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日前，國(guó)家發(fā)展改革委等5部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），就主題公園建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的“概念不清、盲目建設(shè)、模仿抄襲、低水平重復(fù)”、“有些地區(qū)出現(xiàn)了地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和房地產(chǎn)化傾向”等問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的要求，從3方面提出12條具體政策措施。

那么，當(dāng)前我國(guó)主題公園因“盲目建設(shè)”是否存在一些媒體報(bào)道的“過(guò)剩”現(xiàn)象？其“房地產(chǎn)傾向”產(chǎn)生了怎樣的后果？《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)對(duì)我國(guó)當(dāng)前和今后主題公園建設(shè)有何影響？未來(lái)，文化旅游地產(chǎn)及主題公園應(yīng)如何減少“模仿抄襲”，在“豐富文化內(nèi)涵，講好中國(guó)故事”上發(fā)力？就有關(guān)問(wèn)題，記者采訪了中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰。

主題公園呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)但并未“過(guò)剩”

近年來(lái)，我國(guó)主題公園快速崛起，呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)。這對(duì)于滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化旅游需要、完善城市功能等發(fā)揮了積極作用。林煥杰時(shí)表示，據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)的主題公園零售額將達(dá)到120億美元，與2010年的銷(xiāo)售總量相比將增長(zhǎng)367%。隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的壯大，主題公園將成為中國(guó)下一個(gè)繁榮產(chǎn)業(yè)。

快速發(fā)展的同時(shí)，因“盲目建設(shè)”導(dǎo)致主題公園企業(yè)盈利困難的事例也時(shí)常發(fā)生。林煥杰在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪時(shí)表示，《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，對(duì)主題公園的發(fā)展有著更加明確的方向。從政府的層面上引導(dǎo)主題公園合理地投資、建設(shè)，完善和健全行業(yè)自律機(jī)制，讓主題公園有序地發(fā)展。對(duì)那些不符合條件的地方或條件不成熟的城市不予建設(shè)主題公司，有效地杜絕盲目建設(shè)主題公園的現(xiàn)象。

但對(duì)于有報(bào)道稱(chēng)“全國(guó)僅有10%左右的主題公園實(shí)現(xiàn)盈利”，林煥杰在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪時(shí)表示，“報(bào)道不實(shí)”。他說(shuō)，10多年前還出現(xiàn)一組這樣的數(shù)據(jù)：中國(guó)目前有主題公園2500-3000座，其中70%虧損、20%持平、10%贏利；2016年，又一個(gè)所謂的研究機(jī)構(gòu)稱(chēng)：“《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示，近10年來(lái)涌現(xiàn)的本土主題公園中，已倒閉的約占80%，給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。”這個(gè)分析毫無(wú)依據(jù)。林煥杰反問(wèn)道：“試想，如果這10年本土的主題公園80%倒閉的話，國(guó)外著名的主題公園品牌如迪士尼、環(huán)球影城等還會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)嗎？”他說(shuō)，其實(shí)2006年-2015年這10年正是中國(guó)主題公園進(jìn)入大規(guī)模、高科技的快速增長(zhǎng)階段，是中國(guó)主題公園第三個(gè)發(fā)展高峰期。所以，大批業(yè)者涌入主題公園行業(yè)是很正常的。林煥杰表示，到目前為止，“中國(guó)主題公園尚未出現(xiàn)‘過(guò)剩’現(xiàn)象。”

主題公園圈地做房地產(chǎn)嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展

林煥杰表示，最近幾年，的確有不少企業(yè)借建設(shè)主題公園之名，與地方政府合作，通過(guò)各種各樣的手段，不按市場(chǎng)規(guī)劃辦事，低價(jià)取得土地，變相建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。這種現(xiàn)象既破壞行業(yè)規(guī)則，又損害了主題公園在社會(huì)上的名譽(yù)，讓人民群眾一提到建設(shè)主題公園都認(rèn)為是為了圈地做房地產(chǎn)，嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展。

他說(shuō)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)“要嚴(yán)控房地產(chǎn)傾向”、防范“假公園真地產(chǎn)”項(xiàng)目的條文表述的很到位，此舉有利于主題公園行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展也應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律，以文化旅游帶動(dòng)地產(chǎn)發(fā)展，以地產(chǎn)收益支持文化旅游的建設(shè)。

主題雷同、盈利模式單一等是行業(yè)主要痛點(diǎn)

林煥杰將當(dāng)前主題公園主要的行業(yè)痛點(diǎn)概括為“大多數(shù)主題公園沒(méi)有個(gè)性，主題選擇雷同，復(fù)制模式居多；規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位，工程施工不精致，現(xiàn)代技術(shù)利用少；游樂(lè)設(shè)施重復(fù)性高；缺乏高水平、經(jīng)典的游樂(lè)項(xiàng)目和演藝；主題公園高素質(zhì)人才短缺；客源市場(chǎng)本地化；管理紊亂，盈利模式單一。”

