn)程序結(jié)束,管理人確認(rèn)債權(quán)總額15.8億元……兩個(gè)數(shù)字背后,是十幾億元的債務(wù)窟窿,即便資產(chǎn)全部拍賣(mài)也是資不抵債。
申請(qǐng)破產(chǎn)有時(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種保護(hù)。廣西高院接手后,決定通過(guò)破產(chǎn)重組的方式拯救企業(yè),允許管理層向債權(quán)人提出一個(gè)重組方案,延期歸還債務(wù),將廣維文華所有的訴訟和執(zhí)行程序中止,暫時(shí)止血,等待新的投資人。
隨后,北京天創(chuàng)文投演藝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天創(chuàng)文投”)浮出水面,成為重整投資中標(biāo)方,承諾投入7.5億元解決債務(wù)清償和法院認(rèn)為其他必要的社會(huì)問(wèn)題。據(jù)公開(kāi)資料,廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司原股東為,占比33%的廣西文華藝術(shù)有限責(zé)任公司,占比67%的廣西維尼綸集團(tuán)有限責(zé)任公司,重整后,原股東需將其在該公司的股權(quán)100%以零價(jià)格轉(zhuǎn)讓給天創(chuàng)文投。
據(jù)悉,首期清償資金一個(gè)多億已經(jīng)到位。
文化旅游IP扛把子,眾多影視公司、導(dǎo)演加碼實(shí)景娛樂(lè)劇
張藝謀的印象系列實(shí)景劇一直以來(lái)都是好評(píng)如潮,通過(guò)植入各大著名景點(diǎn),與旅游景點(diǎn)相映生輝,近年來(lái)又發(fā)展出“最憶”、“又見(jiàn)”、“歸來(lái)”等系列。
其實(shí),這種文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)體化,最成功的莫過(guò)于電影主題樂(lè)園、電影小鎮(zhèn)。對(duì)于很多影視公司來(lái)說(shuō),實(shí)景娛樂(lè)是他們多元化業(yè)務(wù)嘗試的渠道之一,優(yōu)秀的影視作品、導(dǎo)演明星也給實(shí)景娛樂(lè)提供了內(nèi)容支持。據(jù)了解,2016年,中國(guó)實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)百億元。
華誼兄弟是比較早布局實(shí)景娛樂(lè)的上市公司,早在2014年就提出了“去電影化”的戰(zhàn)略,并明確地將“品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)”作為單獨(dú)的版塊列入了業(yè)績(jī)報(bào)表,據(jù)其2016年財(cái)報(bào),華誼兄弟的品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比大增近四倍,可見(jiàn)實(shí)景娛樂(lè)潛力巨大。
此外,長(zhǎng)城影視、三湘印象、光線(xiàn)傳媒等多家公司都加碼布局實(shí)景娛樂(lè),電影票房存在很大的不確定性,很多公司都正在摒棄過(guò)度依賴(lài)電影業(yè)務(wù)的做法。
印象系列因?yàn)橛写髮?dǎo)演的加持,曾被人解讀為要PK迪士尼的大IP,影視公司都在夢(mèng)想自己成為下一個(gè)迪士尼,但缺乏足夠分量的IP一直是國(guó)內(nèi)公司最大的難題。當(dāng)然,更怕有的公司有了好IP卻依舊玩爛一個(gè)局。
*本文來(lái)源:投資界,作者:粥沫兒,原標(biāo)題:《《印象?劉三姐》背后公司被掏空,論一個(gè)“躺著就能掙錢(qián)的IP”是如何把自己搞砸的》。
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