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登錄今年4月,趙品奇計劃給玩加賽事做一次品牌升級。除了發布App的4.0版本,也會對用了三年的Logo做一次變革。趙品奇將其視為玩加賽事的一個節點:“不想讓大家覺得我們只是服務賽事的品牌?!?/p>
新的起點還有錢。3月15日,他們宣布于近日完成新一輪千萬人民幣融資,由清華系金信資本領投,啟迪之星跟投。玩加賽事方面表示,本輪融資后將繼續在 C 端電競社區App 和 B 端青訓及俱樂部訓練管理系統上加大投入。
在創業前,趙品奇原先是在騰訊視頻負責原創節目的制片人。2015年,他與三位同事離職,成立玩加進入電競行業。
目前玩加賽事的主營業務分為了B端和C端兩塊。B端方面,他們基于自有的數據處理技術,通過向俱樂部提供訓練管理工具、給賽事聯盟提供青訓體系,以及給賽事提供數據策略咨詢等,同時也在切入電競營銷領域。在C端,他們旗下有一款產品玩加賽事App,主營電競數據+內容+社區,目前已經有了150萬的用戶注冊量,日活在30萬左右。
▲玩加的數據模型能展現選手在特定時間段的特定表現
與賽事在數據領域的合作是玩加切入行業的主要手段。玩加的策略是尋求行業內的主流項目的賽事,如《英雄聯盟》的LPL、LCK,《王者榮耀》的KPL,《球球大作戰》的BPL和《使命召喚OL》的CCL等。此外,他們也與NEST等第三方賽事展開了合作。
在趙品奇看來,之后的電競游戲將會分別朝著“輕度游戲”和“重度游戲”兩個方向發展。所以,他們既選擇了BPL這樣看上去比較輕度化的游戲賽事,也布局了《絕地求生》這樣的重度游戲賽事。
選擇與BPL合作的另一個原因,是因為其與傳統MOBA類游戲不同的競技形式?!肚蚯虼笞鲬稹凡捎玫氖恰胺e分制”的邏輯,最終勝負按選手排名來展現,這點和當下大火的“吃雞”類游戲是類似的。趙品奇認為,今后有很多電競項目可能都是這套邏輯,所以他們不妨提前布局。
盡管行業內不少人認為,今后的電競游戲都會輕量化,以更低的門檻覆蓋更廣泛的人群,但趙品奇覺得“重度游戲”還是有機會的。以“吃雞”為例,這款并不輕度的游戲能夠產生較高的社會關注度,原因之一就是其生產了大量的視頻內容,從而吸引了一批不是游戲玩家的用戶來關注。根據趙品奇團隊的粗略統計,看“吃雞”比賽或游戲的用戶,至少是游戲用戶的三倍。這點對于不強調操作性的輕量化游戲來說,是很難達到的。
在目前電競行業內,以“數據+內容+社區”為業務模式的公司不少,但趙品奇認為玩加有自己的不同。除了較早切入帶來的先發優勢外,趙品奇把玩加的社區定位成“更職業化、專業化的社區”。他想讓用戶在玩加討論的是專業化的電競和游戲內容,而不是能帶來短期流量的八卦內容。
而在B端,趙品奇認為玩加已經探索出了一套成熟的俱樂部和賽事的服務體系,比如訓練管理的系統、賽事管理系統以及青訓管理系統等,這會幫助他們在爭奪客戶上帶來優勢。以訓練管理系統為例,玩加的產品能夠向俱樂部提供選手在特定時間段內的各項參數。而在KPL職業賽場上,大屏幕上的數據統計,以及解說口播的數據,都是玩加賽事提供的。
此外,玩加賽事如今也在嘗試切入電競營銷領域,主要幫電競行業的品牌客戶做營銷咨詢和策劃,以及電競賽事方和俱樂部的商務代理。
2017年,玩加賽事的年營收為500萬元,B端的收入占了大部分。而面向C端的變現方式,玩加也在嘗試收費會員制和競猜業務。
一個有意思的現象是,在去年,與玩加賽事App業務類似的電競社區不少開始嘗試了衍生業務。撈月狗推出了陪玩業務,伐木累則開始試水電競范特西。
趙品奇表示,未來他們也有類似拓展衍生業務的想法,目光則是瞄準了知識付費、live、教學等領域,這類會相對契合玩加追求“專業化社區”的調性。“我們想做的是電競領域的雪球或華爾街見聞?!?/strong>趙品奇說。
同時,趙品奇也有計劃想挖掘“游戲外的數據”在電競領域的應用,比如通過檢測人體在玩游戲時諸如心率等的生理數據,再結合游戲內的數據,從而尋找更多應用場景。
*本文來源:微信公眾號“懶熊體育”(ID:lanxiongsports),作者:金承舟,原標題:《玩加賽事完成A輪千萬元融資,未來定位是電競界的雪球 | 創業熊》。