針對(duì)盈利模式單一問(wèn)題，據(jù)記者了解，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，國(guó)內(nèi)大部分主題公園對(duì)門(mén)票經(jīng)濟(jì)依賴(lài)嚴(yán)重。《2017中國(guó)主題公園發(fā)展報(bào)告》指出，國(guó)外主題公園收入主要包括三部分，其中門(mén)票占比30%，購(gòu)物占比30%，衍生品等其他占到40%以上。而國(guó)內(nèi)大量的主題公園目前主要還是依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟(jì)，文化創(chuàng)新力還有很大提升空間。如常州恐龍園于2000年正式開(kāi)業(yè)，記者查閱其招股說(shuō)明書(shū)發(fā)現(xiàn)，其經(jīng)營(yíng)收入主要為門(mén)票銷(xiāo)售收入以及其他與中華恐龍園園區(qū)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的收入（園區(qū)餐飲、自營(yíng)項(xiàng)目收入和租賃收入等），最近三年及一期其占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為82.47%、77.79%、79.37%和76.80%，系公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源，而文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)收入雖然在提高，但占比仍然較低。

截圖來(lái)自常州恐龍園招股說(shuō)明書(shū)

“文化和主題”是主題公園的靈魂

整體看來(lái)，主題公園行業(yè)這些年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，本土企業(yè)紛紛加入分食市場(chǎng)，但“低水平重復(fù)”問(wèn)題突出，同時(shí)還有以迪士尼、環(huán)球影城為代表的國(guó)際知名主題公園爭(zhēng)相涌入中國(guó)市場(chǎng)，其中上海迪士尼于2016年6月開(kāi)業(yè)半年后，游客人次即突破560萬(wàn)，主題公園競(jìng)爭(zhēng)的紅海或?qū)?lái)臨。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，僅“低水平重復(fù)”建設(shè)是沒(méi)有出路的。林煥杰認(rèn)為，《指導(dǎo)意見(jiàn)》在提升質(zhì)量方面，指出“要豐富文化內(nèi)涵，講好中國(guó)故事，鼓勵(lì)文化創(chuàng)意”的思路非常好。他說(shuō)：“早在幾年前，我在不少場(chǎng)合都提出了中國(guó)主題公園應(yīng)該創(chuàng)作出有中國(guó)文化元素的經(jīng)典項(xiàng)目，讓中國(guó)優(yōu)秀的文化通過(guò)主題公園的娛樂(lè)方式傳遞給廣大游客，寓教于樂(lè)。在文化和旅游深度融合的背景下，中國(guó)主題公園的創(chuàng)意應(yīng)該有自信，更多更廣地發(fā)掘具有影響力的中國(guó)文化作品，創(chuàng)作出深得人心的主題故事，并用科技的手段將其轉(zhuǎn)化為扣人心弦的娛樂(lè)項(xiàng)目。我國(guó)可以用于主題公園的IP很多。如《西游記》、《水滸傳》、《三國(guó)演義》等都是中外知名的故事。這些作品如果通過(guò)精心打造，完全不亞于國(guó)外的故事如：《哈里波特》、《加勒比海盜》等。”

未來(lái)，主題公園要想取得成功，以及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，林煥杰認(rèn)為必須做到以下三個(gè)方面：一是區(qū)域選擇和投資的合理性。其中包括主題公園市場(chǎng)需求評(píng)估，主題公園的投資和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定，主題公園產(chǎn)品設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)好主題公園與區(qū)域旅游互動(dòng)關(guān)系；二是文化和主題。文化和主題是主題公園形成鮮明特色和獨(dú)特個(gè)性的靈魂。主題公園的創(chuàng)意和休閑娛樂(lè)方式的策劃，是主題公園“主題”的核心，也是主題公園影響旅游者休閑娛樂(lè)選擇方向的根本依據(jù)；三是娛樂(lè)模式創(chuàng)意設(shè)計(jì)。強(qiáng)化主題公園的體驗(yàn)性、互動(dòng)性和參與性，預(yù)留主題公園的發(fā)展空間，提升主題公園的表演、巡游、購(gòu)物、餐飲。

“主題公園應(yīng)該走理性和科學(xué)的發(fā)展道路，通過(guò)政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的有效引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，在行業(yè)形式協(xié)同發(fā)展的模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相互尊重，互相促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷提高建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理水平，深入研究市場(chǎng)的發(fā)展方向和游客的需求，走差異化、主題化，以及有文化內(nèi)涵的路子，堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造的發(fā)展理念。”林煥杰如是說(shuō)。

*本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，作者：劉園香，原標(biāo)題：《主題公園數(shù)量并未“過(guò)剩” 缺的是文化內(nèi)涵 》。